- •Розділ 1 системна характеристика планування тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •Планування як функція управління підприємством
- •Принципи і методи планування
- •1.1 Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •1.2. Планування як функція управління підприємством
- •1.3. Принципи планування
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Методологія планування та прогнозування
- •2.3 Організація планової роботи на підприємстві
- •2.1 Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Класифікаційні ознаки та різновиди планів на підприємстві
- •2.2. Методологія планування та прогнозування
- •Методи формального планування
- •2.3. Організація планової роботи на підприємстві
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •3.1 Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •4.1 Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •4.2 Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •Системи оперативно-календарного планування
- •Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •5.2 Системи оперативно-календарного планування
- •5.3 Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •Запитання для перевірки знань
- •Розділ 3 планування ресурсного забезпечення тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •Планування розміру матеріальних запасів
- •6.1 Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •6.2 Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •6.3 Планування розміру матеріальних запасів
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Методика розрахунку виробничої потужності
- •Система показників використання виробничої потужності
- •7.1 Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Режимний фонд(номінальний) (Фреж) - залежить від календарних днів, неробочих днів і змінності роботи на добу:
- •7.2 Методика розрахунку виробничої потужності
- •7.3 Система показників використання виробничої потужності
- •Тема 8. Планування персоналу та фонду оплати праці на підприємстві
- •8.2 Планування потреби в персоналі підприємства
- •8.3. Планування продуктивності праці
- •8.4. Планування фонду оплати праці персоналу
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •9.1 . Сутність інфраструктури та її види
- •9.2 Планування роботи інструментального господарства
- •9.3 Планування роботи ремонтного цеху
- •9.4 Планування роботи енергетичної служби
- •9.5 Планування роботи транспортного цеху
- •Розділ 4. Планування витрат і фінансів тема 10. Витрати виробництва
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •Класифікація витрат підприємства
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •Взаємозв’язок операційних витрат за статтями та елементами
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •11.1 Зміст і завдання фінансового плану
- •Оперативний фінансовий план на рік
- •11.2. Загальна характеристика системи бюджетів підприємства
- •11.3. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •11.4 Планування прибутку підприємства
- •Розділ 5. Планування розвитку підприємства тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Склад та структура плану оновлення продукції
- •Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •12.1 Склад та структура плану оновлення продукції
- •12.2 Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •12.3 Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.1 Склад та структура плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.2 Методика розрахунку показників технічного та організаційного розвитку
- •13.2.1 Методика оцінки рівня розвитку та використання техніки
- •13.2.2 Методика оцінки рівня технології виробництва
- •Трудомісткість продукції.
- •Питома вага ручних робіт.
- •Середній вік технологічних процесів.
- •13.2.3 Методика оцінки рівня використання матеріальних ресурсів
- •13.2.4 Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •13.2.5 Методика оцінки рівня організації виробництва, праці та управління
- •Тема 14. Методика розроблення бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Зміст та призначення бізнес-плану
- •Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •14.1 Зміст та призначення бізнес-плану
- •14.2 Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •14.3 Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •Розділ 6. Практичні завдання
- •6.1 Задачі для самостійного розв’язку
- •Розрахунок планового обсягу збуту продукції
- •Дані про собівартість виробництва продукції
- •Розрахунок валової виручки та прибутку підприємства
- •Дані попиту на продукцію підприємства
- •Дані про попит підприємства на 8 місяців
- •Обсяги виробництва та ціна одиниці продукції підприємства
- •Запаси та витрати ресурсів
- •Норми штучного часу по операціях
- •Кількість верстатів і деталей, що обробляються водночас
- •Дані по виробництву продукції
- •Запаси та витрати ресурсів
- •План-графік на і декаду місця
- •Кількість устаткування і трудомісткість виготовлення продукції
- •Трудомісткість на одиницю виробу по видам робіт, нормо-годин
- •Склад автотранспорту, норми витрат, пройдений шлях
- •Обсяги виробництва та планова трудомісткість виробів
- •План надходження коштів та грошових витрат, тис.Грн.
- •Баланс підприємства на 1.03, тис. Грн.
- •Дані про рух сировини на підприємстві на березень
- •Показники виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Дані щодо основних показників підприємства до і після впровадження організаційно-технічних заходів
- •6.2 Приклади розв’язку розрахункових завдань Розрахункове завдання 1. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Норми витрат матеріалів для виробництва продукції
- •Вихідні індивідуальні дані
- •План забезпечення матеріалами на підприємстві
- •Завдання 3 Оптимізація плану виробництва продукції за допомогою лінійного програмування
- •Методика виконання завдання
- •Розрахункове завдання 2. Планування фонду оплати праці
- •Дані по видам робіт по трудомісткості, середніх розрядах та виконанні норм
- •Тарифні ставки за розрядами
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методика розв’язання
- •1. Розрахувати корисний фонд часу одного робітника в днях і годинах.
- •Баланс робочого часу одного робітника
- •2. Чисельність основних робітників-відрядників по професіях розраховується за формулою:
- •Розрахунок облікової чисельності основних робітників-відрядників по професіях
- •3. Визначення фонду оплати праці основних робітників-відрядників:
- •Структура фонду заробітної плати основних робітників підприємства
- •Розрахункове завдання 3. Планування витрат на підприємстві
- •Інші витрати
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки
- •1. Складання кошторису витрат на виробництво по елементах.
- •Витрати на основні матеріали, куповані напівфабрикати та комплектуючі вироби
- •Кошторис витрат на виробництво
- •2. Складання планової калькуляції на виготовлення виробів а, в, с.
- •Розрахунок заробітної плати основних робітників
- •Планова калькуляція виробу а (в, с)
- •3. Розрахунок показників зниження собівартості витрат на 1 гр. Товарної продукції.
- •Завдання 2. Розробка фінансового плану підприємства.
- •1. Баланс підприємства на 31 грудня звітного року (тис.Грн)
- •2. План реалізації продукції в плановому році.
- •3. Змінні витрати на виробництво продукції
- •5. Постійні накладні витрати, тис. Грн.
- •6. Капітальні витрати
- •7. Грошовий потік:
- •Алгоритм виконання завдання
- •Методика виконання розрахунків (варіант 67)
- •2. Планування обсягів реалізації продукції в вартісному вимірі в плановому році (по кварталах).
- •3. Планування обсягів виробництва продукції в плановому році (по кварталах).
- •4. Планування змінних витрат на виробництво продукції (по кварталах).
- •5. Визначаємо запаси матеріалів та готової продукції на кінець планового року.
- •6. Планування собівартості реалізованої продукції:
- •7. Планування прибутку від реалізації продукції
- •8. Розробка плану руху грошових коштів (по кварталах)
- •9. Розробка планового балансу на кінець планового року. (тис. Грн.)
- •Розрахункове завдання 4. Планування прибутку підприємства
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки:
- •Вплив чинників на збільшення прибутку
- •На підставі розрахунку зробити висновки про найбільш вагомі чинники збільшення прибутку .
- •6.3 Приклад розробки бізнес-плану
- •1. Загальна характеристика підприємства, що реалізує проект
- •2. Опис проекту
- •3. Опис продукції
- •4. Ситуаційний аналіз галузі
- •4 Ринок проекту
- •6. Маркетинг - план
- •7 Виробничий план
- •8. Організаційний план
- •9 Фінансовий план
- •10. Ефективність інвестицій
- •11. Оцінка ризиків проекту
- •Література
Дані по виробництву продукції
|
|
Трудомісткість 1 од., н-год. |
План |
Звіт |
||
|
кількість, од. |
всього, н.-год. |
кількість, од. |
всього, н-год. |
||
|
Виріб А |
20 |
100 |
2000 |
110 |
2200 |
|
Виріб Б |
80 |
450 |
36000 |
500 |
40000 |
|
Виріб В |
5 |
200 |
1000 |
150 |
750 |
|
Виріб Г |
30 |
120 |
3600 |
60 |
1800 |
|
Всього |
|
|
42600 |
|
44750 |
Задача 22. Для виготовлення 2-х видів продукції Р1 і Р2 використовуються 4 види ресурсів S1, S2, S3, S4. Витрати кожного ресурсу на виготовлення одиниці продукції кожного виду та запаси ресурсів подані в таблиці 6.11.
Таблиця 6.11
Запаси та витрати ресурсів
|
Вид ресурсу |
Запас ресурсу |
Число одиниць ресурсу на виготовлення одиниці продукції |
|
|
Р1 |
Р2 |
||
|
S1 |
20 |
3 |
3 |
|
S2 |
18 |
1 |
1 |
|
S3 |
7 |
2 |
2 |
|
S4 |
22 |
4 |
- |
Прибуток від реалізації одиниці продукції Р1 - 4 грн., Р2 - 6 грн.
Необхідно скласти таку продуктову програму, при якій прибуток буде максимальний. Навести графічний розв’язок задачі.
Задача 23. Виробнича програма випуску деталей за місяць складає 1860 одиниць, у тому числі в І декаді - 520 од. Для організації рівномірного виробництва деталей розроблено подекадний план-графік (таблиця 6.12).
Таблиця 6.12
План-графік на і декаду місця
|
Показник |
Робочі дні |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
Випуск продукції за планом |
75 |
75 |
77 |
77 |
78 |
78 |
78 |
80 |
80 |
80 |
|
Фактично випущено |
50 |
55 |
48 |
50 |
52 |
55 |
55 |
50 |
50 |
60 |
1. Визначити коефіцієнт рівномірності за І декаду місяця.
2. Проаналізувати вплив невиконання плану-графіку за І декаду на роботу цеху, якщо у ІІ і ІІІ декадах цех працював відповідно до плану-графіку.
Задача 24. Тривалість циклу - 9 днів; тривалість циклу обробки - 18 днів, тривалість циклу виготовлення заготовки - 5 днів, резервне випередження між цехами - 3 дні.
Визначте випередження:
-
загальне;
-
для виробництва деталі: по запуску; по випуску;
-
для виробництва заготовки: по запуску; по випуску.
Задача 25. Визначити середню величину нормативного циклового заділу, якщо тривалість виробничого циклу виготовлення партії деталей складає 18 днів, середньооблікова потреба складання у цих деталей - 6 од.
Задача 26. Річний обсяг використання приладів – 6000 од., транспортні витрати складають – 12 гр.од, витрати на утримання на складі – 16 гр. од. Визначити оптимальну партію поставки, кількість партій на рік.
Задача 27. Визначити потребу в комплектуючих виробах на плановий період за умови, що норми витрат немає. Фактичні витрати за минулий період становили 5 тон. У плановому періоді обсяг виробництва збільшиться на 10%. Потрібно забезпечити економію матеріалів на 3%.
Задача 28. Підприємство виготовляє виріб, норма витрат матеріалів на виготовлення одиниці якого складає 10 кг. У ІІ кв. обсяг виготовлення виробу планується на рівні 8880 одиниць. Залишки матеріалу на складі на 1 квітня – 850 кг, крім цього в березні буде замовлено постачальнику 1000 кг. Необхідно розрахувати обсяг закупок матеріалів на ІІ кв.
Задача 29. Визначте річну виробничу потужність механічної дільниці, ведучою ланкою якої є токарні верстати. Дільниця працює в дві зміни по 8,2 год. Обробка деталей провадиться на 12 верстатах Номінальний фонд робочого часу одного станка 300 днів/рік. Трудомісткість обробки однієї деталі 6 хв. Коефіцієнт виконання норм 1,15. Втрати часу на ремонт обладнання становлять 4%. Коефіцієнт використання потужності 0,85.
Розрахуйте середньорічну виробничу потужність для умов, наведених у пункті 1, якщо протягом року з 1 липня введено два токарних верстати того ж виду, аз 1 серпня одна верстат вибув з експлуатації.
Задача 30. На дільниці працюють 25 верстатів. Норми часу на обробку виробу - 0,6 годин, коефіцієнт виконання норм - 1,2. Режим роботи - двозмінний, кількість робочих годин у зміні – 8, кількість робочих днів протягом року – 250. Простої обладнання у ремонті складають 5% режимного фонду часу. Коефіцієнт використання потужності виробничої дільниці – 0,8. визначити виробничу потужність дільниці й обсяг випуску продукції.
Задача 31. Визначити виробничу потужність складального цеху і коефіцієнт її використання. Загальна площа цеху - 5 тис. м2. Габарити виробу 11х2 м. Робоча зона для складання виробу - 31% площі, яку займає виріб. Цикл складання виробу 23 робочих днів. Кількість робочих днів у плановому році 252. Допоміжна площа складає 41% загальної площі цеху. Протягом року складаються 1350 виробів.
Задача 32. Виробничий підрозділ, побудований за технологічним принципом, включає устаткування трьох видів. У підрозділах виготовляють продукцію на яку є стабільний попит.
Кількість устаткування і трудомісткість продукції представлені в таблиці 6.13.
Таблиця 6.13