- •Содержание
- •Введение
- •Допущения
- •1.1. Технико-экономическое обоснование
- •1.2. Информационный проспект
- •1.3. Инвестиционный меморандум
- •1.4. Бизнес-план
- •1.4.1. Классификация бизнес-планов
- •Концепция, обзор, резюме
- •Описание компании
- •Продукт, продукция, услуги, изделие
- •Анализ рынка, маркетинг и продажи
- •План производства
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •План инвестиций
- •Риски проекта и их минимизация
- •Календарный план реализации проекта
- •Возможные приложения
- •1.5. Инвестиционное предложение
- •1.5.1. Структура инвестиционного предложения
- •Потребность в финансировании
- •Описание корпоративного управления
- •Финансовое предложение
- •1.6. Проспект эмиссии и сопутствующие документы
- •1.6.1. Анкета эмитента
- •1.6.2. Решение о выпуске акций
- •1.6.3. Проспект эмиссии акций
- •1.6.4. Отчет об итогах выпуска акций
- •1.7. Процесс подготовки инвестиционных документов
- •1.8. Советы и рекомендации при подготовке инвестиционных документов
- •2. Моделирование инвестиционных проектов
- •2.1. Общая логика экономического и финансового моделирования
- •2.2. Построение основных элементов финансовой модели проекта
- •План движения денежных средств
- •План прибылей и убытков
- •Балансовый план
- •Взаимосвязи основных элементов финансовой модели проекта
- •2.3. Моделирование изменения стоимости денег во времени
- •2.3.1. Инфляция
- •2.3.2. Инвестиционные процессы
- •2.3.3. Наращивание стоимости
- •2.4. Основные показатели эффективности инвестиционного проекта
- •2.4.1. Период окупаемости
- •2.4.2. Дисконтированный период окупаемости
- •2.4.3. Чистый доход
- •2.4.4. Чистый приведенный доход
- •2.4.5. Внутренняя норма рентабельности
- •2.4.6. Индекс прибыльности
- •2.4.7. Средняя норма рентабельности
- •2.4.8. Модифицированная внутренняя норма рентабельности
- •2.4.9. Потребность в дополнительном финансировании
- •2.5. Моделирование рисков
- •2.5.1. Анализ сценариев
- •2.5.2. Анализ безубыточности
- •2.5.3. Анализ чувствительности
- •2.5.4. Факторный анализ
- •2.5.6. Экспертный анализ
- •2.6. Процесс построения инвестиционной модели
- •2.7. Специализированные компьютерные программы
- •2.7.1. Project Expert
- •2.7.2. Альтинвест
- •2.7.3. ИНЭК-аналитик
- •2.7.4. Калькулятор финансового аналитика «Оценка инвестиционного проекта»
- •2.7.5. Самостоятельная разработка модели инвестиционного проекта на базе MS-Excel
- •3. Оценка эффективности инвестиций и выбор проектов
- •3.1. Оценка эффективности проекта
- •3.1.1. Оценка общей эффективности проекта для инвестора
- •3.1.2. Оценка внешних эффектов проекта
- •3.2. Оценка экономической эффективности проекта
- •3.2.1. Предварительная оценка
- •3.2.2. Традиционная оценка
- •3.2.3. Оценка методом реальных опционов
- •3.2.4. Возможные ошибки при оценке инвестиционного проекта
- •3.3. Отбор и сравнение проектов инвестором, формирование инвестиционного портфеля
- •3.3.1. Выбор проектов
- •3.4. Оценка инвестиционной привлекательности компании
- •3.5. Ожидания и интересы инвестора
- •3.6. Разновидности инвесторов
- •3.6.1. Типы долевых инвесторов
- •3.6.2. Формы долевых инвесторов
- •3.6.3. Варианты долевого участия
- •4. Процесс привлечения внешних инвестиций, или Формирование отношений с инвесторами
- •4.1. Формирование инвестиционной привлекательности
- •4.2. Непосредственная подготовка к привлечению инвестиций
- •4.2.1. Осознание принципиальной готовности к работе с инвестициями
- •4.2.2. Определение параметров финансирования
- •4.3. Привлечение инвестиций
- •4.3.1. Поиск инвестора и первичные переговоры
- •4.3.2. Проведение презентаций
- •4.3.3. Детальные переговоры
- •4.3.4. Подготовка к заключению сделки
- •4.3.5. Оформление сделки
- •4.4. Отношения в процессе освоения инвестиций
- •4.5. Процесс возврата инвестиций или выхода инвестора
- •4.6. Советы и рекомендации при привлечении инвестиций
- •4.6.1. Частные причины неполучения инвестиций
- •4.6.2. Психология отношений инвестора и предпринимателя
- •4.6.3. Кража интеллектуальной собственности в процессе предварительного общения
- •4.6.4. Способы мошенничества мнимых инвесторов и посредников
- •4.6.5. Ссора партнеров между собой из-за доходов от проекта
- •4.6.6. Аспекты сохранения инвестиций
- •4.6.7. Выигрыши и проигрыши сторон в инвестиционных сделках
- •5. Управление инвестиционными проектами
- •5.1. Виды проектов
- •5.2. Участники инвестиционного проекта
- •5.3. Проектная группа
- •5.4. Стадии инвестиционного проекта
- •5.5. Управление изменениями при реализации проектов
- •5.6. Функции управления проектами
- •5.7. Процесс управления проектом
- •5.8. Создание системы управления проектами в компании
- •5.9. Программные средства управления проектами
- •5.10. Бюджетирование инвестиционных проектов
- •5.10.1. Бюджеты
- •5.10.2. Бюджетный процесс
- •5.10.3. Регламент системы бюджетирования
- •5.11. Причины неудач реализации проектов
- •5.12. Управление рисками инвестиционного проекта
- •5.12.2. Учет рисков
- •5.12.3. Методы управления риском
- •5.13. Метапроекты как способ решения масштабных задач
- •6. Инвестиционное пространство
- •6.1. Макроэкономическое окружение инвестиционных процессов
- •6.1.1. Государственное регулирование инвестиций
- •6.1.2. Нормативные акты по инвестициям
- •6.1.3. Инвестиционная привлекательность страны, региона, отрасли
- •6.2. Инфраструктура инвестиционного рынка
- •6.2.1. Коммуникационные площадки
- •6.2.2. Посредники
- •6.2.3. Источники информации
- •7. Особенности инновационных инвестиционных проектов
- •7.1. Национальная инновационная инфраструктура
- •7.2. Особенности развития и финансирования раннего бизнеса
- •7.3. Продвижение венчурных проектов предпринимателем
- •8. Примеры инвестиционных проектов
- •8.1. Пример инновационного проекта
- •8.2. Пример строительного инвестиционного проекта
- •8.2.1. Описательная часть (краткая информация о проекте)
- •8.2.2. Расчеты по проекту
- •9. Толковый словарик
- •Общие термины
- •Показатели
4.4. Отношения в процессе освоения инвестиций
Ф ормирование отнош ений с инвесторами — процесс посто янный. Общение с инвесторами не заканчивается после привле чения финансирования. Причины тому две.
1.Нужно оправдать ожидания привлеченных инвесторов — здесь менеджмент дорожит репутацией и рискует потерять управле ние в случае неправильного поведения.
2.Можно привлечь новых инвесторов в будущем, и положительный опыт привлечения прежних инвесторов только усилит инвести ционную привлекательность. Особенно такая постановка вопро са актуальна, если компания в будущем:
•рассчитывает продать пакет акций инвестору, заинтересованно му в приобретении компании на следующем этапе ее развития;
•планирует провести IPO (стать публичной и выпустить в сво бодное обращение акции);
•планирует провести IPO на западных рынках.
Западные инвесторы привыкли рабо тать по принятым на Западе правилам. В частности, они отслеживают инф ор мацию, отражающую ситуацию с компа нией. Поэтому в крупных корпорациях создаются специализированные службы
отношений с инвесторами, которые постоянно поддерживают контакт с акционерами и финансовыми рынками.
Все информационные потоки можно направить двумя путями: хаотично или через специализированную службу, что делает движе ние курса акций более управляемым, а рынки и инвесторов ставит в равное положение. Формирование информационного поля, повы шение и поддержание инвестиционной привлекательности — пер вый аспект отношений с инвесторами.
Второй аспект отношений с инвесторами во время реальной ра боты состоит в том, что представители инвестора достаточно плот но контролируют деятельность, находятся в составе управляющих и контрольных органов. Менеджмент компании должен конструк-
тивно сотрудничать с представителями инвестора, находить понима ние и принимать общие, наиболее оптимальные решения. Компания должна оставаться открытой, а финансовая и иная информация —до стоверной. Это достигается, в частности, с помощью аудита, пригла шения к работе в компании независимого финансового директора, или назначения финансового директора от инвестора.
Во время освоения инвестиций ожидания инвесторов должны оправдываться, а еще лучше —превосходить эти ожидания. Это вы ражается в достижении запланированных показателей, достижении целей, а в конечном итоге и в выплате процентов и дивидендов. Диви дендная политика, показывающая успешность бизнеса и привлекаю щая новые инвестиции — третий аспект отношений с инвесторами.
Отметим некоторые проблемы, которых не должно быть при реа лизации проектов, и они так или иначе должны быть решены.
1.Нецелевое использование финансовых ресурсов.
2.Элементарное разворовывание.
3.Необоснованное разрастание сметы (особенно актуально
для строительных проектов).
Когда входишь куда-то, прежде подумай, как выйти.
4.5. Процесс возврата инвестиций или выхода инвестора
Как и в любой деятельности, стороны сходятся для совместного пути, но приходит время, когда они должны разойтись. В бизнесе, как и в жиз ни, стороны могут сойтись надолго, а могут достаточно быстро разой тись. Не всегда инвестор выходит из проекта — может быть и обратная ситуация, когда выходить будет начальный владелец. В любом случае, заранее предугадать что-либо точно невозможно, поэтому надо еще при принятии решения о совместной деятельности (привлечении инвести ций) определиться с возможными сценариями выхода. Можно выде лить несколько способов разделения.
1. Выкуп доли начального собственника инвестором. Тогда ин вестор становится в роли стратегического инвестора и приоб ретает полный контроль над бизнесом. В России присутствует
такая особенность, что даже портфельный инвестор предпочи тает иметь долю в размере не менее контрольного пакета, поэтому выкуп инвестором всего бизнеса вполне ве роятен. Если начального собственни
ка устраивает цена, то вполне возможно, что ему будет лучше в определенный момент продать бизнес. Следует тщательно выбирать инвестора, потому что агрессивные типы инвесторов, если увидят прибыльность бизнеса, могут любой ценой настаи вать на продаже им доли начального собственника, причем цена будет предлагаться даже заниженная.
2.Выход инвестора через продажу принадлежащей ему доли.
Вэтом случае инвестор подтверждает свою роль в качестве портфельного инвестора и свою долю может продать несколь кими способами:
•выкуп самой компанией;
•выкуп менеджментом (management buy-out);
•выкуп начальным собственником;
•продажа стратегическому инвестору;
•размещение акций на публичном рынке (проведение IPO).
Влюбом случае одним из ключевых моментов является цена. Вопрос определения цены в конечном счете достаточно субъекти вен. Хотя можно применять принятые методики оценки стоимости бизнеса (рыночный, сравнительный, затратный и их комплекс), но рынок готового бизнеса в России еще находится в процессе ста новления и недостаточно развит, чтобы обеспечить необходимую ликвидность бизнесу как товару.
Способ выхода обычно закладывается в инвестиционное согла шение, договор о совместной деятельности, партнерстве или иной документ, определяемый при структурировании сделки, или в от дельное соглашение, заключаемое одновременно с соглашением об инвестициях. Процесс выхода может программироваться через систему опционов для частичного приобретения пакетов. Структура выхода состоит из совокупности прав и обязательств сторон на про дажу своих долей и покупку долей партнера.
Втом случае если инвестиции привлекались в заемной форме, вы ходом инвестора можно считать возврат займов. Долевые инвестиции безвозвратны, поэтому здесь речь идет о продаже долей в бизнесе.