- •Ответы к государственному экзамену 2011 (группа ввз-14) Оглавление
- •1. Предприятие – основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятия.
- •2. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования.
- •3. Способы оценки стоимости основных средств, их износ и амортизация
- •4. Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования. Нормирование оборотных средств.
- •5. Характеристика и состав кадров предприятия, определение их численности
- •6. Понятие, значение, показатели производительности труда, резервы роста
- •7. Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •8. Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость. Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
- •9. Прибыль и рентабельность предприятия
- •10. Производственная структура предприятия
- •11. Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов основного производства
- •12. Типы организации производства и их технико-экономические характеристики
- •13. Поточное производство, его сущность и преимущества. Классификация поточных линий.
- •14. Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции
- •15. Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции
- •16. Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия. Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •17. Задачи, структура, организация и планирование инструментального и энергетического хозяйств предприятия
- •18. Особенности организации транспортного и складского обслуживания производства
- •19. Понятие финансовых ресурсов и капитала. Классификация по направлениям использования и источникам образования
- •20. Политика формирования финансовой структуры капитала. Цена капитала. Эффект финансового рычага. Оптимизация финансовой структуры капитала.
- •21. Операционная деятельность предприятия: понятие и оценка оперативного рычага. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Факторы, влияющие на силу операционного рычага
- •22. Управление реальными инвестициями. Оценка инвестиционных проектов: методы оценки, организация оценки, процедура оценки
- •23. Антикризисное управление финансами предприятия
- •24. Управление текущими активами предприятия (запасы, дебиторская задолженность, остаток денежных активов)
- •25. Управление денежными потоками на предприятии
- •26. Дивидендная политика предприятия. Порядок разработки, методы расчета дивидендных выплат
- •27. Финансовое планирование на предприятии
- •28. Организационное обеспечение финансового менеджмента на предприятии.
- •29. Исторический и эволюционный путь развития маркетинга
- •30. Выбор целевого (целевых) рынка предприятия (ранжирование, сегментация, позиционирование)
- •31. Окружающая среда маркетинга (внутренняя и внешняя)
- •32. Функции маркетинга, их содержание. Комплекс маркетинга
- •2. Функция управления.
- •3. Производственно-товарная (созидательная) функция маркетинга.
- •4. Сбытовая функция (функция распределения, реализации, продаж).
- •5. Функция контроля и ревизии маркетинга.
- •33. Маркетинговые исследования и информация
- •34. Формирование товарной политики предприятия
- •35. Формирование сбытовой политики предприятия
- •36. Формирование ценовой политики предприятия
- •1. Построение «кривой спроса».
- •2. Возможные постановки задачи оптимизации ценовой политики.
- •37. Формирование системы маркетинговых коммуникаций предприятия. Фосстис.
- •38. Планирование, организация и контроль в маркетинге.
- •39. Предмет, объекты, методы и принципы бухгалтерского учета.
- •40. Учет материально-производственных запасов
- •41. Учет труда и его оплаты
- •42. Учет внеоборотных активов
- •43. Учет денежных средств и расчетов
- •44. Классификации затрат и методы калькулирования себестоимости продукции
- •Классификация по статьям калькуляции
- •45. Учет готовой продукции и ее продаж
- •46. Состав, оформление, сроки и порядок предоставления бухгалтерской отчетности
- •48. Ндс.Налоговый период. Налоговые ставки. Налоговые вычеты и порядок их применения при исчислении ндс. Порядок исчисления и сроки уплаты налога на добавленную стоимость.
- •49. Ндфл. Налогоплательщики, объекты налогообложения, налоговая база по ндфл. Особенности определения налоговой базы по ндфл при различных формах получения доходов.
- •Глава 23 нк рф.
- •50. Доходы, не подлежащие налогообложению ндфл. Налоговые вычеты при исчислению ндфл. Налоговый период и налоговые ставки по ндфл. Особенности исчисления ндфл налоговыми агентами.
- •51. Налог на прибыль организаций. Налогоплательщики и объекты налогообложения. Порядок определения доходов при исчислении налога на прибыль организаций. Классификация доходов.
- •52. Налог на прибыль организации. Расходы, классификация расходов при исчислении налога на прибыль организаций. Порядок определения расходов при исчислении налога на прибыль организаций.
- •53. Философские и концептуальные основы управления персоналом
- •54. Персонал предприятия как объект управления
- •55. Система управления персоналом
- •56. Кадровое планирование.
- •57. Наем, подбор и оценка персонала
- •58. Аттестация персонала
- •59. Развитие человеческого потенциала
- •60. Стратегия управления персоналом
- •61. Повышение квалификации персонала
- •62. Система вознаграждения персонала
- •63. Система межличностных отношений
- •64. Управление конфликтами:
- •65. Классические школы менеджмента. Неоклассические школы менеджмента. Современные школы менеджмента
- •Школа научного управления
- •Административная школа управления
- •Современные теории менеджмента (с 1960 года)
- •66. Понятие «Организация». Признаки. Внутренняя и внешняя среды. Процессы и блоки управления
- •67. Понятие «Управление» и «Менеджмент». Принципы управления. Функции управления: общие и специфические.
- •68. Организационные структуры управления: общие понятия и требования. Иерархические и адаптивные структуры управления: особенности, типы.
- •69. Методы управления: организационно-административные, экономические, социально-психологические. Особенности и классификация.
- •Организационные методы
- •Административные методы
- •Экономические методы
- •Социально-психологические методы управления
- •70. Понятие «Проблема» и «Управленческое решение». Классификации. Процесс разработки, принятие и реализации управленческого решения.
- •Понятие «Управленческое решение»
- •Классификация управленческих решений:
- •Требования к управленческим решениям:
- •Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения
- •71. Инвестиционная деятельность в системе бизнеса
- •72. Типы и классификация инвестиций
- •73. Этапы Инвестиционного проектирования.
- •74. Виды эффективности ип и принципы ее оценки.
- •75. Оценка стоимости денег во времени.
- •76 Дисконтирование денежных потоков. Норма дисконта
- •77. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов
- •1. Чистая текущая стоимость
- •4. Срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования
- •78. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта
- •79. Источники финансирования ип
- •80. Основные способы организации материальных потоков в производственной логистике
- •81. Задачи распределительной логистики и методы ее решения
- •82. Задачи информационной логистики, информационные технологии в логистике
- •83. Склады: их виды и функции; факторы, учитываемые при выборе место под склад.
- •84. Материальный запас, виды и назначение запаса; определение оптимального объема заказываемой партии.
- •85. Системы управления запасами, их характеристики и особенности применения. Система контроля запасов с фиксированным размером заказа
- •Система контроля запасов с фиксированной периодичностью заказа
- •86. Логистический сервис, определение оптимального уровня сервиса.
- •87. Понятие «Управление проектами» (уп). Системная модель уп: субъекты, объекты, процессы, стадии, функции
- •Субъекты уп
- •Процессы уп
- •Объекты уп
- •88. Объекты управления проектами: определение, характеристики, признаки, классификация
- •89. Субъекты управления проектами: состав участников проекта, команды проекта, управляющий проектом
- •90. Цели и стратегии проекта. Критерии успеха и неудач проекта. Окружение проекта.
- •91. Структуры проекта: сущность, виды, характеристики, значимость
- •92. Сетевые модели: понятие, основные элементы, критический путь, расчет временных параметров
2. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования.
Основные фонды (средства) предприятия (ОФ) входят в состав необоротных активов предприятия, составляя их наибольшую часть.
ОФ – это средства труда, многократно участвующие в процессе производства, сохраняющие свою натуральную форму в течении ряда лет и переносящие свою стоимость на выпускаемую с их помощью продукцию частями по мере износа в виде амортизационных отчислений.
К основным фондам относятся средства труда со сроком полезного использования более 1 года.
ОФ предприятия в зависимости от степени участия в производственном процессе подразделяются на 2 группы:
Основные производственные фонды (ОПФ);
Непроизводственные фонды.
К непроизводственным относятся основные фонды, используемые в социальной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве предприятия.
ОПФ – это средства труда, занятые в производстве продукции, ее хранении и транспортировании.
По составу, назначению и выполняемым функциям ОПФ делят на группы:
Производственные здания (цеха, гаражи, конторы и т.д.);
Сооружения всех видов (подъездные ж/д пути, шахты, платины и т.д.);
Передаточные устройства (коммуникационные сети – электро, теплосети и т.д.);
Рабочие машины и оборудование (станки, поточные линии и т.д.);
Транспортные средства (перемещение груза);
Вычислительная техника (компьютеры);
Долгослужащий (свыше 1 года) инструмент, приспособления, производственный и хозяйственный инвентарь;
Прочие основные средства в зависимости от отрасли.
Соотношение стоимости отдельных групп основных фондов в их общей стоимости образует структуру основных средств предприятия. Она зависит от объема и вида выпускаемой продукции, применяемых технологических процессов, уровня механизации и автоматизации производства, климатических и географических особенностей расположения предприятия.
По степени влияния на объем выпускаемой продукции ОФ делятся на:
Активные;
Пассивные.
Активные – это ОФ, оказывающие непосредственное влияние на количество выпускаемой продукции (рабочие машины и оборудование).
Пассивные не оказывают непосредственное влияние.
Структуру и динамику ОФ предприятия можно охарактеризовать с помощью следующих показателей:
Коэффициент обновления ОФ: Кобн=ОФвв/ОФкг, ОФвв – стоимость вводимых в течении года ОФ; ОФкг – стоимость ОФ на конец года;
Коэффициент выбытия ОФ: Квыб=ОФвыб/ОФнг, ОФвыб – стоимость выбывающих в течении года ОФ; ОФнг – стоимость ОФ на начало года;
Коэффициент прироста стоимости ОФ: Кпр=(ОФвв-ОФвыб)/ОФкг;
Прогрессивность структуры основных фондов или удельный вес активной части ОФ: Уакт=ОФакт/ОФсрг; ОФакт – стоимость активной части основных фондов; ОФсрг – среднегодовая стоимость ОФ; ОФсрг=ОФнг+(ОФвв*т1/12)-(ОФвыб*т2/12); т1,2 – число месяцев до конца года функционирования вводимых или бездействие выбывающих ОФ.
Показатели и пути улучшения использования основных средств
Улучшение использования ОФ является важным фактором повышения эффективности работы предприятия и увеличения прибыли. Улучшение использования ОФ позволяет увеличить объем выпуска продукции без дополнительных капитальных затрат, снизить многие текущие издержки производства, уменьшить себестоимость и повысить рентабельность предприятия.
Для характеристики уровня использования ОФ применяют следующие показатели:
Фондоотдачу ;
Фондоемкость;
Фондовооружонность;
Фондорентабельность.
Фондоотдача(ФО) - обобщающий показатель использования ОФ характеризующий объем производства продукции, приходящийся на рубль основных средств предприятия.
ФО=ТП/ОФср.г (руб/руб)
ТП – объем произведенной товарной продукции за год (руб);
ОФср.г – среднегодовая стоимость ОФ предприятия (руб).
На величину ФО наибольшее влияние оказывает наличие, состав и уровень использования активной части ОФ, т.е. машин и оборудования.
Уровень использования оборудования характеризуется показателями экстенсивного и интенсивного использования.
Экстенсивным называется использование оборудования по времени. Оно определяется коэффициентом экстенсивности:
Кэкс=Fф/Fп
Fф - фактическое время работы оборудования за год (другой период) (час);
Fп - полезный (действительный) фонд времени работы оборудования за этот период (час).
Повысить Кэкс можно следующими путями:
Освоением выпуска конкурентоспособной продукции и тем самым повышением доли действующего оборудования на предприятии.
Сокращение времени простоев оборудования в ремонте.
Повышение коэффициента сменности работы оборудования:
Ксм=(С1+С2+С3)/Со; Ксм=(Т1+Т2+Т3)/Т1;
С1, С2, С3 – количество единиц оборудования, работавших в 1, 2, 3-ей сменах;
Со – количество единиц установленного оборудования (общее количество);
Т1, Т2, Т3 – время, отработанное оборудованием в 1, 2, 3-ей сменах;
Интенсивность использования оборудования характеризуется коэффициентом интенсивности:
Кинт=Qф/Qр
Qф - фактический объем произведенной продукции за год (другой период);
Qр - расчетный, максимально возможный объем выпуска продукции за тот же период.
Пути повышения коэффициента интенсивности:
Своевременная замена физически изношенного и морально устаревшего оборудования новым.
Модернизация действующего оборудования.
Совершенствования технологических процессов производства продукции.
Фондоемкость продукции (ФЕ) – показатель, обратный ФО, определяющий сколько ОФ затрачивается на рубль выпускаемой продукции.
ФЕ=ОФср.г/ТП
Фондовооруженность труда (ФВ) – она характеризует техническую оснащенность труда работников предприятия и показывает сколько ОФ приходиться на одного работника.
ФВ=ОФср.г/Rср.сп.
Rср.сп. – среднесписочная численность рабочих или работников предприятия.
Фондорентабельность (Роф) – показывает сколько прибыли приходиться на рубль ОФ.
Роф=(П/ОФср.г) *100 %
П – прибыль предприятия.