- •Лекция 1
- •1. Понятие, задачи и функции технического нормирования труда
- •2. Причины трансформации функций нормирования труда
- •3. Направления государственного регулирования нормирования труда на предприятии
- •Лекция 2
- •1. Классификация норм труда
- •2. Классификация затрат рабочего времени
- •Лекция 3
- •1. Методы изучения затрат рабочего времени
- •Распространение передового опыта.
- •Классификатор затрат рабочего времени
- •2. Методы расчета технически обоснованных норм времени
- •Лекция 4
- •2.1. Классификация персонала предприятия
- •2. Методы расчета численности работников
- •Расчет численности рабочих по трудоемкости работ
- •Баланс рабочего времени одного работающего
- •Простои и прогулы не планируются.
- •Годовой баланс рабочего времени одного работающего
- •Расчет средней продолжительности отпуска рекомендуется свести в табл. Расчет средней продолжительности по различным видам отпуска производится по формуле:
- •Расчет средней продолжительности отпуска одного
- •Расчет средней продолжительности рабочего дня рекомендуется свести в таблицу аналогичную расчету продолжительности отпуска.
- •Расчет численности работников по нормам обслуживания
- •Расчет численности работников по нормативам численности
- •Укрупненный метод расчета численности работников
- •Расчет численности работников по числу рабочих мест
- •Лекция 5
- •1. Понятие и значение производительности труда
- •2. Факторы роста производительности труда
- •Лекция 6 Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •1. Понятие заработной платы и характеристика уровня оплаты труда в России
- •2. Функции заработной платы
- •3.Направления государственного регулирования оплаты труда
- •4. Минимальный размер оплаты труда и прожиточный минимум
- •5. Направления государственного реформирования оплаты труда
- •6. Недостатки действующих систем оплаты труда в России
- •Лекция 7
- •1. Принципы организации оплаты труда
- •2. Системы оплаты труда: понятие, цели, факторы
- •Установить тесную связь между зп и эффективностью работы, активизировать человеческий фактор. Каждая сот должна быть направлена на достижение результатов, которые необходимы собственнику.
- •Методика проектирование сот
- •3. Классификация систем оплаты труда
- •Отличие систем оплаты труда
- •Лекция 8
- •1. Тарифная система оплаты труда
- •Проектирование тарифной сетки
- •Пример равномерно возрастающей тарифной сетки тэц-12 на 2007 г.
- •2. Формы и системы заработной платы
- •Факторы, влияющие на выбор формы заработной платы
- •Преимущества и недостатки форм оплаты труда
- •Оплата труда ремонтных рабочих
- •3. Бестарифная система оплаты труда
- •Рейтинговая система
- •4. Система плавающих окладов
- •Зарубежный опыт организации сот
- •5. Премиальные системы
- •Классификация систем премирования
- •Показатели премирования
- •Лекция 9
- •1. Участие работников в прибыли предприятия
- •2. Система доплат и надбавок в системе оплаты труда
- •Виды доплат к заработной плате
- •Виды надбавок к заработной плате
- •3. Методы формирования (планирования) фот
- •28. Всего: фзп из прибыли (сумма 23 - 27)
- •Структура фонда заработной платы
- •Анализ фот производится по следующим направлениям:
Факторы, влияющие на выбор формы заработной платы
Фактор |
Сдельная |
Повременная |
Особенности технологического процесса |
в прерывных производствах в энергетике - для оплаты труда ремонтного персонала |
в непрерывных строго регламентированных производствах при обслуживании оборудования. Нормы обслуж. необходимы для исключ. различной загрузки в энергетике применяется в основном производстве |
Наличие норм труда и возможность учета выработки |
обязательны нормы времени или нормы выработки |
труд невозможно нормировать, но могут использоваться нормы обслуживания, нормы численности, нормированные задания |
Заинтересованность и возможность в росте объема выполненных работ |
есть и у работника и у работодателя |
нет потребности стимулировать рост объема, выпуск ограничен производственными мощностями, главный показатель - качество |
Уровень механизации и автоматизации производства |
высокий удельный вес ручного труда, а уровень механизации не высокий |
применяется в конвейерных производствах, в ГАПах |
Критерием правильности выбора формы должна быть экономическая эффективность системы оплаты труда, ее влияние на рост производительности труда, снижение себестоимости.
Таблица 6.9
Преимущества и недостатки форм оплаты труда
Сдельная |
Повременная |
||
Преимущества |
Недостатки |
Преимущества |
Недостатки |
стимулирует рост производительности труда |
способствует нарушению техники безопасности |
стимулирует повышение квалификации |
ограничивает возможность роста объема работ за счет роста производительности труда рабочего |
способствуют выявлению внутрипроизводственных резервов |
способствует преждевременному износу и выходу оборудования из строя |
способствует повышению качества |
не способствуют выявлению внутрипроизводственных резервов |
|
опасность снижения качества |
экономия на затратах по нормированию и учету труда |
является постоянными расходами для работодателя, вне зависимости от объема выполненных работ |
|
«потогонная система» |
простота, определенность относительно будущих доходов (расходов) |
|
Несмотря на то, что повременная наиболее проста в применении, основной ее недостаток заключается в том, что, так как тарифная ставка не в состоянии учесть различия в объемах выполненных работ работниками одной квалификации, то она ведет к уровниловки. Удельный вес ее использования в России не более 25%, но это говорит о низком техническом уровне производства и несовершенстве нормативной базы, а не желании учесть индивидуальный вклад работников. Сдельная система, если выпуск продукции не связан с продажей и качеством, губительна для предприятия.
В сдельной системе выделяют следующие разновидности:
1. В зависимости от способа организации труда: индивидуальную и коллективную.
При индивидуальной заработная плата i-го работника определяется:
ЗП i= ∑ P j * N j
При коллективной заработная плата бригады определяется:
ЗП бригады = Р бригады * N бригады
Р бригады = t шт. * ∑ q i
где q i - тарифная ставка работника.
2. По видам:
- простая сдельная. Используется редко.
ЗП i = ∑ Р j * N j
Особенность простой сдельной заключается в том, что вся продукция (изготовленная и в пределах нормы и сверх нормы) оплачивается по одной и той же расценке.
- сдельно – премиальная. Наиболее распространена/
ЗП I = ∑ Р j * N j + Премия
Премии обычно выплачивают в процентах от прямой сдельной. Для выплаты премий на предприятиях разрабатываются премиальные положения. Этот вид премий является премией по премиальной системе и включается в тарифный фонд оплаты труда и финансируется из себестоимости ( включается в себестоимость), а не из прибыли.
Это премии за текущие результаты, выплачиваются, как правило, ежемесячно. Количество показателей премирования рекомендуется 2-3. Например, выполнение, перевыполнение плана, экономия материальных ресурсов, сдача продукции с 1-го предъявления.
Обычно суммарный размер премий составляет до 40%. На практике эти премии носят характер гарантированного «довеска» к заработной плате. Условия, обеспечивающие эффективность применения сдельно-премиальной системы, заключаются не только в обосновании показателей премирования, а также в том, что она должна использоваться для тех работников, которые связаны с расходованием материальных ценностей или других показателей; для ее использования должны быть нормы расхода и организован учет расхода; премия должна быть поставлена в зависимость от суммы экономии (до 75%), а не от прямой ЗП.
–сдельно прогрессивная. Используется редко, так как происходит нарушение основного принципа оплаты труда, а именно, темпы роста заработной платы начинают опережать темпы роста производительности труда. Используется на отдельных участках предприятия, на узких местах, на аварийных работах.
Особенность этой системы заключается в том, что продукция, которая изготовлена в пределах базы (плана) оплачивается по базовой расценке, а продукция, которая выполнена сверх базы (плана) – по повышенной, прогрессивно-возрастающей расценке. База для использования прогрессивных повышенных расценок может составлять как менее 100% плана (при напряженных нормах), так и более 100%.
- сдельно – регрессивная. Ограничивает стимул к росту производительности труда. Продукция, изготовленная сверх базы, оплачивается по пониженным расценкам.
- косвенно – сдельная. Используется для оплаты труда вспомогательных рабочих. Их повременная заработная плата корректируется на процент выполнения плана основных рабочих (B осн), то есть ставится в зависимости от производительности труда рабочих, которых они обслуживают.
ЗП = q всп.. * F факт.* B осн.
- аккордная система оплаты труда предусматривает оплату всего объема работ, стоимость которых определяется на основе действующих расценок на конкретные виды работ с последующим суммированием, при этом общая стоимость заранее известна до начала работ, что стимулирует персонал выполнить работы с меньшей численностью.
Используется при аварийных работах, при строительных работах, выполняемых подрядным способом.
Это коллективная система труда. Но отличие от сдельной коллективной заключается в том, что при аккордной заработок известен заранее, а при коллективной только по окончанию работы.
Особенность аккордной заключается в следующем. В договоре оговаривается только сумма выплат за выполненный объём работ (без разбивки по видам работ, работникам) и срок выполнения работы. Не оговариваются численность, продолжительность и график рабочего дня, способ выполнения работ.
Система может быть дополнена премией и депремией.
Разновидности повременной системы оплаты труда:
- простая повременная:
ЗП = q i* F факт.
- повременно - премиальная:
ЗП = q i * F факт. + Премия
Размер премии зависит от показателей премирования, их выполнения и процента премий по каждому показателю. Также как и в сдельно - премиальной системе оплаты труда на предприятии разрабатывается премиальное положение. Показатели премирования для различных работников должны быть различны. В состав показателей премирования необходимо включать только те, на которые реально может влиять конкретный работник. Показателями премирования могут быть:
- экономия материальных ресурсов;
- бездефектное изготовление продукции;
- сокращение времени простоя оборудование в ремонте и.т.д
В энергетике – это выполнение плановых заданий и показателей энергоэффективности (коэффициента эффективного использования установленной мощности, безаварийность работы энергооборудования, бесперебойность энергоснабжения).
- повременная система оплаты труда с нормированным заданием. Эту систему также называют сдельно-повременная, хотя понятие расценки отсутствует. Система используется на работах, связанных с обслуживанием производства (ремонт, наладка). Рабочему устанавливается состав и объем работ заданного качества, которые должны быть выполнены за определенный период времени на повременно оплачиваемых работах. Нормированное задание рассчитывается на нормативную продолжительность рабочего дня (или месяц). Заработная плата определяется по нормативной продолжительности рабочего дня (F норм.), то есть если работник выполнил задание за 7 часов, при продолжительности рабочего дня 8 часов, ему заплатят как за 8. Нормированные задания устанавливаются исходя из максимального использования производственных мощностей.
ЗП = q i * F норм.
