- •I1. Характеристика предприятия, его цели и задачи. Производственное и организационное построение предприятия. Организационная структура управления предприятием.
- •2. Характеристика современной системы хозяйствования. Механизм функционирования рынка.
- •3. Организационно-правовые формы функционирования предприятия. Функционирование акционерных обществ: значение, сущность, принципы организации и управления, проблемы и тенденции развития.
- •4 Конкуренция как важнейший фактор влияния хозяйственной среды на характер ведения экономики предприятия. Факторы внешней и внутренней среды предприятия, влияющие на конкурентоспособность предприятия.
- •6. Реформирование и реструктуризация предприятий: основные формы реорганизаций.
- •7. Основные производственные фонды: сущность, назначение, учет наличия и движения. Показатели использования опф на предприятии.
- •8. Амортизация основных производственных фондов: сущность, назначение, величина и методы.
- •9. Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств. Источники формирования ос. Показатели оценки эффективности использования ос.
- •10.Нормирование оборотных средств. Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Управление оборотными средствами (запасами).
- •11.Особенности обеспечения п/п сырьем и материалами. Планирование экономии материальных ресурсов.
- •Экономное использ-е мат.Ресурсов - важнейшее условие развития экономики п/п
- •Планирование экономии материальных ресурсов включает след.Элементы:
- •Подготовка кадров и повышение их квалификации
- •13.Цены и их влияние на характер ведения экономики предприятия. Методологические аспекты установления цен на продукцию предприятия.
- •14.Машиностроение: значение, современное состояние и перспективы развития. Отраслевая структура машиностроения. Направления соверш-я структуры.
- •15.Производственная структура предприятия, ее виды. Пути совершенствования.
- •16.Понятие эффекта и эффективности производства. Показатели экономической эффективности. Основные направления повышения эффективности производства.
- •17.Понятие издержек и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции. Пути снижения себестоимости продукции.
- •18.Сущность и значение производительности труда для фирмы и национальной экономики. Факторы, определяющие изменение производительности труда.
- •Методы измерения частных показателей производительности труда, их достоинства и недостатки.
- •Сущность и структура заработной платы, ее основные функции и принципы ее организации. Понятия номинальной и реальной заработной платы. Индексация заработной платы и денежных доходов населения.
- •Формы заработной платы. Системы повременной заработной платы, их общая характеристика и особенности.
- •Формы и системы заработной платы. Системы сдельной заработной платы, их общая характеристика и особенности.
- •23. Коллективная организация оплаты труда и методы распределения заработка между членами коллектива.
- •24. Бестарифные системы оплаты труда, их виды и порядок применения.
- •25. Фонд заработной платы и его составляющие. Общая характеристика методов планирования фонда заработной платы.
- •27. Показатели оценки работы предприятия как интегрированной системы. Показатели оценки результатов текущей производственной, коммерческой и финансовой видов деятельности.
- •28.Валовый доход предприятия: сущность и его формирование
- •29 Прибыль как конечный показатель хозяйственной деятельности: сущность и виды. Управление формированием прибыли. Функции прибыли, их характеристика.
- •30 Показатели рентабельности деятельности предприятия. Их расчет.
- •31 Сущность, формы и показатели концентрации и специализации производства. Факторы концентрации производства и размеры организаций.
- •32 Сущность, формы и показатели кооперирования и комбинирования производства.
- •33. Научно-технический прогресс – важнейший фактор экономического роста и конкурентоспособности предприятия. Эффективность научно-технического прогресса.
- •34. Инвестиционная деятельность предприятий: состояние и проблемы развития. Методы и показатели оценки эффективности инвестиционных проектов и их показатели.
- •35. Формирование стратегии развития предприятия: цели и средства их реализации
- •36 Организация как объект управления, общие характеристики организации, признаки, основные законы организации. Внешняя и внутренняя среда организации: характеристика, основные элементы.
- •Организация как функция менеджмента: альтернативные варианты организационных структур: их достоинства и недостатки. Цели организации: понятие, функции, требования, классификация.
- •Коллектив: определение, виды, причины возникновения формальных и неформальных коллективов. Групповая динамика. Психологические характеристики коллектива.
- •Сущность, свойства, принципы и виды контроля. Этапы процесса контроля. Требования к эффективному контролю.
- •Методы и стили принятия управленческих решений: достоинства и недостатки. Эффективность управления. Критерии эффективности управления.
- •Коммуникации в организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.
- •43.Внутриорганизационные конфликты: понятие, виды, причины, последствия, методы предупреждения и разрешения.
- •44.Понятие стратегического менеджмента и его основные признаки. Процесс стратегического управления.
- •45.Концепция формирования эффективного корпоративного управления. Принятие управленческих решений.
- •46.Миссия и swot – анализ, назначение, требования, область применения. Роль и значение swot – анализа в управлении. Определение стратегии предприятия.
- •49.Организационная культура и её влияние на эффективность работы предприятия. Виды культур, составные элементы культуры организации.
- •50.Организационно-управленческие отношения в системе корпоративного менеджмента.
- •51.Понятие «антикризисного управления»: сущность, и его характеристика. Методы антикризисного управления.
- •52.Стили управления: виды, черты эффективного лидерства
- •53.Основы власти руководителя, виды. Причины ослабления власти руководителя в современных условиях. Концепции лидерства, современные подходы.
- •54.Управленческие полномочия, делегирование прав и ответственности, виды, причины сопротивления делегированию.
- •55 Риски в деятельности менеджера: виды, зоны риска, способы минимизации риска.
- •56 Понятие категории «менеджмент» и его необходимость в условиях рыночной экономики.
- •57 Стимулирование труда как механизм внешнего воздействия на трудовое поведение. Виды стимулов к труду.
- •58 Понятие и значение социально-психологического климата в коллективе. Факторы, способствующие созданию благоприятного социально-психологического климата.
- •59 Классическое и современное понимание маркетинга: виды, функции; концепции маркетинговой деятельности.
- •60Сегментация рынка и диагностика конкурентной среды в системе маркетинга.
- •61Товар в системе маркетинга. Жизненный цикл товара. Конкурентоспособность товара.
- •63Ценовая политика предприятия: сущность, виды, роль в комплексе маркетинга. Факторы, влияющие на политику цен предприятия. Методы ценообразования.
- •64.Коммуникативная политика и её инструментарий. Стимулирование сбыта. Брендинг и реклама.
- •65. Анализ объема производства и реализации продукции, работ, услуг.
- •5) Анализ факторов и резервов увеличения объема производства и реализации продукции.
- •66.Анализ использования персонала предприятия
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ использования фонда рабочего времени
- •3)Анализ производительности труда.
- •4) Анализ фонда з/платы.
- •67. Анализ затрат и себестоимости продукции
- •68. Анализ использования основных фондов на предприятии
- •69.Анализ прибыли от реализации продукции (работ и услуг). Анализ распределения прибыли.
- •70.Сущность и значение планирования. Формы планирования и виды планов.
- •71. Принципы и методы планирования. Выбор оптимального метода планирования.
- •72.Сущность бизнес – планирования, задачи, области применения. Структура и виды бизнес – планов.
- •Оперативно-производственное планирование. Системы опп, применяемые на промышленных предприятиях.
- •Методика разработки производственной программы.
- •75.Понятие производственного процесса и его элементов. Состав и структура производственного цикла.
- •76. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы. Типы производственных структур. Их характеристика
- •77. Производственный цикл и его структура. Расчет и анализ длительности производственного цикла.
- •Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •79. Сущность и характеристика поточного производства. Принципы организации поточного производства
- •80. Организация и управление контролем качества продукции предприятия: сущность, показатели и методы контроля качества продукции
- •81. Инвестиции: понятие, классификация, функции. Сущность и содержание инвестиционной политики.
- •82. Методы оценки степени риска. Пути снижения инвестиционного риска
- •83. Реальные инвестиции как направление инвестиционной деятельности. Методы оценки эффективности инвестиций
- •84. Сущность, задачи и функции нормирования труда в условиях современной экономики России
- •85. Виды норм труда и область их применения. Обоснование норм труда
- •86. Структура нормы времени, ее связь с нормой выработки
- •87. Комплексные нормы труда, порядок их расчета и область применения
- •88. Методы нормирования труда, их особенности и сфера применения
- •89. Источники и методы финансирования инвестиций в современных условиях
- •90. Виды эффекта от инновационной деятельности. Показатели эффективности инновационной деятельности
2. Характеристика современной системы хозяйствования. Механизм функционирования рынка.
Современную систем хозяйствования характеризует прежде всего рыночный механизм, который дополняется в той или иной мере государственным регулированием.
Каждый хозяйствующий субъект рыночной экономики исходит при производстве товаров из условий конкуренции и возможностей получения наибольшей прибыли.
Важным условием развития экономической системы при использовании рыночного механизма является наличие свободы предпринимательства и выбора. Потребители должны покупать-то, что они предпочитают, предприятия – производить и реализовать то, что они считают целесообразным.
Производители ориентируются на выпуск только той продукции, производство которой позволяет установить цену, возмещающую все издержки и позволяющую образовать нормальную прибыль.
В основе механизма функционирования рынка лежат стихийный спрос и предложение, а главными его элементами являются цена, прибыль, покупательная способность, конкуренция и решения по выбору товаров и услуг. Величина спроса, отражающая уровень общественных потребностей, ограничена размерами доходов покупателей, т.е. их покупательной способностью. Предложение представляет собой совокупность товаров и услуг, поступающих на рынки для реализации.
Цена должна быть на таком уровне, чтобы производители охотно выпускали продукты и услуги для продажи, а потребители с удовольствием покупали бы их. Производители, стремясь к увеличению продаж своей продукции на рынке, вынуждены в силу ограниченности покупательной способности вступать в борьбу между собой за покупателя, которая называется конкуренцией.
Конкуренция за рынки сбыта, за покупателя происходит в самых различных формах. Она выражается в предоставлении благоприятных условий покупателю в приобретении товаров, производимых фирмой, по сравнению с другими. Такими условиями являются: цена, сроки поставки, условия платежа, послепродажное обслуживание и др. Основное условие эффективной конкуренции – достаточное количество продавцов и покупателей.
Чем меньше издержки производства индивидуального производителя по данному товару по сравнению с общественным, тем большую прибыль он получает, а следовательно, имеет большую возможность по совершенствованию своего производства. В таких условиях каждый товаропроизводитель стремится снизить издержки производства с помощью внедрения новейших технологий и техники.
Конкуренция в условиях рынка является способом успешного функционирования предприятия на рынке.
3. Организационно-правовые формы функционирования предприятия. Функционирование акционерных обществ: значение, сущность, принципы организации и управления, проблемы и тенденции развития.
Организационно-правовая форма предприятия есть форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус.
В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия, хозяйственные товарищества и общества.
Производственные кооперативы.
Это добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность. Число членов кооператива не должно быть менее пяти.
Преимущества производственного кооператива состоят в том, что прибыль кооператива распределяется между его членами не пропорционально паям, а в соответствии с их трудовым вкладом, а также равные права всех членов в управлении кооперативом повышают заинтересованность кооператоров в деятельности предприятия.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия.
Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущества. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено вкладом (долям, паям). В том числе между работниками предприятия.
В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.
Унитарные предприятия подразделяются на две категории:
- унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения;
- унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления.
Право хозяйственного ведения - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами. Право оперативного управления - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества.
Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, т.е. предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении.
Хозяйственные товарищества и общества:
1. Полное товарищество. По отношению к участникам полного товарищества действует неограниченная ответственность. Механизм действия ответственности участников полного товарищества по его обязательствам снижает экономическую привлекательность для отдельных учредителей, потому такая организационно-правовая форма хозяйственной деятельности не получила широкого развития.
2.Товарищество на вере. Им является товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики, которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.
3.Общество с ограниченной ответственностью. Это общество, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участник общества имеет право в любой момент выйти из него независимо от согласия других его участников, ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующая его доле в уставном капитале общества. К числу преимуществ ООО относится относительно невысокий минимально допустимый размер уставного капитала. Однако данное общество менее привлекательно для кредиторов, так как его члены несут только ограниченную ответственность по его обязательствам.
4. Общество с дополнительной ответственностью. Особенностью такого общества является то, что его участники несут субсидиарную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.
5. Акционерное общество создается путем объединения капитала различных лиц, проводимой посредством продажи акций.
Объединенное имущество, оцененное в денежном выражении, составляет уставной капитал общества. Уставной капитал разделяется на определенное количество равных долей. Свидетельством о внесении таких долей является акция, а денежное выражение этой доли носит название номинальной стоимости акций.
Со своей стороны акционер принимает на себя ответственность по обязательствам общества в пределах величины своего вклада - доли капитала, вложенной в дело, или количества имеющихся у него акций.
Устав подготавливается учредителями и утверждается учредительным собранием тремя четвертями голосов учредителей. Вся дальнейшая деятельность акционерного общества строится на безукоснительном выполнении регламентированных уставом положений.
Существует два типа акционерных обществ: открытые и закрытые. Акции закрытых акционерных обществ распределяются среди их учредителей. Акции открытых акционерных обществ свободно продаются и покупаются, и совладельцем объединенного имущества такого общества может стать всякий, кто купил хотя бы одну акцию. При этом акции акционерного общества открытого типа могут переходить от одного владельца к другому без согласия других акционеров, тогда как акции общества закрытого типа - лишь с согласия большинства акционеров, если иное не оговорено в уставе общества.
Акционерная форма позволяет привлечь в одно предприятие капиталы многих лиц, причем даже тех, которые сами не могут заниматься предпринимательской деятельностью.
Существует два пути образования акционерных обществ:
- добровольное соглашение физических и юридических лиц об образовании акционерного общества;
- преобразование государственных или муниципальных п\п путем приватизации.
АО может выпускать обыкновенные и привилегированные акции. Держатели обыкновенных акций имеют следующие права: участвовать в управлении обществом; получить часть прибыли, получить часть имущества при ликвидации общества; свободно распоряжаться акциями; получить информацию о деятельности общества и др. Держатели привилегированных акций имеют ряд привилегий по сравнению с держателями обыкновенных акций. Перечень этих привилегий устанавливается в уставе общества. Доля таких акций в общем объеме уставного капитала не должна превышать 25%. Однако владельцы привилегированных акций не имеют права голоса на общем собрании акционеров.
АО обязано выплачивать по каждой категории (типу) акций - дивиденды. Дивидендом является часть чистой прибыли акционерного общества, подлежащая распределению среди акционеров, приходящаяся на одну простую или привилегированную акцию. Чистая прибыль, направляемая на выплату дивидендов, распределяется между акционерами пропорционально числу и виду принадлежащих им акций.
Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров, которое вносит изменения и дополнения в устав, принимает решения о реорганизации и ликвидации АО, определяет количественный состав совета директоров (или наблюдательного совета) и избирает его членов, увеличивает или уменьшает уставной капитал общества, утверждает годовые отчеты, распределяет прибыль, решает ряд других вопросов.
Общее руководство деятельностью АО осуществляет совет директоров. Члены совета директоров избираются общим собранием акционеров сроком на один год и затем могут переизбираться неограниченное число раз.
Исполнительным органом, осуществляющим текущее руководство деятельностью АО, является правление. Оно подотчетно общему собранию акционеров и совету директоров и организует выполнение их решений. Правление действует на основе Устава АО и положения, утвержденного советом директоров.
В современной России акционерное общество — наиболее распространенная организационно-правовая форма для организаций крупного и среднего бизнеса. Кроме того, можно предположить, что акционерные общества будут всё более популярны, так как множество работников может входить в число акционеров, тем самым повышая эффективность фирмы и при выходе на пенсию позволяют снизить нагрузки на бюджет государства, поэтому государство так же по многим причинам заинтересовано в развитии и распространении акционерной формы собственности.
Однако существуют и проблемы в развитии АО в России. Так, к таким проблемам можно отнести сложность процедуры оформления и высокое налоговое бремя.
Создание акционерного общества сопряжено с большими трудностями. Помимо поиска соучредителей, которые должны быть союзниками в интеллектуальном плане, и подготовки учредительных документов акционерного общества должно быть зарегистрировано в государственном органе. Но до этого необходимо вступить в отношения с Пенсионным фондом, Фондом медицинского страхования, Госкомстатом, Минфином, налоговой инспекцией, органами внутренних дел, Фондом занятости, банком.. При регистрации проверке подлежат не только учредительные документы. Учредителям надо доказать наличие уставного капитала и некоторых других аспектов деятельности. Кроме того, при создании акционерного общества необходимо зарегистрировать эмиссию акций в региональном органе федеральной комиссии по ценным бумагам. Должно быть зарегистрировано и каждое увеличение уставного капитала.
Акционерное общество несет тяжкое налоговое бремя: облагается налогами его доход, кроме того, делаются выплаты в страховой, пенсионный и некоторые другие фонды. Налогом облагается также заработная плата работников и доход акционеров по дивидендам.
