Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций ЕП.DOC
Скачиваний:
20
Добавлен:
04.11.2018
Размер:
4.87 Mб
Скачать

Тема№14: Організація виробництва.

  1. Структура і принципи виробничого процесу.

  2. Організаційні типи виробництва.

  3. Виробничий цикл.

  4. Методи організації виробництва.

1.Структура і принципи виробничого процесу.

За призначенням виробничі процеси поділяють на:

  1. основні;

  2. допоміжні;

  3. обслуговуючі.

Виробничий процес – сукупність взаємопов’язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібної для виготовлення продукції.

Головною складовою виробничого процесу є технологічний процес – це сукупність дій по зміні стану предмету праці.

Виробничі процеси поділяються:

За призначенням:

  • Основні – безпосередньо пов’язані з виготовленням профільної продукції підприємства, складаються з таких стадій: заготівельна, оборотна, випускна, складська.

  • Допоміжні – процеси виготовлення продукції, що використовуються на підприємстві. Для цього утворюють такі допоміжні виробництва: ремонтне, енергетичне, транспортне, інструментальне.

  • Обслуговуючі процес – забезпечують нормальні умови для здійснення основних та допоміжних процесів.

За перебігом у часі виробничі процеси поділяють на:

  • дискретні (перервні);

  • безперервні.

За ступенем автоматизації:

  • ручні;

  • механізовані;

  • автомеханізовані;

  • автоматичні.

Операція – закінчена частина виробничого процесу, яка виконується на одному робочому місці над одним і тим же предметом праці.

Принципи організації виробничого процесу:

  1. Спеціалізація – скорочення номенклатури продукції, яка виробляється на кожній ділянці, а також кількості операцій, що виконуються на одному робочому місці.

  2. Пропорційність – узгоджена пропускна спроможність.

  3. Паралельність – одночасне виконання праці.

  4. Прямолінійність – предмети праці в процесі обробки повинні пересуватися найкоротшим шляхом.

  5. Принцип безперервності – мінімальна перерва між суміжними технологічними операціями безперервних виробництв.

  6. Автоматичність – звільнення людей від безпосередньої участі у виробничому процесі.

  7. Ритмічність.

  8. Гнучкість – процес повинен оперативно адаптуватись до зміни організаційно-технічних умов.

  9. Принцип гомеостатичності – створення технічних і організаційних механізмів саморегулювання і стабілізації.

2. Організаційні типи виробництва.

Тип виробництвакласифікаційна категорія виробництва, яка враховує такі властивості.

  • Широта номенклатури;

  • Регулярність;

  • Стабільність;

  • Обсяг випуску продукції.

Одиничне виробництво – (широка номенклатура продукції, великий обсяг однакової продукції).До нього відносяться суднобудування, велике машинобудування.

Серійне виробництво – обмежена номенклатура продукції, виготовлення окремих виробів періодично повторюється певними партіями (серіями) (верстатобудівне, електровозне, літакобудування).

Масове виробництво – вузька номенклатура продукції, великий обсяг безперервного і тривалого виготовлення окремих виробів (виготовлення годинників, тракторне виробництво, теле-, радіоапаратура).

Дослідне виробництво – досліди наукові і практичні.

Рівень спеціалізації робочих місць обчислюється за допомогою коефіцієнта закріплення операції – середня кількість технічних операцій , яка припадає на 1 робоче місце за місяць.

(14.1)

де - п – кількість найменувань предметів, які обробляють на робочих місцях за місяць;

mi – кількість операцій що проходить;

і – шт., предмет в процесі обробки;

М – кількість робочих місць.

Коефіцієнт закріплення операції – Кз.о. > 40 %, він залежить від широти номенклатури, величини партії і періодичності їх обробки.

Устаткування розміщується і реалізується групами.

Серійне виробництво поділяється на:

  • велике

  • середнє

  • дрібне

Серійне виробництво: 20  Кз.о.  710

Великосерійне 20  Кз.о.  710

Масове серійне виробництво Кз.о. = 1

Робочі місця характеризуються постійним виконанням операції над одним предметом праці Кз.о. = 1.

Від типу виробництва залежить виробнича структура підприємства, вибір технологічних процесів і устаткування, вибір методів організації виробництва.

Найбільш ефективне виробництво – масове.

Технічно та організаційно складним і найменш ефективним є одиничне виробництво.

Серія – це певна кількість виробів одного типу і розміру, що виготовляється за незмінною технічною документацією.