13.3. Основные виды и источники эффектов

Виды и источники эффектов применительно, например, к прикладным исследованиям СУ могут быть исключительно разнообразными, в частности, среди них можно выделить: социальные, экологические, научно-технические и экономические.

Источниками социальных эффектов по результатам прикладного исследования могут быть:

• повышение качества принятия управленческих решений и реализации;

• повышение оперативности управленческого аппарата;

• повышение квалификации управленческого и производственного персонала;

• повышение безопасности продукции и услуг;

• улучшение условий и организации труда;

• повышение безопасности труда;

• повышение степени безопасности работников;

• прирост дохода работников;

• сокращение рабочего времени персонала;

• повышение степени удовлетворения физиологических по­требностей работников;

• повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей;

• увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей;

• изменение количества рабочих мест;

• улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работ­ников, включая улучшение условий и возможностей отдыха;

• улучшение структуры управленческого и производственного персонала (может оцениваться показателями изменения численно­сти работников, занятых тяжелым физическим и вредным для здоро­вья трудом, с высшим или средним специальным образованием, под­лежащих обучению, переподготовки, повышению квалификации);

• экономия свободного времени работников вне предприятия и потребителей.

Источниками экологических эффектов за счет улучшения функционирования СУ могут быть:

• уменьшение загрязнения окружающей среды;

• повышение экологического уровня выпускаемой продукции и оказываемых услуг;

• уменьшение штрафов за нарушение экологических требований;

• снижение отходов производства;

• повышение эргономичности производства;

• улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т. п.) выпускаемых товаров.

К научно-техническим эффектам по результатам исследования СУ относятся:

• количество зарегистрированных авторских свидетельств;

• увеличение удельного веса новых информационных технологий;

• увеличение удельного веса новых прогрессивных технологи­ческих процессов;

• повышение коэффициента автоматизации производства;

• повышение организационного уровня производства и труда;

• рост количества публикаций (индекса цитирования);

• повышение конкурентоспособности организации и ее товаров на рынках промышленно развитых стран.

Под экономическими эффектами понимают:

• прибыль от лицензионной деятельности;

• прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау;

• прирост объема продаж;

• сокращение срока окупаемости инвестиций;

• сокращение сроков капитального строительства;

• улучшение использования ресурсов, рост производительности труда;

• повышение фондоотдачи;

• ускорение оборачиваемости оборотных средств;

• снижение затрат на управление;

К основным источникам получения позитивных результатов за счет более совершенного управления в сфере производства относятся:

1. Снижение производственных затрат на исправление дефектов изготовляемой продукции

,

где ,  затраты на устранение дефектов соответственно до внедрения системы и после.

2. Уменьшение потерь от окончательного брака готовой продукции

,

где  объем продукции в натуральных единицах измерения;

 уменьшение брака, %;

цена единицы продукции, руб.;

стоимость единицы продукции по цене утилизации, руб.

3. Снижение стоимости контроля продукции

.

4. Снижение трудоемкости производственных процессов

,

где норма времени на единицу производства продукции, час;

часовая тарифная ставка, руб.

5. Предотвращение поступления в производственный процесс недоброкачественного сырья и материалов:

,

где объем забракованного сырья и материалов за расчетный период, руб.

 поступивший объем сырья и материалов за расчетный период, руб.

коэффициент, учитывающий потери на одно изделие при поступлении недоброкачественного сырья и материалов.