9.4. Задачи функции и права социологической службы организации

Организация и проведение социологических исследований осу­ществляется обычно в рамках социологической службы или службы социального разви­тия. Для этого перед ней ставят ряд связанных с этим задач:

• выявление и использование социальных резервов повышения результа­тивности труда персонала;

• изучение социологических и психологических проблем орга­низации труда персонала и разработка путей и методов их решения;

• организационно-методическое обеспечение, координация разработки программ и реализации планов по проведению социо­логических исследова­ний;

• совершенствование форм и методов социологических иссле­дований.

В соответствии с приведенными задачами должны выполняться примерно следующие функции:

• организация и анализ уровня социального развития персона­ла и подготовка предложений к проектам программ и планов соци­ального развития персонала;

• организация и изучение социальных аспектов научно-техни­ческого про­гресса и разработка мероприятий по преодолению со­циально-психологиче­ских барьеров использования современных технических средств;

• проведение социологических и социально-психологических исследова­ний;

• анализ и прогнозирование развития социальных процессов:

• подготовка предложений по учету социально-психологических факторов в организации;

• распространение социологических знаний, организация учебы менеджеров и всего персонала основам социологии и психологии;

• обобщение и диффузия прогрессивных социально-психологических мето­дов управления;

• участие в организации и проведении экспериментов и в раз­работке предло­жении по социально-психологическим аспектам со­вершенствования управления;

• участие в экспертизе проектов производственного и непроиз­водственного назначения в части обеспечения учета в них социаль­ных требований и нормативов;

• прогнозирование социальных процессов в организации;

• анализ изменений и разработка предложений, но совершенствованию соци­альной структуры персонала;

• изучение причин текучести кадров, разработка мер по закре­плению и стаби­лизации персонала;

• социально-психологическое обеспечение профориентации, профподбора, профобучения, расстановки, производственной ори­ентации, профессио­нального и должностного продвижения персо­нала с учетом его индивиду­ально-психологических особенностей;

• участие в формировании резерва менеджеров среднего и низового звеньев управления;

• участие в разработке и внедрении мероприятий по повыше­нию удовлетво­ренности трудом, обеспечению престижности про­фессий, усилению творческого характера труда;

• участие в формировании структуры и состава подразделений;

• участие в аттестации и рационализации рабочих мест и при­ведении их в со­ответствие с социальными требованиями;

• участие в подготовке мероприятий по оздоровлению и созда­нию безопас­ных и благоприятных условий и повышению организа­ционной и общей культуры персонала;

• участие в разработке предложений по повышению мотивации результативности труда персонала;

• разработка и внедрение мероприятий по повышению соци­альной роли лич­ности, созданию благоприятного социально-психологического климата в подразделениях;

• проведение социально-психологических консультаций для персонала;

• разработка социальных мер по укреплению трудовой и про­изводственной дисциплины и повышению ответственности за результаты труда;