2. Общие требования к бизнес-плану. Структура бизнес-плана

Общие требования к бизнес-плану как важнейшему инструменту предпринимательского менеджмента аналогичны тем, что являются организационно-правовым документом планового характера. К требованиям, которые должны максимально учитываться разработчиками такого документа, следует в первую очередь отнести:

• достоверность (отражение истинного состояния дел на предприятии);

• своевременность (составление и соответственно использование по назначению в нужное время);

• достаточность (наличие минимально необходимого объема информации);

• понятность и доступность для восприятия.

Наряду с указанными требованиями материалы бизнес-план должны также обладать:

• четкостью и логической последовательностью;

• убедительностью аргументации; конкретностью и краткость

• обоснованностью всех положений и их рекламной привлекательностью.

Структура бизнес-плана (состав основных разделов) различается в зависимости от целей его исследования и других обстоятельств. Однако независимо от структуры разделов бизнес-план должен предваряться титульным листом. Кроме того, целесообразно также составлять оглавление (содержание) и перечень условных обозначе­ний, символов и сокращений.

Обобщая примеры структур разделов бизнес-планов примени­тельно к исследованиям прикладного характера на промышленном предприятии можно рекомендовать следующий наиболее типовой вариант его структуры.

Титульный лист.

Содержание (оглавление).

Перечень условных обозначений, символов и сокращений.

Введение.

Основные разделы.

1. Цель, объект, предмет, задачи, методология и методика ис­следования СУ.

2. Характеристика и потенциал предприятия.

3. Описание вида предпринимательской деятельности.

4. Описание продукции.

5. Оценка рынков сбыта.

6. Описание и оценка конкурентов.

7. Прогноз сбыта продукции.

8. Стратегия маркетинга.

9. План маркетинга.

10. План производства.

11. План ресурсного обеспечения исследования СУ (информа­ционного, ТСУ, персоналом).

12. План функционально-организационного обеспечения иссле­дования СУ (функционального, управленческо-технологического, методического, организационно структурного).

13. Процедуры принятия решений.

14. Анализ прибыльности исследования СУ.

15. Финансовый план.

Приложения.

3. Организация исследования: понятие, условия, требования. Основные формы организации исследований су и их характеристика

Понятие «организация исследования» представляет следующим образом:

1. «порядок проведения исследования, основанный на распределении функций и ответственности, закрепленных в регламентах нормативах и инструкциях»;

2. «упорядочение исследовательской деятельности по совокупности действий и их распределению по исполнителям, факторам времени и пространства, условиям и ограничениям (функции, обязанности, ответственность, нормативы и пр.)»;

3)«система регламентов, нормативов, инструкций, определяющих порядок его проведения, т. е. распределения функций, обязанностей, ответственности и полномочий по выполнению исследовательских работ»

Возможными участниками исследований СУ могут быть:

• персонал исследуемой СУ организации, выполняющий про­фессиональные управленческие функции в соответствии со своим должностным положением и штатным расписанием;

• персонал постоянного или временного специализированного исследовательского подразделения СУ организации;

• консультанты специализированных консультационных органи­заций и подразделений других структур;

• профессиональные исследователи вузов, научно-исследовательских, аудиторских организаций и других структур.

По отношению к исследуемой СУ участниками проводимых ис­следовательских работ могут быть первая, вторая или третья сторо­ны. К первой стороне следует относить весь персонал или его часть и специализированные исследовательские подразделения изучаемой организации, ко второй — исследователей сторонних исследовательских или консультационных организаций, проводящих исследования по заказу первой стороны, к третьей — независимые исследовательские или аудиторские организации, осуществляющие исследования или аудит СУ по заказу внешних по отношению к исследуемой организации структур.

Рассмотрим основные формы организации процесса исследования.

1. Специализированная форма первой стороны предусматривает проведение исследований специально созданным временным или постоянно функционирующим исследовательским подразделением.

2. Всеобщая форма первой стороны предполагает участие в исследованиях СУ всего персонала в рамках своей компетенции.

3. Консультационная форма второй стороны предусматривает на контрактной основе работу консультантов из сторонних организаций.

4. Специализированная форма второй стороны обуславливает проведение исследований профессиональными исследователями специализированных сторонних организаций.

5. Комбинированная форма первой и второй стороны.

6. Специализированная форма третьей стороны предполагает проведение исследований СУ или аудита соответственно независимыми исследовательскими или аудиторскими организациями.