- •Розділ 1 системна характеристика планування тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •Планування як функція управління підприємством
- •Принципи і методи планування
- •1.1 Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •1.2. Планування як функція управління підприємством
- •1.3. Принципи планування
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Методологія планування та прогнозування
- •2.3 Організація планової роботи на підприємстві
- •2.1 Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Класифікаційні ознаки та різновиди планів на підприємстві
- •2.2. Методологія планування та прогнозування
- •Методи формального планування
- •2.3. Організація планової роботи на підприємстві
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •3.1 Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •4.1 Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •4.2 Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •Системи оперативно-календарного планування
- •Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •5.2 Системи оперативно-календарного планування
- •5.3 Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •Запитання для перевірки знань
- •Розділ 3 планування ресурсного забезпечення тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •Планування розміру матеріальних запасів
- •6.1 Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •6.2 Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •6.3 Планування розміру матеріальних запасів
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Методика розрахунку виробничої потужності
- •Система показників використання виробничої потужності
- •7.1 Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Режимний фонд(номінальний) (Фреж) - залежить від календарних днів, неробочих днів і змінності роботи на добу:
- •7.2 Методика розрахунку виробничої потужності
- •7.3 Система показників використання виробничої потужності
- •Тема 8. Планування персоналу та фонду оплати праці на підприємстві
- •8.2 Планування потреби в персоналі підприємства
- •8.3. Планування продуктивності праці
- •8.4. Планування фонду оплати праці персоналу
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •9.1 . Сутність інфраструктури та її види
- •9.2 Планування роботи інструментального господарства
- •9.3 Планування роботи ремонтного цеху
- •9.4 Планування роботи енергетичної служби
- •9.5 Планування роботи транспортного цеху
- •Розділ 4. Планування витрат і фінансів тема 10. Витрати виробництва
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •Класифікація витрат підприємства
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •Взаємозв’язок операційних витрат за статтями та елементами
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •11.1 Зміст і завдання фінансового плану
- •Оперативний фінансовий план на рік
- •11.2. Загальна характеристика системи бюджетів підприємства
- •11.3. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •11.4 Планування прибутку підприємства
- •Розділ 5. Планування розвитку підприємства тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Склад та структура плану оновлення продукції
- •Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •12.1 Склад та структура плану оновлення продукції
- •12.2 Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •12.3 Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.1 Склад та структура плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.2 Методика розрахунку показників технічного та організаційного розвитку
- •13.2.1 Методика оцінки рівня розвитку та використання техніки
- •13.2.2 Методика оцінки рівня технології виробництва
- •Трудомісткість продукції.
- •Питома вага ручних робіт.
- •Середній вік технологічних процесів.
- •13.2.3 Методика оцінки рівня використання матеріальних ресурсів
- •13.2.4 Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •13.2.5 Методика оцінки рівня організації виробництва, праці та управління
- •Тема 14. Методика розроблення бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Зміст та призначення бізнес-плану
- •Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •14.1 Зміст та призначення бізнес-плану
- •14.2 Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •14.3 Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •Розділ 6. Практичні завдання
- •6.1 Задачі для самостійного розв’язку
- •Розрахунок планового обсягу збуту продукції
- •Дані про собівартість виробництва продукції
- •Розрахунок валової виручки та прибутку підприємства
- •Дані попиту на продукцію підприємства
- •Дані про попит підприємства на 8 місяців
- •Обсяги виробництва та ціна одиниці продукції підприємства
- •Запаси та витрати ресурсів
- •Норми штучного часу по операціях
- •Кількість верстатів і деталей, що обробляються водночас
- •Дані по виробництву продукції
- •Запаси та витрати ресурсів
- •План-графік на і декаду місця
- •Кількість устаткування і трудомісткість виготовлення продукції
- •Трудомісткість на одиницю виробу по видам робіт, нормо-годин
- •Склад автотранспорту, норми витрат, пройдений шлях
- •Обсяги виробництва та планова трудомісткість виробів
- •План надходження коштів та грошових витрат, тис.Грн.
- •Баланс підприємства на 1.03, тис. Грн.
- •Дані про рух сировини на підприємстві на березень
- •Показники виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Дані щодо основних показників підприємства до і після впровадження організаційно-технічних заходів
- •6.2 Приклади розв’язку розрахункових завдань Розрахункове завдання 1. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Норми витрат матеріалів для виробництва продукції
- •Вихідні індивідуальні дані
- •План забезпечення матеріалами на підприємстві
- •Завдання 3 Оптимізація плану виробництва продукції за допомогою лінійного програмування
- •Методика виконання завдання
- •Розрахункове завдання 2. Планування фонду оплати праці
- •Дані по видам робіт по трудомісткості, середніх розрядах та виконанні норм
- •Тарифні ставки за розрядами
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методика розв’язання
- •1. Розрахувати корисний фонд часу одного робітника в днях і годинах.
- •Баланс робочого часу одного робітника
- •2. Чисельність основних робітників-відрядників по професіях розраховується за формулою:
- •Розрахунок облікової чисельності основних робітників-відрядників по професіях
- •3. Визначення фонду оплати праці основних робітників-відрядників:
- •Структура фонду заробітної плати основних робітників підприємства
- •Розрахункове завдання 3. Планування витрат на підприємстві
- •Інші витрати
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки
- •1. Складання кошторису витрат на виробництво по елементах.
- •Витрати на основні матеріали, куповані напівфабрикати та комплектуючі вироби
- •Кошторис витрат на виробництво
- •2. Складання планової калькуляції на виготовлення виробів а, в, с.
- •Розрахунок заробітної плати основних робітників
- •Планова калькуляція виробу а (в, с)
- •3. Розрахунок показників зниження собівартості витрат на 1 гр. Товарної продукції.
- •Завдання 2. Розробка фінансового плану підприємства.
- •1. Баланс підприємства на 31 грудня звітного року (тис.Грн)
- •2. План реалізації продукції в плановому році.
- •3. Змінні витрати на виробництво продукції
- •5. Постійні накладні витрати, тис. Грн.
- •6. Капітальні витрати
- •7. Грошовий потік:
- •Алгоритм виконання завдання
- •Методика виконання розрахунків (варіант 67)
- •2. Планування обсягів реалізації продукції в вартісному вимірі в плановому році (по кварталах).
- •3. Планування обсягів виробництва продукції в плановому році (по кварталах).
- •4. Планування змінних витрат на виробництво продукції (по кварталах).
- •5. Визначаємо запаси матеріалів та готової продукції на кінець планового року.
- •6. Планування собівартості реалізованої продукції:
- •7. Планування прибутку від реалізації продукції
- •8. Розробка плану руху грошових коштів (по кварталах)
- •9. Розробка планового балансу на кінець планового року. (тис. Грн.)
- •Розрахункове завдання 4. Планування прибутку підприємства
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки:
- •Вплив чинників на збільшення прибутку
- •На підставі розрахунку зробити висновки про найбільш вагомі чинники збільшення прибутку .
- •6.3 Приклад розробки бізнес-плану
- •1. Загальна характеристика підприємства, що реалізує проект
- •2. Опис проекту
- •3. Опис продукції
- •4. Ситуаційний аналіз галузі
- •4 Ринок проекту
- •6. Маркетинг - план
- •7 Виробничий план
- •8. Організаційний план
- •9 Фінансовий план
- •10. Ефективність інвестицій
- •11. Оцінка ризиків проекту
- •Література
7.3 Система показників використання виробничої потужності
При обґрунтуванні виробничої програми виробничою потужністю важливо мати інформацію про рівень її використання на підприємстві. Тому при розрахунках і складанні балансу значне місце відводиться показникам, за допомогою яких можна визначити стан використання діючих потужностей і на підставі цього розробити заходи для поліпшення використання виробничих потужностей і збільшення виробництва продукції.
Найбільш об'єктивну аналітичну інформацію про рівень використання виробничих потужностей дає система показників, яку можна поділити на три групи.
1. Показники, які характеризують рівень освоєння проектної та використання середньорічної виробничої потужності підприємства. До показників цією групи відносяться:
-
Коефіцієнт використання середньорічної виробничої потужності (Кв), який характеризує рівень використання діючої виробничої потужності, обчислюють так:
, (7.21)
де ТП - фактичний або плановий випуск товарної продукції;
Псер - середньорічна виробнича потужність у таких самих вимірниках, що й випуск продукції.
-
Коефіцієнт освоєння виробничої потужності (Кп), який характеризує рівень використання введеної в дію нової потужності з метою досягнення стабільного випуску продукції не нижче передбаченого проектом за формулою:
, (7.22)
де Вп - випуск продукції, передбаченої проектом у відповідних вимірниках;
Пп - проектна потужність у тих самих примірниках.
2. До другої групи відносяться показники, які характеризують рівень використання устаткування у часі та у потужності. До них відносяться:
-
Коефіцієнт екстенсивного навантаження (Ке) визначають за формулою:
, (7.23)
де Фф - час фактичної роботи устаткування ( у зміну, добу, місяць, рік);
Фп - плановий (максимально можливий) фонд часу роботи устаткування за той самий період.
-
До екстенсивних показників використання устаткування належить також Коефіцієнт змінності його роботи (Кзм):
, (7.24)
де Км.зм - загальна кількість відпрацьованих машино-змін за добу;
Рм – кількість встановленого устаткування (діючого та недіючого).
-
Коефіцієнт інтенсивного завантаження (Кі) визначають за формулою:
, (7.25)
де Вф - фактичний обсяг випуску продукції за одиницю часу;
Вн - технічна (паспортна) норма продуктивності устаткування за одиницю часу.
-
Інтегральний коефіцієнт завантаження (Кінт) устаткування дає сумарну характеристику рівня використання як за продуктивністю, так і за часом:
Кінт = Ке* Кі (7.26)
3. До третьої групи належать показники використання устаткування і площ у вартісних і натуральних вимірниках:
-
Фондовіддача (Фв), яка характеризує випуск продукції на 1 грн середньої вартості виробничих фондів (Фсер):
(7.27)
де ТПр - річний обсяг товарної продукції підприємства, тис.грн.
-
Для оцінювання рівня використання виробничих потужностей складальних, ливарних та інших цехів використовують показник, який характеризує випуск продукції з 1 м2 площі (Вs):
, (7.28)
де Sз – загальна площа цеху, м2.
Аналіз наведених показників дає змогу отримати інформацію про рівень використання й наявність резервів виробничих потужностей підприємства, його підрозділів і розробити заходи щодо поліпшення їх використання.
ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
-
Поняття, види виробничої потужності, чинники, що її визначають.
-
Методика розрахунку потужності в різних типах виробництва.
-
Обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства.
-
Показники використання виробничої потужності і шляхи їхнього поліпшення.
-
Що означає термін «виробнича потужність»?
-
Які фактори визначають виробничу потужність підприємства?
-
Розкрийте зміст понять: «вузьке місце», «провідна ланка», «пропускна спроможність обладнання».
-
Як проводять обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства?
-
Які показники характеризують використання виробничої потужності? Розкрийте методику їх обчислення.
-
Які фонди часу використовують під час розрахунків потужності? В яких галузях їх застосовують?
-
Як обчислюється виробнича потужність при умові однономенклатурного виробництва.
-
Як обчислюється виробнича потужність при умові масового виробництва?
-
Як обчислюється виробнича потужність при умові серійного виробництва?
-
Як проводиться обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства?
-
Які показники характеризують використання виробничої потужності, методика їхнього обчислення?
ТЕСТИ
1.Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю проходить такі два етапи:
-
визначення проектної потужності підприємства та складання балансу виробничої потужності;
-
визначення максимального обсягу випуску виробів, що забезпечується наявною потужністю та складання балансу виробничої потужності;
-
визначення максимального обсягу випуску виробів, що забезпечується наявною потужністю та обчислення необхідного введення в дію додаткових потужностей;
-
складання балансу виробничої потужності та обчислення необхідного введення в дію додаткових потужностей.
2. Назвіть існуючи види потужності:
-
проектна;
-
поточна;
-
резервна,
-
всі відповіді правильні.
3.У планових розрахунках для обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю використовується такий вид потужності:
-
вхідна;
-
резервна;
-
середньорічна;
-
вихідна.
4. Виробнича потужність промислового підприємства - це:
-
максимально можливий річний випуск продукції при заданих організаційно-технічних умовах;
-
максимально можливий річний випуск продукції за умови використання резервного обладнання;
-
максимально можливий річний випуск продукції на «вузьких місцях»;
-
максимально можливий випуск продукції, необхідної для одержання максимального прибутку.
5. Виробнича потужність підприємства визначає:
-
максимально можливий випуск продукції необхідної якості в передбаченій номенклатурі за певний час при повному завантаженні обладнання та виробничих площ;
-
необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає за номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продаж;
-
максимально можливий випуск продукції в плановому періоді при максимальному завантаженні обладнання та використання площ з метою отримання максимального прибутку;
-
необхідний обсяг виробництва продукції певної номенклатури та якості, який забезпечує максимальний прибуток.
6. Яку з наведених відповідей слід вважати правильною:
-
виробнича потужність має відповідати виробничій програмі;
-
виробнича потужність може перевищувати виробничу програму;
-
виробнича потужність може бути меншою, ніж виробнича програма;
-
виробнича потужність не пов’язана з виробничою програмою.
7. Що являє собою проектна потужність?:
-
величина можливого випуску продукції умовної номенклатури в одиницю часу;
-
потенційну здатність виробити протягом календарного періоду максимально можливу кількість продукції;
-
потужність, яка передбачається для покриття «пікових» навантажень;
-
максимально можливий випуск продукції у плановому періоді.
8. Що являє собою фактична потужність?:
-
величина можливого випуску продукції умовної номенклатури в одиницю часу;
-
потенційну здатність виробити протягом календарного періоду максимально можливу кількість продукції;
-
потужність, яка передбачається для покриття «пікових» навантажень;
-
необхідний обсяг випуску продукції у плановому періоді, який забезпечує максимальний прибуток.
9. Який фонд часу застосовується при розрахунках виробничої потужності підприємств із безперервним процесом виробництва?:
-
календарний;
-
номінальний;
-
ефективний;
-
режимний.
10. Який фонд часу застосовується при розрахунках виробничої потужності підприємств у дискретних виробництвах?:
-
календарний;
-
номінальний;
-
ефективний;
-
режимний.