Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Актуальные проблемы научных исследований партнерских университетов в сфере экономики. Aktualne problemy badan naukowych partnerskich uniwersytetуw w s

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Т. М. Шулькина
трудником высокую степень самостоятельности в работе, что является одним из главных мотивирующих факторов деятель­ности и высоко ценится персоналом — 85 %.
Сотрудники с опытом работы старше 10 лет считают, что их работа соответствует личным способностям (80 % от числа опрошенных), а среди молодых специалистов только 40 %. Это факт объясняется сложностью карьерного продвижения в школе. Так, 45 % сотрудников с
опытом работы более 10 лет и
80 % их молодых коллег оценивают возможность должност-
ного продвижения неудовлетворительно.
Педагоги высоко оценили значение социально-психологи­ческого климата и его влияние на эффективность работы: 90 % респондентов находят отношения с коллегами удовлетвори­тельными. Отношения с непосредственным руководителем как удовлетворительные оценили 85 % опрошенных. При этом уровень организации труда не устраивает
40 % опытных со­трудников со стажем работы более 10 лет и 25 % молодых со­трудников.
Уровнем технической оснащенности удовлетворены 47 % опрошенных, при этом более высокие требования к техниче­скому оснащению предъявляют также опытные сотрудники.
Подводя итог, можно отметить, что в целом уровень удов­летворенностью работой высок, в среднем — 70 %. Несмотря на это, вызывает озабоченность низкий
уровень удовлетво­ренности организационными факторами, являющимися основ­ными мотивационными инструментами в современной орга­низации — размер заработка (30 %) и перспективы карьерного роста (45 %). Кроме того, по оценкам сотрудников, оставляет желать лучшего уровень технической оснащенности школ, что является важным элементом организации учебного процесса и возможности использовать учителям современные методы преподавания в школе (47 %).
Одной из задач
исследования стало выявление отношения
персонала школ к экономическим нововведения (рис. 1).
171
Трансграничное сотрудничество • Współpraca przygraniczna
Да, спос обс твуют Нет, не способ ст вуют Затруд няюс ь ответить
20
60
40
а
50
б
35
15
Рис. 1. Оценка сотрудниками школ проводимых реформ:
а — молодые специалисты; б — опытные работники
Из рисунка 1 можно заметить, что 55 % опрошенных за­труднились ответить на этот вопрос. Оставшиеся 45 % разде­лились поровну: 22 % считают, что экономические нововведе­ния способствуют повышению эффективности работы школы, 23 % — нет. Этот факт свидетельствует о том, что персонал школ не имеет единой точки зрения по поводу целесообразно­сти проводимых реформ. Возможно, это связано со
слабой их информированностью и недостаточно эффективным управле­нием изменениями в МОУ. При этом особо следует отметить, что среди руководства школ наблюдается иная картина: 85 % считают, что реформы повышают эффективность деятельно­сти МОУ (рис. 2).
Существенная разница в оценках реформ руководством МОУ и рядовыми сотрудниками свидетельствует об их неод­нозначности. Очевидно, что результаты
реформ устраивают далеко не всех работников сферы образования. Этот факт еще раз заставляет задуматься о необходимости взвешенной поли­тики реформ, основанной на обратной связи с основными субъектами образовательного процесса — учителем (препода­вателем) и учеником (студентом).
172
Т. М. Шулькина
10
5
85
Да, способствуют Нет, не способствуют Затрудняюсь ответить
Рис. 2. Оценка реформ руководством школ
Кроме того, в рамках исследования был выявлены значи­тельные различия и в оценке внутренних организационных факторов. Например, анализ причин конфликтности показал, что основная их причина в школах, по мнению рядовых со­трудников, — несправедливое распределение заработной пла­ты и премий. Этот факт свидетельствует о недостаточно эф­фективной системе мотивации, которая в
свою очередь может быть детерминирована отсутствием знаний в области со­временных управленческих технологий. Второе место поде­лили невнимательное отношение к нуждам сотрудников, к улучшению их социально-бытовых условий труда и отдыха (35 %) и необоснованное изменение функциональных обязан­ностей сотрудников и возложение дополнительных (35 %). Еще одна важная причина возникновения конфликтов — не­удовлетворительное обеспечения
техникой и материалами, что
характерно для многих школ.
При этом руководящие работники школ полагают, что та­кая причина, как несправедливое распределение премий, от­сутствует вовсе.
Разница в оценках свидетельствует о недостаточной ин­формированности руководства о процессах, происходящих в коллективах. Это, в свою очередь, ведет к нарастанию дест­руктивных процессов в отдельных
МОУ, а в стратегической
173
Трансграничное сотрудничество • Współpraca przygraniczna
перспективе — формирует угрозу потери управляемости сис­темой образования в целом.
Особого внимания требует тот факт, что в среднем 75 % сотрудников, в том числе руководителей, озабочены поиском дополнительных источников существования. Безусловно, по­добная ситуация не может не отразиться на основной деятель­ности учителей. Во-первых, учителя вынуждены тратить вре­мя на дополнительный заработок
, тем самым отвлекаясь от своей основной деятельности. Во-вторых, в результате значи­тельное число специалистов уходит из профессии. В-третьих, снижается социальный престиж профессии, что отрицательно сказывается на формировании кадрового потенциала.
Анализ мотивационных факторов показал, что, несмотря на неудовлетворенность оплатой труда, самое сильное моти­вирующее воздействие на педагогов оказывает моральное стимулирование. В первую очередь — любовь и признание учеников и их родителей, а также настрой трудового коллек­тива. Среди инструментов материального стимулирования ра­ботники школ отдают предпочтение возможности получать более высокую оплату труда в зависимости от результатов труда; стабильности заработка и социальным гарантиям.
Серьезное демотивирующее воздействие на персонал МОУ оказывают: социально-экономическая
ситуация в стране
(больше влияет на учителей со стажем) — 73 %; меры адми-
нистративного воздействия (больше влияет на молодых учи­телей) — 45 %; экономические нововведения (в равной сте­пени — 35 %).
Представленные результаты позволяют сделать вывод о неоднозначном влиянии реформ на эффективность системы образования. Не следует забывать, что основная цель государ­ственного образования — это не зарабатывание
денег, а фор­мирование будущего поколения граждан, которые должны быть способны обеспечить национальную безопасность Ро­дины во всех ее аспектах — идеологическом, интеллектуаль­ном, экономическом, демографическом и так далее. А дости­жение этой цели невозможно без приоритетного финансиро-
174
Т. М. Шулькина
вания образования, поскольку это единственная из социаль­ных отраслей, которая непосредственно участвует в формиро­вании предпосылок экономического роста.
В заключение хочется сказать, что процесс реализации ре­форм должен сопровождаться эффективным независимым от государства общественным мониторингом, который бы отра­жал реальное влияние нововведений на различные элементы системы образования, а не позицию отдельных
чиновников, заинтересованных в реализации намеченного плана. Это по­может своевременно устранить ошибки реформирования и избежать развала системы образования, который таит угрозу не только экономической, но и национальной безопасности страны в целом, развитию гражданского общества, модерни­зации экономики, что может привести к катастрофическим последствиям для народов России.
Список литературы
1. Кузьминов Я. Реформы образования: причины и цели // Отече-
ственные записки. 2009. 1.
2. Официальный сайт Федеральной службы государственной ста-
тистики. URL: http//www.gks.ru
3. Филатов А. Динамика потребительского спроса на рынке об-
разовательных услуг // Эксперт. 2009. 1.
W. Zakrzewski,
dr., uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
RYNEK PRACY W WOJEWÓDZTWIE
WARMIŃSKO — MAZURSKIM W LATACH 1999—2009
The aim of the article is to present determinants and effects of the la-
bour market functioning in the Warmińsko-Mazurskie Voivodship in 1999—
2009. Author mainly concentrate on the demographic changes and the eco­nomic activity of population as well as the changes in the structure of em-
175
Трансграничное сотрудничество • Współpraca przygraniczna
ployed persons in the region. The relevant meaning has also the evaluation of the intensity, dynamics, level and the unemployment structure in 1999
2009. In the last part of the article the SOWT analysis of the labour market in the Warmińsko-Mazurskie Voivodship was presented as well as the main factors, which will allow to increase the effectiveness of the labour market in the future.
Województwo Warmińsko Mazurskie powstało w 1999
roku w wyniku nowej regionalizacji kraju i obejmuje his­toryczne ziemie Warmii i Mazur. Od północy graniczy z rosy­jskim Obwodem Kaliningradzkim. Zajmuje powierzchnię 24,1 tys. km
2
, co stanowi 7,7 % całego terytorium kraju
(4 miejsce w Polsce). W granicach woj. na koniec 2008 r. zamieszkiwało 1427 tys. osób (3,7 % ludności Polski).
Region zalicza się (z wyłączeniem zachodniej części) do regionów peryferyjnych, stosunkowo słabo rozwiniętych. Udział województwa w PKB Polski wynosi 2,8 %, a PKB na 1 mieszkańca stanowił zaledwie 74,2 % średniej wartości dla kraju (13 miejsce w Polsce).
Województwo warmińsko-mazurskie wyróżnia się w skali kraju i Europy różnorodnością i bogactwem środowiska przy­rodniczego. Prawie całe województwo funkcjonuje w obrębie obszaru Zielone Płuca Polski (obszary o szczególnych walorach przyrodniczych prawnie chronione stanowią 46,3 % powierzchni). Region dysponuje dobrze rozwiniętą siecią wód powierzchniowych (5,7 % powierzchni województwa), co stanowi istotny czynnik sprzyjający rozwojowi turystyki. Wskaźnik lesistości wynosi 30,3 % (6 miejsce).
Mimo dość trudnych warunków naturalnych rolnictwo jest jedną z głównych gałęzi gospodarki regionu, czemu sprzyja znaczny areał użytków rolnych oraz korzystna struktura wielkości gospodarstw rolnych.
Województwo nale
ży do słabo uprzemysłowionych. Jego udział w 2008 r. stanowił zaledwie 2,1 % produkcji sprzedanej przemysłu w Polsce (14 miejsce).
176
W. Zakrzewski
W latach 2000 — 2008 liczba podmiotów gospodarczych
zarejestrowanych w systemie REGON wzrosła z 102.6 tys. do
115.8 tys. Pod względem liczby podmiotów gospodarczych prowadzonych przez osoby fizyczne na 10 tys. ludności województwo plasuje się na 14 miejscu w Polsce. W 2008r. na 1000 ludności w woj. pracowało 299 osób (Polska 368), co oznaczało najniższy wskaźnik zatrudnienia w Polsce. Analizę SWOT dla województwa warmińsko-mazurskiego przedstawia tab. 1 (opracowanie własne z wykorzystaniem «Strategii rozwoju społeczno-gospodarczego woj. Warmińsko-mazurskiego do roku 2020»).
Zmiany demograficzne i aktywność zawodowa ludności
W latach 20002009 wystąpiły nieznaczne zmiany
demograficzne. Liczba ludności zmniejszyła się z 1427,5 tys. do 1427,1 tys., przy czym na wsi wzrosła z 567 tys. do 572,1 tys., natomiast w mieście obniżyła się z 860,5 tys. do 855,0 tys. Współczynnik urbanizacji zmniejszył się z 60,3 % do 59,9 % (Polska 61,3 %). Aktywność zawodowa determinuje zmiany na rynku pracy. W okresie 1999 2008 współczynnik aktywności zawodowej obniży
ł się z 55,5 % do 51,3 % (Polska
54,2 %). Aktywność zawodowa mężczyzn (60 %) jest wyraźnie wyższa niż kobiet (43,4 %).
Bardzo istotnym miernikiem rynku pracy jest wskaźnik zatrudnienia, który określa udział osób pracujących w ogólnej liczbie ludności w wieku 15 lat i więcej. Wskaźnik zatrudnienia obniżył się z 42,2 % w 1999 r. do 39,7 % w 2002 r., a następnie wzrósł do 47,5 % w 2008 r. (Polska — 50,4 %).
W 2008 r. poziom zaangażowania zawodowego kobiet (39,5 %) był znacząco niższy niż mężczyzn (56,3 %). Najwyższy wskaźnik zatrudnienia — 80,4 % można odnotować w grupie wiekowej 3544, i w stosunku do 1999 r. wzrósł o blisko 15 %. Z 61,5 % do 77,9 % powiększył się odsetek pracujących w klasie wiekowej 2534. Są w niej osoby z różnym poziomem edukacji, zdobywające doświadczenie zawodowe i kształ
tujące swoją pozycję
zawodową.
177
Трансграничное сотрудничество • Współpraca przygraniczna
N
N
N
N
p
Analiza SWOT woj. Warmińsko-mazurskiego
Mocne strony Słabe strony
1. Atrakcyjne środowisko przyrodnicze (Zielone Płuca Polski)
2. Walory środowiska i pamiątki dziedzictwa kulturowego jako, potencjał dla rozwoju turystyki
3. Znaczne zasoby wolnej siły roboczej
4. Sektory gospodarki o dużym potencjale rozwoju (przemysł rolno­spożywczy, meblarski, drzewny, turystyka)
5. Znaczny potencjał naukowy (UWM i inne szkoły wyższe)
6. Rezerwy terenów pod inwestycje w tym zagraniczne
7. Bliskość granicy państwa (Obwód Kaliningradzki)
1. gospodarczego
2. Brak metropolii
3. Słaba dostępność komunikacyjna
4. ludności
5. Wysoka stopa bezrobocia
6. Niski poziom kapitału ludzkiego
7. Mała chłonność rynku i niska siła nabywcza ludności
8. Słabo rozwinięty przemysł i sektor usług rynkowych
9. inwestorów zagranicznych
10. tym na innowacje
Szanse Zagrożenia
1. Korzystny rozwój gospodarczy
2. Właściwa polityka gospodarcza do regionów peryferyjnych
3. Efektywne wykorzystanie funduszy strukturalnych UE
4. Rozwój infrastruktury transportowej i informacyjnej
5. Wzrost Inwestycji i potencjału innowacyjnego w regionie
6. Dalszy rozwój potencjału naukowego
7. Wzrost jakości kapitału ludzkiego
8. Wzrost popytu na ofertę turystyczno-
1. Utrwalenie się peryferyjnego
ostrzegania regionu w polityce
gospodarczej państwa
2. Osłabienie koniunktury gospodarczej w kraju i w UE i wzrost bezrobocia
3. Odwlekanie realizacji inwestycji transportowych
4. Brak zainteresowania regionem wśród nowych firm
5. Postępujące ubożenie ludności, szczególnie wiejskiej
wypoczynkową regionu w ciągu całego roku
9. Rozwój przedsiębiorczości szczególnie na terenach wiejskich
10. Rozwój rolnictwa ekologicznego i agroturystyki
11. Wzrost współpracy gospodarczej z Obwodem Kaliningradzkim
Tabela 1
iski poziom rozwoju
iska aktywność ekonomiczna
iska atrakcyjność regionu dla
iskie nakłady inwestycyjne, w
178
W. Zakrzewski
W najmłodszej kategorii wiekowej (15—24) — wskaźnik zatrudnienia wzrósł z 19,2 % do 26,7 %. i był na nieco niższym poziomie niż średnio w Polsce (27,7 %). Najniższym wskaźnikiem zatrudnienia charakteryzują się osoby najstarsze — w wieku 55 lat i więcej. W badanym okresie wskaźnik ten obniżył się z 25 % do 14 % (Polska — 17,8 %). Niska stopa zatrudnienia w tym przedziale wiekowym wynika z tego, iż wiele osób z tej grupy wiekowej przeszło na wcześniejsze emerytury, jest na rencie, a także ma znaczne problemy z podjęciem pracy ze względu na niskie kwalifikacje, czy stan zdrowia.
Wykształcenie wpływa w bardzo istotny sposób na możliwość zatrudnienia. Najwyższym wskaźnikiem zatrudnienia charakteryzują się osoby z wyższym wykształceniem. W roku 1999 wskaźnik ten wynosił 76,6 % i wzrósł do poziomu — 79,2 % w 2008 r. (Polska — 77,8 %). Relatywnie wysoka stopa zatrudnienia dotyczy też osób z wykształceniem zasadniczym — 61,8 % i średnim zawodowym — 60,5 %, co wskazuje, iż dobre kwalifikacje zawodowe stwarzają możliwość uzyskania pracy. Zdecydowanie ni
ższy wskaźnik można odnotować wśród osób z
wykształceniem gimnazjalnym i podstawowym (17,7 %).
Miejsce zamieszkania również wpływa na wysokość wskaźnika zatrudnienia — w miastach wzrósł z 40,9 % do 48,8 %, natomiast na wsi z 37,4 % do 45,5 %, co oznacza iż nadal większe możliwości zatrudnienia występują w ośrodkach miejskich.
Zmiany w wielkości i strukturze pracujących w latach 1999—2009.
Badanie rynku pracy wymaga identyfikacji oraz analizy najważniejszych czynników z punktu widzenia specyfiki rynku pracy. O zmianach na rynku pracy w latach 1999—2009 decydował spadek tempa wzrostu gospodarczego w latach 1999—2001, wchodzenie na rynek pracy licznych roczników wyżu demograficznego, procesy restrukturyzacyjne, zmiany własnościowe, a także przeobrażenia organizacyjne w przedsiębiorstwach prowadzące do wzrostu wydajności pracy [3].
W latach 1999 — 2003 liczba pracujących w woj. warmińsko – mazurskim obniżyła się z 495.2 tys. do 434.6 tys. (383.6 tys. według nowej metodyki liczenia pracujących w rolnictwie w Narodowym
179
Трансграничное сотрудничество • Współpraca przygraniczna
Spisie Rolnym w 2002 r.), natomiast w okresie 2004 — 2008 można odnotować systematyczny wzrost liczby pracujących z 383.6 tys. do
426.5 tys. (tab. 2). Stan zatrudnienia w rolnictwie zmniejszył się z 122.9 tys. w 1999 r. do 118.4 tys. w 2003 r. (67.4 tys. według NSR), a w latach 2004—2008 nastąpił niewielki wzrost z 67.4 tys. do 67.7 tys. W sektorze II (przemysł i budownictwo) liczba pracujących obniżyła się z
135.5 tys. w 1999 r. do 126.5 tys. w 2008 r. (o 9 tys.). W sektorze usługowym liczba zatrudnionych zmniejszyła się 236,7 tys. w 1999 r. do 232,2 tys. w 2008 r. (o 4.5 tys.).
Zmiany zatrudnienia spowodowały przekształcenia struktury pracujących według sektorów (tab. 3). Największą zmianą jest spadek udziału zatrudnionych w rolnictwie z 24,8 % w 1999 r. do 15,9 % w 2008 r. (Polska — 15,2 %). Nieznacznie, bo z 27,4 % do 29,7 %, wzrósł odsetek zatrudnionych w sektorze przemysłowym (Polska — 28,1 %). Udział osób pracujących w sektorze usług powiększył się z 47,8 % do 54,4 % (Polska — 56,7 %). Zatem wzrost udziału sektora usługowego dokonał się kosztem sektora rolniczego i przemysłowego. Tempo przemian strukturalnych jest jednak zbyt wolne, nadal utrzymuje się zbyt wysoki odsetek pracujących w rolnictwie.
Restrukturyzacja zatrudnienia wywołała widoczne zmiany w liczbie pracujących w poszczególnych sekcjach i działach (tab. 4).
W analizowanym okresie największy spadek zatrudnienia odnotowano w rolnictwie, gdzie liczba pracujących obniżyła się z 122,5 tys. do 67,7 tys. (o 44,7 %). Na skutek reform w służbie zdrowia liczba zatrudnionych w ochronie zdrowia zmniejszyła się z 33,8 tys. do 25,7 tys. (o 24 %). Znaczące zmniejszenie zatrudnienia z 28,9 tys. do 22,5 tys. wystąpiło w transporcie i łączności (o 22,2 %). Stosunkowo niewielkie obniżenie liczby zatrudnionych można zauważyć w budownictwie (o 7,6 %), przemyśle (o 6,3 %) i handlu (o 4,4 %).
W kilku sekcjach sektora usługowego widoczna była dość znaczna dynamika wzrostu zatrudnienia. Z 17,5 tys. do 23,8 tys. (o 36,2 %) wzrosło zatrudnienie w administracji publicznej. W edukacji liczba pracujących powiększyła się z 33,8 tys. do 37,7 tys. (o 11,5 %). Wzrost zatrudnienia odnotowały również sekcje: hotele i restauracje (o 16,3 %), obsługa nieruchomości i firm (o 16,1 %).
180
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]