Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИСУ(уч.пос.).doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.05.2019
Размер:
2.15 Mб
Скачать

Контрольные вопросы

  1. В чем специфика и практическое значение понятия «исследование»?

  2. Перечислите основные характеристики исследования и раскройте их содержание.

  3. Что характеризует цель и предмет исследования?

  4. Какие проблемы являются предметом исследования?

  5. Как определяется и оценивается проблема?

  6. Каковы критерии типологии исследований?

  7. Какие типы исследований существуют?

  8. Какие из них наиболее характерны в исследовании систем управления?

  9. Чем определяется выбор типа исследования?

  10. Каковы тенденции типологического развития исследования?

  11. Почему подход к исследованию определяет его успех и эффективность?

  12. Как различаются методология и методика исследования?

  13. Какова роль исследования в деятельности менеджера?

  14. Нужны ли исследования в повседневной практике управления?

2. Система управления как объект исследования

    1. Модель организационно-экономической системы организации (предприятия) и понятие «системы управления»

Система организации в общем виде может быть представлена как совокупность взаимосвязанных управляемой и управляющей подсистем, взаимодействующих между собой и внешней средой с помощью материально–технических и информационных средств и участвующих в процессе функционирования по обеспечению предназначения организации и достижению поставленных целей.

Внутренняя среда может характеризоваться составом элементов объекта исследования: ресурсных, организационных, результатов функционирова­ния объекта.

Ресурсные  материально-техническая база, трудовые ресурсы, информа­ция.

Организационные  технология, методы и системы управления.

Внешняя среда включает окружение исследуемого объекта, т. е. все то, что не входит непосредственно в него, но с ним взаимодействует.

Микросреда – ближайшее окружение, непосредственно влияющие на объ­ект (поставщики, акционеры, трудовые ресурсы, законы, структуры госу­дар­с­тв­е­н­но­го регулирования, профсоюзы, потребители, конкуренты).

Макросреда – дальнее окружение, косвенно влияющие на объект (состоя­ние экономики, научно–технический прогресс, социальные, культурные, политические изменения). Схема исследования системы управления на макроуровне приведена на рис. 3.

Рис. 3. Схема исследования системы управления на макроуровне

Переменные

Х – входы;

Y – выходы;

Y  состояния объекта управления, измеренные органом управления;

  вектор случайных возмущений;

t  T , где T – цикл управления ( временной интервал, в течении которого достигаются цели управления).

Y’(t)  Y(t), за счет ошибок измерения.

Орган управления должен иметь:

  1. Цель (G), без цели управление невозможно.

  2. Модель объекта управления (M), это значение объекта.

  3. Y’(t) сопоставляется с G, M, L, W и вычисляется текущее отклонение от цели

  4. Y(t)= Yж(t) –Y(t), если Y=0, то управление не требуется.

Управляющие воздействие U(t) зависит от отклонений Y(t), G, M, L, W.

Система управления понимается как совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем управления, взаимодействующих между собой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления и внешнюю среду для достижения главной, основной и других целей системы.