5. Особенности организации производства на металлургических предприятиях.

Основные цехи заняты пр-вом продукции, вспомогательные пр-дят прод-ию для внутреннего потребления, подсобные производят непрофильную продукцию, кот исп-ся в текущей деят-ти.

1. Фактор, опред-ий структуру – полнота технологического цикла. Полный технолог-ий цикл вкл-ет заготовительное, обрабатыв-ее и сборочное пр-во. М.б неполный технолог-ий цикл: только заготовительная стадия, только сборочная или обрабатыв-ая.

Цех – обособлен в орг-ом и технологическом отношении, имеет свое руководство, но работает по заданию предприятия. Цех может иметь свой текущий счет в банке, м заключать договора по доверенности. Кол-во цехов зависит от полноты технологич-го цикла и от сложности процесса.

Участок – образ-ся по сл признакам: общие произ-ые задачи, однородное или сопряженное по технологич процессам оборуд-ие, единая производ-ая площадь.

Раб место – часть производ-ой площади цеха, участка, оснащенное оборуд-ем, устройствами, где работает 1 человек или группа.

На ср или малых предприятиях возможна общецеховая структура, малое м состоять лишь из раб мест.

2. Фактор – произв-ая продукция (основная, попутная, побочная).

Основная – продукция, для кот создано предприятие

Попутная – продукция, которая получается из отходов пр-ва осн продукции

Побочная – прод-ия, кот получается в процессе осн пр-ва, без орг-ии спец-го пр-ва

В зависимости о принадлежности к отрасли промышленности: промышленные и непромышленные подразделения(непрофильные для данного пр-ва). В зависимости от отношения к сфере мат пр-ва: произв-ая (мат пр-во, транспорт, торговля, банки), непроизвод-ое (орг-ия здравоохранения)

Добыча руды и обогащение (доля численности раб-ов 70%, доля в осн фондах отрасли 65%), металлургия (25%, 20%), ОМД (5%, 15%).

Осн типы предприятий цв мет – Ии:

1. рудники

2. ГОК (горнообогатит-ый комбинат)

3. ГМК (горнометаллург-ий комбинат)

4. мет завод: плавка и обогащение

5. ЗОЦМ

Создание предприятий цв мет-ии разного типа опр-ся природными и экономическими типами. ГМК на крупных месторождениях, МЗ строятся, чтобы охватить группы ГОКов, ЗОЦМ рядом с потребителями.

ГОК осн пр-во: проходческие участки, добычные, буровые. МЗ осн пр-во: цехи, кот производят продукцию на основе серной кислоты.

Вспомога-обслуж: ремонтные службы, которые включают ремонто-механический цех, энергохозяйство, мат-тех снабжение, внутризаводской транспорт, ОТК.

Осн продукция: руды, концентраты, металлы, сплавы, изделия из металлов и сплавов, продукция из цв металлов.

Совершенствование структуры предприятия связано с совершенствованием технологии, изменением ассортимента продукции, со специал-ей и кооперированием.

6. Производственный цикл и экономическое значение его сокращения.

Производственный цикл и такт производственного процесса. Их графическое отображение. Экономический эффект сокращения цикла и такта.

Циклом называют совокупность основных и вспомогательных операций, повторяющихся при обработке партий в периодическом пр-ном процессе. Количество циклов = кол-ву видов, выпускаемой продукции.

Для отображения расчета цикла применяются графики – циклограммы.

Экономическим показателем циклограммы является его длительность. Различают рабочий период цикла, кот включает основные и неперкрывающиеся вспомогательные операции. Общая длительность раб цикла = раб период + время регламентированных внутрисменных перерывов. Отношение раб периода к общей длительности = к-т раб периода.

Календарная дл-ть цикла = общая длительность цикла+время внутрисменных перерывов.

От дл-ти произ-го цикла зависит объем незавершенного пр-ва. Время между выпуском очередных изделий или партий называется тактом. , где P – производ-ть в физ единицах, b – кол-во изделий в партии, R – такт. От такта зависит производ-ть.

Далее 3 циклограммы. (график ступенчатости показывает время работы оборудования)

Перекрытием называется время, в течении которго одновременно изготавливаются 2 изделия (предыдущее и последующее). Запуск очередного изделия происходит не после окончания обработки предыдущего изделия, а раньше, после того, как освобождается очередная ступень.

От продолж-ти цикла зависит объем незавершенного пр-ва. Для сокращения такта необходимо: 1. сократить паузу 2. сократить продолж-ть наиболее длительной операции 3. увеличить перекрытие циклов 4. выровнять продолж-ть ступени.

За счет сокращения такта уменьшились постоянные расходы на единицу.

Сокращение цикла достигается за счет: 1. совершенствование техники и технологии 2. внедрение передовых приемов организации труда и пр-ва 3. Сокращение межоперационных и междусменных перерывов.

Гармонограмма – это циклограмма, в которой показана работа каждого члена бригады.