- •Качество: основные понятия и определения.
- •Пирамида качества и характеристики её уровней.
- •Характеристики уровней пирамиды качества
- •Менеджмент качества
- •Показатели качества
- •Базовые модели качества
- •«Петля качества»
- •Эволюция менеджмента качества.
- •Фаза отбраковки
- •Фаза контроля качества
- •Фаза управления качеством
- •Фаза менеджмента качества
- •Фаза качества среды
- •Заинтересованные стороны
- •Место менеджмента качества в системе общего менеджмента
- •Мировой опыт управления качеством Японский опыт
- •Опыт Соединенных Штатов Америки.
- •Европейский опыт
- •Российский опыт управления качеством
- •Концепция всеобщего менеджмента качества (tqm) Концепция Всеобщего менеджмента качества
- •Принципы tqm
- •Основные компоненты tqm
- •Преимущества внедрения концепции tqm
- •Основные методы управления качеством Особенности системного, целевого и процессного подходов к управлению качеством
- •Целевой подход
- •Процессный подход
- •Классификация методов управления качеством
- •Организационно распорядительные методы управления качеством
- •Инженерно-технологические методы управления качеством
- •Экономические методы управления качеством
- •Социально-психологические методы управления качеством
- •Экспертные методы управления качеством
- •Разработка системы менеджмента качества организации
- •Цели системы менеджмента качества
- •Этапы разработки и внедрения смк
- •Общие положение разработки смк
- •Методы, используемые при разработке смк
- •Организационное проектирование
- •Стадии и этапы создания смк
- •Документационное обеспечение смк
- •Условия, влияющие на разработку и реализацию смк в России
- •Стимулирование деятельности по совершенствованию качества Внутриорганизационное стимулирование качества
- •Премии качества
- •Премия Деминга
- •Национальная Премия Качества Малколма Болдриджа (www.Quality.Nist.Gov)
- •Европейская Премия Качества
- •Российская премия качества (Премия Правительства рф в области качества)
- •Японская премия качества (www.Jqac.Com)
- •Некоторые национальные награды за качество
- •Квалиметрия как наука и ее роль в ук Основные понятия квалиметрии
- •Роль квалиметрии в управлении качеством
- •Классификация показателей качества продукции
- •Показатели качества продукции, классифицированные по видам их ограничений
- •Рассеяние показателей качества продукции и его оценка
- •Показатели качества услуг
- •Показатели качества систем менеджмента качеством
- •Методы оценки показателей качества
- •Контроль качества
- •Инструменты и методы контроля качества Метод Структурирования Функции Качества
- •Анализ последствий и причин отказов
- •1. Построение моделей объекта анализа.
- •2. Исследование моделей.
- •3. Экспертный анализ моделей.
- •4. Разработка корректирующих мероприятий.
- •5. Разработка плана внедрения и проведение корректирующих мероприятий.
- •Статистические методы
- •Семь простых инструментов качества
- •1. Графики
- •2. Диаграмма причинно-следственных связей
- •3. Диаграмма Парето
- •4. Диаграммы рассеивания.
- •5. Гистограммы
- •6. Контрольные листки.
- •7. Контрольные карты
- •Метрология Сущность и содержание метрологии
- •Органы управления деятельностью по обеспечению единства измерений
- •Государственный метрологический контроль и надзор
- •Основы теории измерений
- •Классификация измерений физической величины
- •Средства измерений физических величин
- •Понятие и принципы технического регулирования
- •Стандартизация Сущность и содержание стандартизации
- •Организация работ по стандартизации в рф
- •Порядок разработки национальных стандартов.
- •Международная стандартизация
- •Сертификация Основные понятия и определения
- •Виды сертификации
- •1. По правовому статусу:
- •2. По территориальному охвату:
- •3. По ответственности за исполнение:
- •Система сертификации
- •Добровольное и обязательное подтверждение соответствия
- •Международная сертификация
- •4. Европейская организация по испытаниям и сертификации (еоис).
- •Сертификация смк в России
- •Схемы сертификации
- •Аудит систем качества
- •Требования к аудиторам
- •Стандарт гост р исо 19011
- •Оценка затрат на качество Переход понятия качества в экономическую категорию
- •Классификация затраты на качество
- •Классификация затрат на качество
- •Затраты на качество
- •Определение затрат на качество
- •Примерный перечень элементов затрат на качество Затраты на предупредительные мероприятия.
- •Затраты на контроль
- •Внутренние потери
- •Внешние потери
- •Функция потерь Тагути
- •Функционально-стоимостный анализ
- •Алгоритм фса
- •Сводные денные по основным характеристикам фаз развития менеджмента качества
- •Учёный и его разработка в области менеджмента качества
Инструменты и методы контроля качества Метод Структурирования Функции Качества
Метод Структурирования Функции Качества (далее — СФК), который иногда еще называют Развертыванием Функции Качества, впервые был применен компанией Мицубиси в 1972 г. Это экспертный метод, использующий табличный способ представления данных, причем со специфической формой таблиц, получивших название «домик качества».
Суть метода СФК состоит в том, что требования потребителя должны «развертываться» и конкретизироваться поэтапно, начиная с прединвестиционных исследований и заканчивая предпродажной подготовкой.
Основная идея СФК заключается в понимании того, что между потребительскими свойствами («фактическими показателями качества») и установленными в стандартах параметрами продукта («вспомогательными показателями качества») существует большое различие.
Технология СФК — это последовательность действий производителя по преобразованию фактических показателей качества изделия в технические требования к продукции, процессам и оборудованию.
Метод СФК включает следующие фазы:
-
Планирование продукта. В этой фазе производитель определяет и уточняет требования потребителя. Результат построения первой матрицы — получение точных значений инженерных характеристик, то есть целей производителя. Данная фаза состоит из следующих этапов:
1.1. выяснение и уточнение требований потребителей. Потребитель формулирует свои пожелания, как правило, в абстрактной форме типа «удобная мебель» и «легкий телефон» и пр. Задача производителя состоит в том, чтобы с помощью различных методов преобразовать требования (т. н. «голос») потребителя в инженерные характеристики продукта.
Выяснение требований потребителей начинается с анализа рынка. Для анализа рынка в качестве исходной информации, как правило, используется опрос. На основании опроса фирма определяет, какую именно продукцию следует производить. В результате опроса получается список потребительских требований к планируемой продукции. Данные требования записывают в столбец будущей матрицы СФК (рис. 13).
|
Потребительские требования |
1. |
Требование 1 |
2. |
Требование 2 |
3. |
Требование 3 |
4. |
Требование 4 |
5. |
………….. |
Рис.13. Потребительские требования
1.2. балльная оценка потребительских требований. Для определения, какие требования потребителей необходимо удовлетворить обязательно или в первую очередь, необходимо провести балльную оценку этих требований, выделенных на первом этапе, по степени важности. На этом этапе матрица будет выглядеть так (рис. 14):
|
Потребительские требования |
Баллы |
1. |
Требование 1 |
9 |
2. |
Требование 2 |
8 |
3. |
Требование 3 |
6 |
4. |
Требование 4 |
4 |
5. |
………….. |
….. |
Рис.14. Балльная оценка потребительских требований
1.3. разработка инженерных характеристик. Для работы на данном этапе создаётся группа инженеров-конструкторов, которая готовит список характеристик, важных с их точки зрения. В результате матрица трансформируется следующим образом (рис. 15):
|
|
|
Инженерные характеристики |
||||
|
|
|
Характеристика 1 |
Характеристика 2 |
Характеристика 3 |
Характеристика 4 |
…………. |
|
Потребительские требования |
Баллы |
|
|
|
|
|
1. |
Требование 1 |
9 |
|
|
|
|
|
2. |
Требование 2 |
8 |
|
|
|
|
|
3. |
Требование 3 |
6 |
|
|
|
|
|
4. |
Требование 4 |
4 |
|
|
|
|
|
5. |
………….. |
….. |
|
|
|
|
|
Рис.15. Инженерные характеристики
1.4. вычисление зависимостей потребительских требований и инженерных характеристик. На этом этапе необходимо ответить на вопрос: как зависит данное потребительское требование от значимости инженерной характеристики. Первоначально можно использовать понятия «сильная связь», «средняя связь», «слабая связь» или «нет связи», а затем придать им числовые значения. Для определенности примем, что сильная связь численно равна 9, средняя связь — 3, а слабая связь — 1 (рис. 16).
|
|
|
Инженерные характеристики |
||||
|
|
|
Характеристика 1 |
Характеристика 2 |
Характеристика 3 |
Характеристика 4 |
…………. |
|
Потребительские требования |
Баллы |
|
|
|
|
|
1. |
Требование 1 |
9 |
9 |
1 |
9 |
|
|
2. |
Требование 2 |
8 |
3 |
1 |
9 |
|
|
3. |
Требование 3 |
6 |
|
|
|
9 |
|
4. |
Требование 4 |
4 |
|
3 |
3 |
|
|
5. |
………….. |
….. |
|
|
|
|
|
Рис.16. Взаимосвязь потребительских требований и инженерных характеристик
1.5. определение взаимосвязи между инженерными характеристиками. Метод СФК часто называют «домом качества» в которой проставляются взаимосвязи между инженерными характеристиками.
Инженерные характеристики могут быть согласованными или вступать в противоречие друг с другом. Первые обозначают знаком «+», а вторые – «-» (рис. 17).
|
|
|
Инженерные характеристики |
||||
|
|
|
Характеристика 1 |
Характеристика 2 |
Характеристика 3 |
Характеристика 4 |
…………. |
|
Потребительские требования |
Баллы |
|
|
|
|
|
1. |
Требование 1 |
9 |
9 |
1 |
9 |
|
|
2. |
Требование 2 |
8 |
3 |
1 |
9 |
|
|
3. |
Требование 3 |
6 |
|
|
|
9 |
|
4. |
Требование 4 |
4 |
|
3 |
3 |
|
|
5. |
………….. |
….. |
|
|
|
|
|
Рис.17. Взаимосвязь инженерных характеристик
1.6. определение весовых показателей инженерных характеристик с учетом оценки важности потребительских требований и зависимости между потребительскими требованиями и инженерными характеристиками.
Относительная важность инженерной характеристики определяется путём умножения балльной оценки потребительского требования на числовой показатель связи между ним и инженерной характеристикой. Весовой показатель инженерной характеристики получается в результате суммирования значений по соответствующему столбцу. Наибольший весовой показатель определяет, куда необходимо направить первоочередное внимание (рис. 18).
|
|
|
Инженерные характеристики |
||||
|
|
|
Характеристика 1 |
Характеристика 2 |
Характеристика 3 |
Характеристика 4 |
…………. |
|
Потребительские требования |
Баллы |
|
|
|
|
|
1. |
Требование 1 |
9 |
9 |
1 |
9 |
|
|
2. |
Требование 2 |
8 |
3 |
1 |
9 |
|
|
3. |
Требование 3 |
6 |
|
|
|
9 |
|
4. |
Требование 4 |
4 |
|
3 |
3 |
|
|
5. |
………….. |
….. |
|
|
|
|
|
|
Весовой показатель |
105 |
29 |
165 |
54 |
… |
|
|
Техническая реализуемость |
1 |
3 |
5 |
3 |
… |
Рис.18. Матрица шестого и седьмого этапов
1.7. проведение учета технических ограничений. Все значения инженерных характеристик имеют предел достижимости. Поэтому следующей строчке матрицы проставляют экспертные оценки технической реализуемости тех значений инженерных характеристик, которых в наибольшей степени требуют потребители. С учетом этого получаются скорректированные целевые значения инженерных характеристик (рис. 18).
1.8. учет влияния конкурентов. Для осуществления этого этапа используют диаграмму, которую располагают справа от матрицы. Конкурентов оценивают по тому, насколько полно они способны выполнить каждое из определенных потребительских требований. Для оценки используют экспертный метод. Сравнение конкурентов называется процедурой бенчмаркинга, то есть сопоставимой оценки.
В результате первой фазы получается матрица с исходными данными для технического задания на проектирование и разработку новой продукции (рис. 19).
|
|
|
Инженерные характеристики |
|
||||||
|
|
|
Характеристика 1 |
Характеристика 2 |
Характеристика 3 |
Характеристика 4 |
…………. |
|
||
+ |
= |
- |
||||||||
|
Потребительские требования |
Баллы |
|
|
|
|
|
* |
|
|
1. |
Требование 1 |
9 |
9 |
1 |
9 |
|
|
* |
|
|
2. |
Требование 2 |
8 |
3 |
1 |
9 |
|
|
|
* |
|
3. |
Требование 3 |
6 |
|
|
|
9 |
|
|
|
* |
4. |
Требование 4 |
4 |
|
3 |
3 |
|
|
|
* |
|
5. |
………….. |
….. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Весовой показатель |
105 |
29 |
165 |
54 |
… |
|
|||
|
Техническая реализуемость |
1 |
3 |
5 |
3 |
… |
|
Рис.19. Матрица с исходными данными для технического задания
-
Планирование компонентов продукта. В рамках этой фазы необходимо определить наиболее важные компоненты создаваемого продукта, которые обеспечивают реализацию инженерных характеристик, выявленных в результате построения первой матрицы. При этом определенные значения инженерных характеристик являются «входами», требованиями при построении второй матрицы, аналогично тому, как в первой матрице такими «входами» были потребительские требования.
В результате должен быть выбран тот проект, который в наибольшей степени отвечает ожидаемым ценностям продукта для потребителя. При этом для основных частей и компонентов продукта принятый проект должен предусматривать возможные пути улучшения параметров качества обеспечивающие оперативную корректировку свойств продукта в зависимости от реакции рынка на его появление.
-
Проектирование процесса. На этом этапе свойства (параметры качества) объекта проектирования переводятся в конкретные технологические операции, обеспечивающие получение продукта с заданными свойствами. Этот этап предусматривает определение основных параметров каждой операции и выбор методов их контроля. Также на этом этапе должны быть предусмотрены пути дальнейшего улучшения процесса в соответствии с реакцией рынка на готовый продукт.
4. Проектирование производства. На этом этапе разрабатываются производственные инструкции и выбираются инструменты контроля качества производства продукта с тем, чтобы каждый оператор имел четкое представление о том, что и как должно контролироваться в ходе выполнения процесса. Инструкции также должны предусматривать возможность совершенствования работы оператора в зависимости от того, сколько замеров должно производиться и как часто они должны делаться, какие измерительные инструменты должны при этом применяться.
В целом метод СФК позволяет не только формализовать процедуру определенных основных характеристик создаваемого продукта с учетом пожеланий потребителя, но и принимать обоснованные решения по управлению качеством процессов создания нового продукта. Таким образом, «развертывая» качество на начальных этапах жизненного цикла продукта в соответствии с нуждами и пожеланиями потребителя, удается избежать (или, по крайней мере, свести к минимуму последующего) корректировку параметров продукта после его появления на рынке, а следовательно, обеспечить высокую ценность и, одновременно, относительно низкую стоимость продукта (за счет сведения к минимуму непроизводственных издержек).