- •Экономика предприятия
- •Предприятие – объект и субъект предпринимательской деятельности. Организационно-правовые формы предприятий.
- •Современные формы интеграции предприятий.
- •Основные фонды: понятие, классификации, показатели эффективности использования.
- •4. Оборотные средства: состав, показатели оборачиваемости.
- •Показатели оборачиваемости ос
- •5. Амортизация основных средств, способы начисления амортизационных сумм.
- •6. Пути улучшения использования производственных фондов предприятия.
- •7. Понятие и классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •8. Особенности формирования себестоимости в металлургическом производстве.
- •Цели и методы ценообразования. Виды цен.
- •10. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •1. Доходы и расходы от различных видов деятельности
- •2. Операционные доходы и расходы
- •11. Рентабельность и ее виды.
- •12. Финансы предприятия, их сущность и функции.
- •13. Финансовые отношения предприятия.
- •Менеджмент
- •Сущность и роль менеджмента на предприятии
- •Сущность и роль менеджмента.
- •2.2 Понятие организации в менеджменте, классификация организаций
- •2.3 Миссия и цели организации
- •2.4 Управленческое решение. Подходы к принятию решений. Этапы решения проблем.
- •2.5 Стили руководства и их эффективность
- •2.6 Роль и функции менеджера в организации. Факторы успешной деятельности
- •Функции менеджера в организации. Факторы успешной деятельности.
- •2.7 Сущность мотивации деятельности. Основные теории мотивации
- •Прогнозирование
- •1. Сущность стратегического управления
- •2. Формирование стратегических целей организации
- •3. Планирование конкурентной стратегии предприятия
- •4. Наступательные и оборонительные стратегии
- •5. Выбор стратегии предприятия и факторы его определяющие
- •6. Методы прогнозирования
- •7. Математические методы в прогнозировании.
- •4. Планирование на предприятии
- •4.1. Общая концепция внутризаводского планирования в условиях рынка.
- •2. Система планов предприятия, их взаимосвязь.
- •3. Организация плановой работы на предприятии
- •5. Планирование производства и реализации продукции металлургического предприятия.
- •Балансы производственных мощностей и их назначение
- •6 Методы планирования трудовых показателей. Содержание и задачи.
- •7. Методы планирования себестоимости продукции в металлургии.
- •8. Методы планирования прибыли и рентабельности
- •9. Бизнес-планирование: задачи, методика разработки
- •5.1. Маркетинговая среда предприятия: понятие, основные составляющие
- •5.2. Жизненный цикл товара, задачи маркетинга на отдельных этапах жизненного цикла.
- •5.3. Сегментирование рынка. Критерии выделения сегментов
- •5.4. Методы исследования рынка.
- •5. Оценка конкурентоспособности металлопродукции.
- •5.6. Позиционирование товара и конкурентное преимущество товара
- •5.7. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Эффективность и ее виды. Основные принципы оценки эффективности.
- •2. Понятие инвестиций, их классификация, источники финансирования.
- •Жизненный цикл инвестиционного проекта и расчетный период
- •5. Виды инвестиционных рисков. Методы учета факторов риска.
- •1. Укрупненная оценка устойчивости инвестиционного проекта.
- •2. Метод расчет уровней безубыточности.
- •3. Метод вариации параметров проекта.
- •4. Метод оценки ожидаемой эффективности проекта с учетом факторов неопределенности.
- •Разработка мероприятий по предупреждению и снижения инвестиционного риска
- •7.1. Производительность труда: показатели, факторы и резервы роста.
- •7.2. Труд и его организация.
- •Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация рабочих мест
- •7.3. Нормы труда, их виды. Факторы, определяющие нормы труда.
- •7.4. Методы установления норм труда работникам предприятия
- •7.5. Варианты организации оплаты труда работникам предприятия.
- •7.6. Анализ организации и нормирования труда на предприятии.
- •7.7. Методы определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда.
- •1. Рост производительности труда;
- •2. Годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат).
- •7. 8. Мотивация и стимулирование труда работников предприятия.
- •Организация производства
- •1. Производственный процесс. Понятие и виды. Особенности производственных процессов в металлургии.
- •2. Принципы эффективности организации производства.
- •3. Специфика организации различных типов производства.
- •4. Способы организации производства: классификация, основные параметры.
- •5. Особенности организации производства на металлургических предприятиях.
- •6. Производственный цикл и экономическое значение его сокращения.
- •7. Особенности оп во вспомогательных и обслуживающих цехах.
- •Анализ и диагностика фхд
- •1.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его сущность и роль в управлении производством
- •2.Диагностика финансово-хозяйственной деятельности и ее значение для предприятия
- •3.Виды экономического анализа, их классификация и характеристика
- •4.Методы факторного анализа на примере фондоотдачи, среднегодовой выработки
- •Фондоотдача
- •Среднегодовая выработка
- •5.Экономическая сущность и оценка потенциала предприятия
- •6.Анализ использования основных средств предприятия и направления совершенствования их использования
- •7.Анализ использования оборотных активов предприятия. Длительность финансового и операционных циклов
- •8.Анализ производительности труда
- •9.Анализ прибыли и рентабельности на предприятии
- •10.Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
- •11.Комплексная оценка финансового состояния предприятия
- •Логистика
- •1 Концепция и основные принципы логистического подхода
- •3 Распределительная и закупочная логистика: содержание, функции
- •4 Внутрипроизводственные логистические системы, варианты их функциональной организации
- •2. Налоговая система рф. Принципы ее построения, основные функции.
- •3 Налог на добавленную стоимость, порядок его исчисления и уплаты.
- •4. Налог на прибыль организации, порядок его исчисления и уплаты.
- •5. Налог на имущество организации. Порядок его исчисления и уплаты.
- •6. Роль косвенных налогов в ценообразовании. Понятие и экономическая сущность акцизов.
Балансы производственных мощностей и их назначение
Баланс производственных мощностей – это соотношение производственных мощностей смежных участков и цехов. Баланс производственных мощностей может быть представлен табличным способом или графически. Баланс произ мощностей во времени = мощность на начало +вводимая мощность –выбываемая мощность.
М
_ _ _ 1
|
|
Q _ _ _ _ 5 уч-ки цеха |
||
|
_ _ _ _ 3 |
|
||
_ _ _ _ 2 |
_ _ _ _ 4 |
|||
Планирование производственной программы на мет-их предприятиях
Величина производственной программы зависит:
-от величины производственной мощности цеха,
-от потребностей рынка,
-от наличия сырья,
-от финансового положения предприятия.
Три варианта расчета производственной программы:
-в цехе утверждается выпуск продукции,
-… объем переработки сырья,
-цех максимально загружает производственные мощности.
6 Методы планирования трудовых показателей. Содержание и задачи.
Персонал предприятия - это совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.
Персонал предприятия делится на 2 категории:
Промышленно - производственный персонал - персонал основной деятельности
Персонал непромышленных организаций, состоящих на балансе предприятия. Они заняты культурно-бытовым обслуживанием предприятия.
Промышленно - производственный персонал - это люди, которые занимаются производством продукции. Работники промышленно – производственного персонала разделяются на рабочих и служащих.
Численность работников предприятия не остается постоянной. Предприятие в течение того или иного периода осуществляет наем и увольнение работников, поэтому возникает необходимость в определении численности работников на определенную дату или средние показатели. Поэтому различают:
Списочная численность - численность на определенную дату.
Явочная численность - это численность рабочих, явившихся на работу.
Среднесписочная численность - это численность за определенный период. Она определяется исходя из данных о числе лиц, состоящих в списках предприятия за каждый день отчетного месяца. Суммируя эти данные за все календарные дни месяца получаем сумму списочных чисел, которую и делим на число календарных дней месяца.
В плане по труду отраж-ся планирование показателей, реализация кот-х в частных планах: план повыш-я произв-сти, по числен-сти и составу раб-щих, по з/п, потреб-сть в раб. силе и подг-ка кадров. Произ-сть труда - эфф-сть затрат труда. Годовая выработка - хар-ет использование раб. времени за год (т, шт, м).
Методы план-я роста произв. труда: 1).прямой счёт - пл/отч; 2). Моделирование - зав. от доли осн. раб. 3).аналитический -↓ трудоёмкости пр-ции и улуч-е использования раб. вр-ни; 4).ТЭФ - рост произв. труда и экономия раб. времени, пересчит-ая в экономию числ-сти раб-ков. По-факторный рост произв. труда указывает за счёт каких направлений этот рост м.б. достигнут. Фонд раб. времени - в чел-дн или чел-час; баланс раб. вр-ни 1 раб-го: календ., номинальн., полезный фонды.
Методы план-я раб. времени: 1).по нормам обслуж-я=Чраб-х*Фномин., 2).по нормам выработки – для однород. пр-ции в нат. выраж-и. 3).по нормам времени (длит-ть смены).
План-е числ-сти - по категориям; доля прироста V пр-ва за счёт роста произв. труда=(1-Уппп/Уq)%. Методы: 1. прямого счёта: Ч=V/ПТ,
2.корректир-ки баз. числ-сти - выбытие и ввод новых объектов.
3.индексный м-д =Чпл=Чбаз*(Уqпл/УПТпл)-за счёт ↑ V пр-ва индекс роста ППП ↓.4.на основе трудоёмкости.
План-е числ-сти осн. и вспом. раб-х отдельно. М-ды:
1).по трудоёмкости пр-ции - труд нормир-ся по нормам времени на 1 пр-ции. Ч=Тнорм/Фд*Кв.
2.)по нормам выработки - однород. пр-ция, нормируемые затраты труда в виде норм выработки. Ч=В/Нв*Фд*Кв.,
3).по раб. местам на основе норм обслуживания (числ-сти )- осн. и вспом. раб-х. Ч=Qагрегатов*Смены*Кспис/ Нобс, Норма обслуж-я - число агрегатов или раб. мест, кот. может обслужить 1 рабочий или 1 бригада.
4).по расстановочным штатам - применяется для расчета плановой численности раб. В отраслях с непрерыв. хар-ром пр-ва, переход от явочной числ-ти к списочной.
План по ФЗП – по категориям, основ. и доп. фонд. Методы план-я:
1.исходя из сред. з/п и числ-сти работающих = Ч*з/п ср.
2. нормативный =Vтп*Нз/п, Нз/п пл= Нз/п баз*(Уз/п ср пл/Упт пл)
3. из планир-ого хоз.расчёт. дохода, ХД=ФЗП+ЧПр.
4.индексный:ФЗП=ФЗПпрям *Уинф*К доп.з/п;
5.по элементам - по каждому участку, цеху, номин. фонд раздельно у каж. группы рабочих, выдел-ся ночное, вечер. время, празд. дни.