- •Розділ 1 системна характеристика планування тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •Планування як функція управління підприємством
- •Принципи і методи планування
- •1.1 Сутність планування, його предмет та об’єкт
- •1.2. Планування як функція управління підприємством
- •1.3. Принципи планування
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Методологія планування та прогнозування
- •2.3 Організація планової роботи на підприємстві
- •2.1 Сутність і класифікація планів господарської діяльності підприємства
- •Класифікаційні ознаки та різновиди планів на підприємстві
- •2.2. Методологія планування та прогнозування
- •Методи формального планування
- •2.3. Організація планової роботи на підприємстві
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •3.1 Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Методика розробки плану збуту продукції
- •3.2 Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
- •3.3 Планування рекламної діяльності
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •4.1 Виробнича програма підприємства, її зміст та завдання
- •4.2 Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •Оптимізація виробничої програми
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •Системи оперативно-календарного планування
- •Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •5.2 Системи оперативно-календарного планування
- •5.3 Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
- •Запитання для перевірки знань
- •Розділ 3 планування ресурсного забезпечення тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •Планування розміру матеріальних запасів
- •6.1 Зміст та завдання плану матеріально-технічного забезпечення
- •6.2 Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •6.3 Планування розміру матеріальних запасів
- •Запитання для перевірки знань
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Методика розрахунку виробничої потужності
- •Система показників використання виробничої потужності
- •7.1 Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків
- •Режимний фонд(номінальний) (Фреж) - залежить від календарних днів, неробочих днів і змінності роботи на добу:
- •7.2 Методика розрахунку виробничої потужності
- •7.3 Система показників використання виробничої потужності
- •Тема 8. Планування персоналу та фонду оплати праці на підприємстві
- •8.2 Планування потреби в персоналі підприємства
- •8.3. Планування продуктивності праці
- •8.4. Планування фонду оплати праці персоналу
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •9.1 . Сутність інфраструктури та її види
- •9.2 Планування роботи інструментального господарства
- •9.3 Планування роботи ремонтного цеху
- •9.4 Планування роботи енергетичної служби
- •9.5 Планування роботи транспортного цеху
- •Розділ 4. Планування витрат і фінансів тема 10. Витрати виробництва
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •10.1 Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
- •Класифікація витрат підприємства
- •10.2 Методика калькулювання собівартості продукції
- •10.3 Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •Взаємозв’язок операційних витрат за статтями та елементами
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •11.1 Зміст і завдання фінансового плану
- •Оперативний фінансовий план на рік
- •11.2. Загальна характеристика системи бюджетів підприємства
- •11.3. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •11.4 Планування прибутку підприємства
- •Розділ 5. Планування розвитку підприємства тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Склад та структура плану оновлення продукції
- •Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •12.1 Склад та структура плану оновлення продукції
- •12.2 Нормативна база планування, підготовки та освоєння нової продукції
- •12.3 Методика розробки плану підготовки та освоєння нової продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.1 Склад та структура плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.2 Методика розрахунку показників технічного та організаційного розвитку
- •13.2.1 Методика оцінки рівня розвитку та використання техніки
- •13.2.2 Методика оцінки рівня технології виробництва
- •Трудомісткість продукції.
- •Питома вага ручних робіт.
- •Середній вік технологічних процесів.
- •13.2.3 Методика оцінки рівня використання матеріальних ресурсів
- •13.2.4 Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
- •13.2.5 Методика оцінки рівня організації виробництва, праці та управління
- •Тема 14. Методика розроблення бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Зміст та призначення бізнес-плану
- •Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •14.1 Зміст та призначення бізнес-плану
- •14.2 Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
- •14.3 Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
- •Розділ 6. Практичні завдання
- •6.1 Задачі для самостійного розв’язку
- •Розрахунок планового обсягу збуту продукції
- •Дані про собівартість виробництва продукції
- •Розрахунок валової виручки та прибутку підприємства
- •Дані попиту на продукцію підприємства
- •Дані про попит підприємства на 8 місяців
- •Обсяги виробництва та ціна одиниці продукції підприємства
- •Запаси та витрати ресурсів
- •Норми штучного часу по операціях
- •Кількість верстатів і деталей, що обробляються водночас
- •Дані по виробництву продукції
- •Запаси та витрати ресурсів
- •План-графік на і декаду місця
- •Кількість устаткування і трудомісткість виготовлення продукції
- •Трудомісткість на одиницю виробу по видам робіт, нормо-годин
- •Склад автотранспорту, норми витрат, пройдений шлях
- •Обсяги виробництва та планова трудомісткість виробів
- •План надходження коштів та грошових витрат, тис.Грн.
- •Баланс підприємства на 1.03, тис. Грн.
- •Дані про рух сировини на підприємстві на березень
- •Показники виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Дані щодо основних показників підприємства до і після впровадження організаційно-технічних заходів
- •6.2 Приклади розв’язку розрахункових завдань Розрахункове завдання 1. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві
- •Норми витрат матеріалів для виробництва продукції
- •Вихідні індивідуальні дані
- •План забезпечення матеріалами на підприємстві
- •Завдання 3 Оптимізація плану виробництва продукції за допомогою лінійного програмування
- •Методика виконання завдання
- •Розрахункове завдання 2. Планування фонду оплати праці
- •Дані по видам робіт по трудомісткості, середніх розрядах та виконанні норм
- •Тарифні ставки за розрядами
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методика розв’язання
- •1. Розрахувати корисний фонд часу одного робітника в днях і годинах.
- •Баланс робочого часу одного робітника
- •2. Чисельність основних робітників-відрядників по професіях розраховується за формулою:
- •Розрахунок облікової чисельності основних робітників-відрядників по професіях
- •3. Визначення фонду оплати праці основних робітників-відрядників:
- •Структура фонду заробітної плати основних робітників підприємства
- •Розрахункове завдання 3. Планування витрат на підприємстві
- •Інші витрати
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки
- •1. Складання кошторису витрат на виробництво по елементах.
- •Витрати на основні матеріали, куповані напівфабрикати та комплектуючі вироби
- •Кошторис витрат на виробництво
- •2. Складання планової калькуляції на виготовлення виробів а, в, с.
- •Розрахунок заробітної плати основних робітників
- •Планова калькуляція виробу а (в, с)
- •3. Розрахунок показників зниження собівартості витрат на 1 гр. Товарної продукції.
- •Завдання 2. Розробка фінансового плану підприємства.
- •1. Баланс підприємства на 31 грудня звітного року (тис.Грн)
- •2. План реалізації продукції в плановому році.
- •3. Змінні витрати на виробництво продукції
- •5. Постійні накладні витрати, тис. Грн.
- •6. Капітальні витрати
- •7. Грошовий потік:
- •Алгоритм виконання завдання
- •Методика виконання розрахунків (варіант 67)
- •2. Планування обсягів реалізації продукції в вартісному вимірі в плановому році (по кварталах).
- •3. Планування обсягів виробництва продукції в плановому році (по кварталах).
- •4. Планування змінних витрат на виробництво продукції (по кварталах).
- •5. Визначаємо запаси матеріалів та готової продукції на кінець планового року.
- •6. Планування собівартості реалізованої продукції:
- •7. Планування прибутку від реалізації продукції
- •8. Розробка плану руху грошових коштів (по кварталах)
- •9. Розробка планового балансу на кінець планового року. (тис. Грн.)
- •Розрахункове завдання 4. Планування прибутку підприємства
- •Вихідні індивідуальні дані
- •Методичні вказівки:
- •Вплив чинників на збільшення прибутку
- •На підставі розрахунку зробити висновки про найбільш вагомі чинники збільшення прибутку .
- •6.3 Приклад розробки бізнес-плану
- •1. Загальна характеристика підприємства, що реалізує проект
- •2. Опис проекту
- •3. Опис продукції
- •4. Ситуаційний аналіз галузі
- •4 Ринок проекту
- •6. Маркетинг - план
- •7 Виробничий план
- •8. Організаційний план
- •9 Фінансовий план
- •10. Ефективність інвестицій
- •11. Оцінка ризиків проекту
- •Література
Склад автотранспорту, норми витрат, пройдений шлях
Автомобільний парк |
Кількість автомобілів |
Норми витрат на 100 км, літів |
Пройдений шлях, км |
Потреба в бензині, літрів |
УАЗ-451 |
3 |
14 |
450000 |
? |
ЗІЛ-157 |
15 |
39 |
3954000 |
? |
ГАЗ-М21 |
2 |
13,5 |
400000 |
? |
Задача 38. Визначити чисельність водіїв на зовнішніх перевезеннях за умов: середньоспискова кількість автомобілів – 110 одиниць, час знаходження машин в наряді – 3014 год., підготовчий час – 0,3. Річний фонд часу роботи одного водія – 1820 год.
Задача 39. На підприємстві за рахунок вдосконалення технології, продуктивність праці планується підвищити на 10%, а зарплату - на 3%. Питома вага зарплати в собівартості продукції - 30%. Визначити вплив зміни продуктивності праці та зарплати на собівартість продукції.
Задача 40. Підприємство виготовляє 12 видів продукції. Річні обсяги виробництва та планова трудомісткість виробів приведені в таблиці 6.16.
Таблиця 6.16
Обсяги виробництва та планова трудомісткість виробів
Види продукції |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Обсяг виробництва, од. |
450 |
410 |
400 |
200 |
60 |
10 |
60 |
9 |
5 |
25 |
2 |
35 |
Трудомісткість одного виробу, н-год. |
275 |
277 |
300 |
411 |
1239 |
1250 |
697 |
807 |
872 |
665 |
625 |
375 |
Всі робітники підприємства працюють за відрядною системою оплати праці. В структурі трудомісткості 35% робіт виконується за 2 розрядом, 30% робіт – за 3 розрядом, 25% - за 4 розрядом та 10% - за 5 розрядом. Плановий коефіцієнт виконання норм - 1,15. Премії робітникам за виробничі результати передбачено у розмірі 30% відрядного заробітку.
Аналіз вихідних даних свідчить, що на одного робітника основного виробництва у плановому році неявки і втрати часу становитимуть:
-
чергова відпустка - 28 днів;
-
виконання громадських обов’язків - 0,3 дня;
-
через хворобу - 1,5 дня;
-
у зв’язку з навчанням - 0,4 дня;
-
скорочений день підліткам - 0,1 години в зміну.
Годинні тарифні ставки для робітників 2, 3, 4 і 5 розрядів становлять відповідно 4,06 грн., 4,95 грн., 5,49 грн., 6,2 грн.
Необхідно визначити чисельність основних робітників та фонд оплати їх праці.
Задача 41. Розрахувати середньооблікову чисельність основних робітників-відрядників, якщо планова трудомісткість виробничої програми – 2100 тис. нормо-годин, плановий фонд робочого часу - 1760 год., плановий коефіцієнт виконання норм - 1,06.
Задача 42. Трудомісткість виробничої програми 1 млн нормо-год., коефіцієнт виконання норм – 1,1, розрахунковий ефективний фонд робочого часу одного працівника 1760 год, 10 верстатів працюють у дві зміни, кожний верстат обслуговують 2 робітники.
Розрахувати середньооблікову чисельність робітників.
Задача 43. Виробнича програма дільниці складає: виріб А – 400 шт., виріб Б – 400 шт. Розцінки на вироби: 100 і 200 грн відповідно. На дільниці працюють робітники-погодинники – 4 особи VI розряду. Годинна тарифна ставка – 7,26 грн, плановий ефективний фонд часу погодинників – 1760 год.
Розмір премії за виконання плану відрядників 40% від заробітку, погодинникам – 20%.
Розрахувати плановий фонд оплати праці.
Задача 44. На підприємстві планується річний фонд заробітної плати промислово-виробничого персоналу – 1000000 грн, в тому числі робітників – 600000 грн, середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу - 100 осіб, в тому числі робітників – 50 осіб, ефективний фонд робочого часу одного робітника – 1700 годин (22 робочих дні).
Розрахувати середню річну заробітну плату одного промислово-виробничого працівника, робітника, а також середньогодинну та середньоденну заробітну плату.
Задача 45. План випуску продукції – 4000 виробів; собівартість – 92000 грн, питома вага основної заробітної плати виробничих робітників становить 20%. Розрахувати величину цехових витрат, які потрібно включити до калькуляції собівартості одиниці виробу. Загальна сума цих витрат становитиме – 40560 грн.
Задача 46. Визначити витрати на 1 грн товарної продукції в плановому періоді, якщо товарна продукція звітного періоду – 3млн.грн, витрати на 1 грн товарної продукції – 0,88; передбачається в плановому періоді знизити витрати на матеріали на 5%.
Задача 47. Цех виготовляє чотири види продукції - А, Б, В, Г. Заробітна плата робітників за видами продукції: А - 34 тис. грн., Б - 27 тис. грн., В - 18 тис. грн., Г - 0,7 тис. грн.
Витрати на утримання та експлуатацію машин та устаткування складаються з:
-
амортизації машин та обладнання - 11 тис. грн.;
-
експлуатації машин та обладнання - 0,4 тис. грн.;
-
поточного ремонту устаткування - 0,6 тис. грн.;
-
спрацювання малоцінних інструментів - 0,2 тис. грн.;
-
інші витрати - 0,7 тис. грн.
Необхідно розподілити витрати на утримання та експлуатацію машин та устаткування за видами продукції.
Задача 48. Вартість товарної продукції у звітному періоді 250 тис. грн. Собівартість 200 тис. грн. В плановому періоді будуть впроваджені організаційно-технічні заходи, які дадуть економію трудомісткості у розмірі 26 тис. н-год. Основна та додаткова зарплата за 1 год. - 5,2 грн. Визначити відсоток зниження витрат на 1 грн. товарної продукції та відсоток зростання прибутку у плановому періоді.
Задача 49. Визначити витрати на 1 грн. товарної продукції в поточному та попередньому кварталі та їх зниження порівняно з попереднім періодом.
В попередньому кварталі виготовлено 5000 шт. виробів, собівартість одиниці виробу - 200 грн., в поточному кварталі збільшився випуск виробів на 10%. Впровадження організаційно-технічних заходів забезпечить економію матеріалів на 5500 грн. Ціна виробу - 250 грн.
Задача 50. Цехові витрати складаються з витрат: утримання персоналу по управлінню та обслуговуванню цеха - 34,2 тис. грн.; амортизація будинків, споруд та інвентарю - 15,1 тис. грн.; поточний ремонт будівель, споруд - 28,8 тис. грн.; охорона праці - 4,2 тис. грн.; інші витрати - 11,7 тис. грн. Цех випускає продукцію А, Б, В. Заробітна плата робітників за видами продукції розподіляється таким чином: А - 108,1 тис. грн., Б - 70,3 тис. грн., В – 94,8 тис. грн..
Визначити цехові витрати на кожен з видів продукції.
Задача 51. Підприємство планує надходження коштів від продажу своїх виробів в обсягах, наведених в таблиці 6.17. При цьому основна частина продажу - 90% здійснюється в кредит, тому надходження грошей на рахунок підприємства відкладається на узгоджений з замовником строк, а саме: 90% платежів у кредит оплачуються замовником через місяць, а 10% - через 2 місяці після виставлення рахунку. Цей порядок діяв і в попередньому році. Суми продажу в листопаді та грудні передпланового періоду становили відповідно 400 і 450 тис.грн .
Таблиця 6.17