•банковские реквизиты (рублевые и валютные счета, депозиты);

•лицензии, сертификаты, разрешения и т. д.

2.Активы компании:

•основные средства (недвижимые и движимые);

•расположение недвижимости (в том числе с использованием фото);

•нематериальные активы, ноу-хау;

•уровень технологии;

•оборотные средства;

•инвентарь;

•инфраструктура компании (связь, транспорт, социальные объекты);

•персонал, средняя численность, организационная структура;

•бизнес-процессы;

•поставщики, расположение, характеристика;

•продукция;

•рынки сбыта, расположение, характеристика;

•отношения с властью, наличие государственной поддержки;

•оценка залоговых средств.

3.Анализ положения:

•история развития, основные этапы, основные достижения и неудачи;

•краткие финансовые показатели за последнее время (оборот, активы, прибыль);

•проблемы компании;

•преимущества и недостатки, возможности компании и опас­ ности;

•стратегические и тактические цели, планы их достижения.

Продукт, продукция, услуги, изделие

1.Характеристика продукта:

•функциональное назначение, примеры использования;

•соответствие принятым стандартам;

•технологичность, универсальность;

•стадия разработанности;

•требования к контролю качества;

•требования к подготовке пользователей;

•требования к гарантийному и послегарантийному обслужи­ ванию и поддержке пользователей;

•условия хранения, транспортировки;

•возможности дальнейшего развития продукта;

•фото.

2.Технологии (способы производства).

3.Лицензирование и сертификация, патентно-лицензионная защита.

4.Стоимость в зависимости от объемов производства.

5.Исследования и разработки.

6.Анализ продукции конкурентов.

7.Конкурентные преимущества и недостатки продукта.

Анализ рынка, маркетинг и продажи

1.Анализ отрасли, сегмента и рынка:

•отрасль — текущее состояние, прогноз развития, сегмент продукта;

•производители — конкуренты в стране и за рубежом, их ос­ новные характеристики — объемы производства, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны, возмож­ ная реакция на выход нового продукта, прогнозы;

•рынки и инфраструктура — структура рынка, основные игро­ ки, объемы, цены, условия экспорта, история развития рын­ ка, тенденции, прогнозы, сегментирование;

•потребители (покупатели) — фирмы, их расположение, тре­ бования к качеству, условиям поставки, мнение о продукции, прогнозы, контракты;

•специфические особенности рынка —лицензирование и сер­ тификация, трудности доступа и др.

2.План маркетинга (стратегия, тактика; место, цели и доля на рынке):

•конкурентные преимущества и недостатки предприятия

и продукта на рынке, SWOT-анализ;

•имидж, миссия и общественное мнение о компании;

•целевой сегмент, рынок сбыта, емкость, доля рынка;

•продажи по разным предназначениям продукта, сегментация потребителей, ценовая стратегия;

•методы поиска партнеров;

•рекламная кампания;

•связи с общественностью.

3.План продаж (сбыта) включает такие подразделы:

•методы ценообразования и установления гарантийного срока;

•ценовая политика (цены, скидки, кампании);

•формы организации сбыта, распределение;

•логистика: охрана, транспорт, хранение;

•уровень запасов;

•схемы реализации, условия оплаты;

•сервисное и гарантийное обслуживание.

4.Диагностика и настройка внутренней системы принятия реше­ ний по маркетингу и сбыту.

План производства

1.Снабжение (обеспечение):

•сырье, материалы, комплектующие, производственные услуги (направления применения, условия хранения, транспортировки);

•источники сырья — цены, условия поставки, транспортиров­ ки, тенденции, контракты;

•энергия — потребности, источники, доступность;

•участки земли, здания, сооружения, коммуникации;

•оборудование — модели, производительность, потребности в работниках, энергии, сырье, пространстве, микроклимате, стыковка со смежным оборудованием, условия приобретения;

•поставщики оборудования (фирмы, контракты).

2.Технология:

•описание технологии, лицензий;

•описание технологического цикла, производительности;

•опыт внедрения.

3.Производство:

•оборудование, технические характеристики, права собствен­ ности, поставщики;

•транспортировка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала работе;

•размещение оборудования, подготовленность территории, в том числе с использованием фото, карты, схемы технологи­ ческих циклов (описание бизнес-процессов), максимальные и расчетные мощности;

•требуемая рабочая сила;

•режим работы;

•график производства;

•расчет затрат и себестоимости продукции;

•контроль качества.

4.Обслуживание оборудования:

•ремонт, нормативное обслуживание;

•обеспечение условий функционирования оборудования — энергия, микроклимат, сохранность.

5.Возможности совершенствования технологии.

Организационный план

1.Структуры:

•организационно-правовая форма реализации проекта;

•полномочия и функции участников проекта;

•организационная структура;

•функциональная структура;

•бизнес-процессы;

•распределение бизнес-процессов по юридическим лицам.