Вихідні індивідуальні дані
|
Показник |
Варіант |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
|
|
В, од. |
250 |
200 |
320 |
280 |
260 |
210 |
270 |
250 |
280 |
240 |
|
Ц, грн. |
5,5 |
4,9 |
6,2 |
5,6 |
6,8 |
5,9 |
5,1 |
6,3 |
6,4 |
4,8 |
|
Взм., грн. |
4,2 |
4,0 |
4,5 |
4,1 |
4,6 |
3,8 |
3,4 |
3,9 |
3,1 |
2,8 |
|
Впост., грн. |
180 |
120 |
250 |
160 |
180 |
210 |
200 |
180 |
160 |
130 |
Методичні вказівки:
Для розрахунку величини прибутку (П) можна використати формулу:
,
(2.4.12)
де В - обсяг випуску продукції, од;
Ц - ціна одиниці продукції, грн.;
Взм - змінні витрати на одиницю продукції, грн.;
Впост - постійні витрати на весь випуск, грн..
В загальному вигляді графік прибутку має вигляд (рис.2.4.1):
Рис. 2.4.1Графік прибутку
На цьому графіку розмір збитків визначається розміром постійних витрат - В пост., розмір прибутку - положення точки - В од., яка відображає обсяг виробництва продукції.
Кут нахилу лінії прибутку визначається величиною маржинального прибутку, яка розраховується як різниця між ціною продажу одиниці продукції і величиною змінних витрат на одиницю продукції.
3. Результати розрахунків можна звести в таблицю 2.4.17
Таблиця 2.4.17
Вплив чинників на збільшення прибутку
|
Чинник |
Вплив, грн. |
Новий розмір прибутку, грн. |
Збільшення прибутку, % ————— |
|
|
на виручку |
на витрати |
|||
|
1. Підвищення ціни продажу одиниці продукції на 10% |
|
|
|
|
|
2. Зниження змінних витрат на одиницю продукції на 1,5 грн. |
|
|
|
|
|
3. Зниження постійних витрат на 10% |
|
|
|
|
|
4. Збільшення обсягу продаж на 15% |
|
|
|
|
На підставі розрахунку зробити висновки про найбільш вагомі чинники збільшення прибутку .
6.3 Приклад розробки бізнес-плану
Бізнес-план впровадження у виробництво нової продукції» на матеріалах ВАТ «Коблево» розроблений студенткою Кобринь Н.О.
РЕЗЮМЕ
Ідея проекту – виготовлення та реалізація натурального виноградного вина в упаковці типу Tetra Pak оновленого зразку Призма, що задовольнятиме потреби споживачів.
Головна мета проекту – підвищити конкурентне положення ВАТ «Коблево».
Основні задачі проекту:
-
проведення ситуаційного аналізу стану виноробної галузі України,
-
дослідження споживчих уподобань та потреб потенційних покупців,
-
оновлення виробничих потужностей підприємства шляхом закупівля нового технологічного обладнання.
Цілі подання проекту є:
-
обґрунтування доцільності і визначення економічної ефективності головної мети і задач по проекту,
-
одержання кредиту від інвестора для фінансування проекту,
-
а також демонстрація досягнення головної мети і задач проекту.
Товарами, які будуть представлені на ринку, є лінійка вин ТМ «Pleasure Wine» в упаковці типу Tetra Pak оновленого зразка Призма.
Цільовий ринок проекту 2355024 чол. або 5% від загальної кількості населення. Основні споживачі – чоловіче та жіноче населення у віці 21 до 30 років з середнім рівнем доходу та високою культурою споживання вина. Потенційна частка ринку збільшиться на 0,7%. Загальний обсяг майбутніх продаж складає 30713 пакетів в місяць.
Соціальна значимість проекту – задоволення споживчих потреб у якісній продукції.
Фінансування проекту. Загальна сума інвестицій у проект необхідна для реалізації проекту складає 689 тис. грн.. Для цього керівництво підприємства бере інвестиційний кредит під 18% річних у сумі 449 тис. грн..
Ефективність проекту. За розрахунками прибутковість продажу від реалізації напівсухих вин та вин з ковпачком, що самостійно відкручує корок складає 12% щомісяця.
Аналіз ефективності проекту виробництва нового виду продукції.
1. Простий термін окупності проекту – 1,1 року.
2. Дисконтовий термін окупності проекту – 1,2 роки.
3. Доходність інвестицій – 99%
4. Максимальна ставка кредитування – 49,1%
5. Внутрішня норма доходності – 89,3%
6. Чистий дисконтовий дохід – 670 тис. грн..