- •Розділ 1 системна характеристика планування тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •Планування як функція управління підприємством
- •Принципи і методи планування
- •1.1 Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •1.2. Планування як функція управління підприємством
- •1.3. Принципи планування
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Методологія планування та прогнозування
- •2.3 Організація планової роботи на підприємстві
- •2.1 Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Класифікаційні ознаки та різновиди планів на підприємстві
- •2.2. Методологія планування та прогнозування
- •Методи формального планування
- •2.3. Організація планової роботи на підприємстві
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •3.1 Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •4.1 Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •4.2 Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •Системи оперативно-календарного планування
- •Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •5.2 Системи оперативно-календарного планування
- •5.3 Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •Запитання для перевірки знань
- •Розділ 3 планування ресурсного забезпечення тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •Планування розміру матеріальних запасів
- •6.1 Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •6.2 Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •6.3 Планування розміру матеріальних запасів
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Методика розрахунку виробничої потужності
- •Система показників використання виробничої потужності
- •7.1 Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Режимний фонд(номінальний) (Фреж) - залежить від календарних днів, неробочих днів і змінності роботи на добу:
- •7.2 Методика розрахунку виробничої потужності
- •7.3 Система показників використання виробничої потужності
- •Тема 8. Планування персоналу та фонду оплати праці на підприємстві
- •8.2 Планування потреби в персоналі підприємства
- •8.3. Планування продуктивності праці
- •8.4. Планування фонду оплати праці персоналу
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •9.1 . Сутність інфраструктури та її види
- •9.2 Планування роботи інструментального господарства
- •9.3 Планування роботи ремонтного цеху
- •9.4 Планування роботи енергетичної служби
- •9.5 Планування роботи транспортного цеху
- •Розділ 4. Планування витрат і фінансів тема 10. Витрати виробництва
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •Класифікація витрат підприємства
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •Взаємозв’язок операційних витрат за статтями та елементами
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •11.1 Зміст і завдання фінансового плану
- •Оперативний фінансовий план на рік
- •11.2. Загальна характеристика системи бюджетів підприємства
- •11.3. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •11.4 Планування прибутку підприємства
- •Розділ 5. Планування розвитку підприємства тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Склад та структура плану оновлення продукції
- •Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •12.1 Склад та структура плану оновлення продукції
- •12.2 Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •12.3 Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.1 Склад та структура плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.2 Методика розрахунку показників технічного та організаційного розвитку
- •13.2.1 Методика оцінки рівня розвитку та використання техніки
- •13.2.2 Методика оцінки рівня технології виробництва
- •Трудомісткість продукції.
- •Питома вага ручних робіт.
- •Середній вік технологічних процесів.
- •13.2.3 Методика оцінки рівня використання матеріальних ресурсів
- •13.2.4 Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •13.2.5 Методика оцінки рівня організації виробництва, праці та управління
- •Тема 14. Методика розроблення бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Зміст та призначення бізнес-плану
- •Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •14.1 Зміст та призначення бізнес-плану
- •14.2 Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •14.3 Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •Розділ 6. Практичні завдання
- •6.1 Задачі для самостійного розв’язку
- •Розрахунок планового обсягу збуту продукції
- •Дані про собівартість виробництва продукції
- •Розрахунок валової виручки та прибутку підприємства
- •Дані попиту на продукцію підприємства
- •Дані про попит підприємства на 8 місяців
- •Обсяги виробництва та ціна одиниці продукції підприємства
- •Запаси та витрати ресурсів
- •Норми штучного часу по операціях
- •Кількість верстатів і деталей, що обробляються водночас
- •Дані по виробництву продукції
- •Запаси та витрати ресурсів
- •План-графік на і декаду місця
- •Кількість устаткування і трудомісткість виготовлення продукції
- •Трудомісткість на одиницю виробу по видам робіт, нормо-годин
- •Склад автотранспорту, норми витрат, пройдений шлях
- •Обсяги виробництва та планова трудомісткість виробів
- •План надходження коштів та грошових витрат, тис.Грн.
- •Баланс підприємства на 1.03, тис. Грн.
- •Дані про рух сировини на підприємстві на березень
- •Показники виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Дані щодо основних показників підприємства до і після впровадження організаційно-технічних заходів
- •6.2 Приклади розв’язку розрахункових завдань Розрахункове завдання 1. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Норми витрат матеріалів для виробництва продукції
- •Вихідні індивідуальні дані
- •План забезпечення матеріалами на підприємстві
- •Завдання 3 Оптимізація плану виробництва продукції за допомогою лінійного програмування
- •Методика виконання завдання
- •Розрахункове завдання 2. Планування фонду оплати праці
- •Дані по видам робіт по трудомісткості, середніх розрядах та виконанні норм
- •Тарифні ставки за розрядами
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методика розв’язання
- •1. Розрахувати корисний фонд часу одного робітника в днях і годинах.
- •Баланс робочого часу одного робітника
- •2. Чисельність основних робітників-відрядників по професіях розраховується за формулою:
- •Розрахунок облікової чисельності основних робітників-відрядників по професіях
- •3. Визначення фонду оплати праці основних робітників-відрядників:
- •Структура фонду заробітної плати основних робітників підприємства
- •Розрахункове завдання 3. Планування витрат на підприємстві
- •Інші витрати
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки
- •1. Складання кошторису витрат на виробництво по елементах.
- •Витрати на основні матеріали, куповані напівфабрикати та комплектуючі вироби
- •Кошторис витрат на виробництво
- •2. Складання планової калькуляції на виготовлення виробів а, в, с.
- •Розрахунок заробітної плати основних робітників
- •Планова калькуляція виробу а (в, с)
- •3. Розрахунок показників зниження собівартості витрат на 1 гр. Товарної продукції.
- •Завдання 2. Розробка фінансового плану підприємства.
- •1. Баланс підприємства на 31 грудня звітного року (тис.Грн)
- •2. План реалізації продукції в плановому році.
- •3. Змінні витрати на виробництво продукції
- •5. Постійні накладні витрати, тис. Грн.
- •6. Капітальні витрати
- •7. Грошовий потік:
- •Алгоритм виконання завдання
- •Методика виконання розрахунків (варіант 67)
- •2. Планування обсягів реалізації продукції в вартісному вимірі в плановому році (по кварталах).
- •3. Планування обсягів виробництва продукції в плановому році (по кварталах).
- •4. Планування змінних витрат на виробництво продукції (по кварталах).
- •5. Визначаємо запаси матеріалів та готової продукції на кінець планового року.
- •6. Планування собівартості реалізованої продукції:
- •7. Планування прибутку від реалізації продукції
- •8. Розробка плану руху грошових коштів (по кварталах)
- •9. Розробка планового балансу на кінець планового року. (тис. Грн.)
- •Розрахункове завдання 4. Планування прибутку підприємства
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки:
- •Вплив чинників на збільшення прибутку
- •На підставі розрахунку зробити висновки про найбільш вагомі чинники збільшення прибутку .
- •6.3 Приклад розробки бізнес-плану
- •1. Загальна характеристика підприємства, що реалізує проект
- •2. Опис проекту
- •3. Опис продукції
- •4. Ситуаційний аналіз галузі
- •4 Ринок проекту
- •6. Маркетинг - план
- •7 Виробничий план
- •8. Організаційний план
- •9 Фінансовий план
- •10. Ефективність інвестицій
- •11. Оцінка ризиків проекту
- •Література
Взаємозв’язок операційних витрат за статтями та елементами
Економічні елементи витрат |
Статті операційних витрат |
||||||||
Собівартість реалізованих |
Адміністративні витрати |
Витрати на збут |
Інші операційні витрати |
Усього |
|||||
продукції |
товарів |
||||||||
Прямі матеріальні витрати |
Пряма оплата праці |
Загально ви-робничі витрати |
разом |
||||||
Матеріальні витрати |
150 |
- |
20 |
170 |
200 |
15 |
30 |
- |
415 |
Витрати на оплату праці |
- |
50 |
15 |
65 |
- |
40 |
10 |
- |
115 |
Відрахування на соціальні заходи |
- |
18 |
6 |
24 |
- |
15 |
4 |
- |
43 |
Амортизація |
- |
- |
15 |
15 |
- |
26 |
12 |
- |
53 |
Інші операційні витрати |
- |
- |
10 |
10 |
- |
23 |
31 |
10 |
74 |
Разом |
150 |
68 |
66 |
284 |
200 |
119 |
87 |
10 |
700 |
В зарубіжній практиці широке розповсюдження набув метод, який отримав назву бюджетування. Упровадження бюджетування забезпечує такі переваги:
-
Планування бюджетів структурних підрозділів дає більш точні планові обсяги та структуру витрат.
-
Затвердження місячних (квартальних, річних) бюджетів надають структурним підрозділам більшої самостійності у використанні фонду оплати праці.
-
Спрощення системи контролю бюджетних коштів дає можливість скоротити непродуктивні витрати робочого часу економічних служб підприємства.
-
Застосування жорсткішого режиму економії витрат і фінансових ресурсів підприємства.
-
Забезпечення координації різних видів діяльності та окремих підрозділів.
-
Погодження інтересів окремих робітників і груп у цілому на підприємстві.
-
Стимулювання керівників усіх рангів у досягненні цілей своїх центрів відповідальності.
Цей метод ще мало застосовується на вітчизняних підприємствах, внаслідок недостатньо розроблених нормативів витрат як для основного виробництва, так і складністю встановлення нормативів для підрозділів виробничої інфраструктури.
ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
-
Економічна сутність собівартості продукції.
-
Поняття витрат виробництва. Витрати в економічному та бухгалтерському розумінні.
-
Класифікація витрат на виробництво продукції.
-
Калькулювання собівартості продукції.
-
Планова калькуляція, її зміст та завдання.
-
Зміст і розрахунок калькуляційних статей.
-
Що входить до складу прямих витрат?
-
Що входить до складу непрямих витрат?
-
Методи розподілу непрямих витрат при калькулюванні.
-
Обчислення собівартості валової, товарної та реалізованої продукції.
-
Показники планування зниження собівартості продукції.
-
Які фактори впливають на рівень витрат на виробництво продукції?
-
Як впливає на рівень витрат зміна обсягу виробництва?
-
Суть кошторису витрат на виробництво, його призначення та структура.
-
Методика обчислення основних статей кошторису витрат на виробництво.
-
Кошториси витрат на утримання та експлуатацію устаткування, загально виробничих та загальногосподарських витрат, їх склад.
-
Кошторис витрат на виробництво, його призначення та структура.
ТЕСТИ
1.Яка з відповідей правильна:
-
собівартість продукції вища від її вартості,
-
вартість продукції вища від її собівартості,
-
собівартість продукції дорівнює її вартості,
-
собівартість може бути вища, нижча чи дорівнювати вартості продукції.
2.Структура витрат на виробництво продукції це:
-
склад витрат і частка кожного елемента у їх загальному обсязі,
-
склад витрат за їхніми статтями,
-
склад витрат за економічними елементами,
-
співвідношення витрат у їх обсязі.
3.Ефективність виробництва забезпечується за рахунок:
-
оптимізації витрат на виробництво;
-
мінімізації витрат на виробництво;
-
максимізації обсягу виробництва;
-
правильні всі відповіді.
4. Кошторис витрат на виробництво продукції складається:
-
за комплексними витратами;
-
у розрізі економічних елементів;
-
за статями витрат;
-
на одиницю виробу.
5. Методи розробки калькуляції:
-
поелементний та параметричний;
-
прямого розрахунку та розрахунково-аналітичний;
-
прямого розрахунку та параметричний;
-
поелементний та розрахунково-аналітичний.
6. За способом обчислення на одиницю продукції витрати поділяють на:
-
основні та допоміжні;
-
прямі та непрямі;
-
постійні та змінні;
-
одноелементні та комплексні.
7. За єдністю складу витрат їх поділяють на:
-
основні та допоміжні;
-
прямі та непрямі;
-
постійні та змінні;
-
одноелементні та комплексні.
8. За зв’язком з обсягами діяльності витрати поділяють на:
-
основні та допоміжні;
-
прямі та непрямі;
-
постійні та змінні;
-
одноелементні та комплексні.
9.За видом діяльності витрати поділяють на:
-
основні та допоміжні;
-
прямі та непрямі;
-
постійні та змінні;
-
звичайні та надзвичайні.
10 Об’єкт калькулювання - це:
-
суб’єкт господарювання;
-
структурні підрозділи суб’єкта господарювання;
-
виріб;
-
робоче місце.
11.Назвіть витрати, що залежать від обсягу діяльності:
-
валові;
-
граничні;
-
змінні;
-
постійні.
12 Вкажіть витрати, що не залежать від обсягу виробництва:
-
валові;
-
змінні;
-
постійні;
-
прямі.
-
Які з перелічених елементів не входять до виробничої собівартості:
-
прямі матеріальні витрати та прямі витрати на оплату праці;
-
прямі матеріальні витрати та загальновиробничі витрати;
-
витрати на підготовку кадрів та витрати на збут;
-
прямі та загальновиробничі витрати.
-
-
Які витрати належать до умовно-постійних:
-
-
електроенергія на освітлення;
-
електроенергія на технологічні потреби;
-
сировина й основні матеріали;
-
заробітна плата робітників-відрядників;
-
Які з наведених елементів не входять до виробничої собівартості:
-
вартість спожитих сировини і матеріалів;
-
заробітна плата основних виробничих робітників;
-
витрати на рекламу;
-
загальновиробничі витрати.
16. В одиничному виробництві об’єктом планування є:
-
партія виробів;
-
замовлення;
-
виріб;
-
складальні комплекти.
17.Основними шляхами зниження витрат у матеріаломістких галузях є:
-
збільшення норми витрат;
-
скорочення і ліквідація браку;
-
випуск якісної продукції;
-
підвищення фондовіддачі.
18. Розрахунки планової собівартості використовуються для:
-
визначення потреби в оборотних коштах;
-
планування прибутку;
-
для формування цін;
-
всі відповіді правильні.
19. Який метод розподілу витрат не застосовують при плануванні собівартості продукції:
-
нормативний;
-
позамовний;
-
кошторисний;
-
попроцесний.
20. У зведений кошторис включають витрати:
-
підрозділів основного виробництва;
-
підрозділів виробничої інфраструктури;
-
витрати на утримання адміністративно-управлінського персоналу;
-
всі відповіді правильні.
21. Методи, які застосовують у процесі розроблення кошторису:
-
зведений;
-
кошторисний;
-
бюджетування;
-
всі відповіді правильні.
22. Кошторисний метод:
-
передбачає обґрунтування кожної статті витрат за допомогою спеціального кошторису;
-
охоплює крім витрат на товарну продукцію, також витрати , пов’язані із приростом залишків незавершеного виробництва, витрат майбутніх періодів;
-
відображає планові витрати самостійних структурних підрозділів та забезпечує координацію різних видів діяльності та окремих підрозділів;
-
всі відповіді правильні.
23. Зведений кошторис:
-
передбачає обґрунтування кожної статті витрат за допомогою спеціального кошторису;
-
охоплює крім витрат на товарну продукцію, також витрати, пов’язані із приростом залишків незавершеного виробництва, витрат майбутніх періодів;
-
відображає планові витрати самостійних структурних підрозділів та забезпечує координацію різних видів діяльності та окремих підрозділів;
-
всі відповіді правильні.
24. Метод бюджетування:
-
передбачає обґрунтування кожної статті витрат за допомогою спеціального кошторису;
-
охоплює крім витрат на товарну продукцію, також витрати , пов’язані із приростом залишків незавершеного виробництва, витрат майбутніх періодів;
-
відображає планові витрати самостійних структурних підрозділів та забезпечує координацію різних видів діяльності та окремих підрозділів;
-
всі відповіді правильні