Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Комментарий к Федеральному закону от 23 ноября 2007 г. № 270-ФЗ «О Государственной корпорации «Ростехнологии»
.pdf
требовать от лиц, занимающих должности в органах управления корпорации,
необходимые для ее работы материалы и документы, изучение которых
соответствует функциям и полномочиям ревизионной комиссии. Документы и
информация, не предусмотренные документооборотом корпорации, требующие
специальной дополнительной обработки имеющихся данных, расчетов, должны
быть представлены в течение определенного правлением корпорации количества
дней после их письменного запроса;
требовать созыва заседаний правления корпорации, созыва внеочередного
заседания наблюдательного совета корпорации в случаях, когда выявление
нарушений в финансово-хозяйственной деятельности корпорации или угроза
интересам корпорации требуют принятия решений по вопросам, находящимся в
компетенции данных органов управления государственной корпорации
«Ростехнологии»;
ставить перед органами управления корпорации вопрос об ответственности
работников корпорации, включая должностных лиц, в случае нарушения ими
положений комментируемого Закона;
Исходя из того, что комментируемый Закон не регламентирует порядок созыва
внеочередного заседания органов управления корпорацией, в положении необходимо
отразить такую процедуру, например, требование о созыве внеочередного заседания
наблюдательного совета корпорации принимается единогласно всеми членами
ревизионной комиссии и направляется правление корпорации. Данное требование
подписывается всеми членами ревизионной комиссии. В требовании о проведении
внеочередного заседания наблюдательного совета корпорации должны быть
сформулированы вопросы, подлежащие внесению в повестку дня заседания. Процедура
предъявления указанных требований может быть достаточно подробно регламентирована
в положении о ревизионной комиссии корпорации.
Основная деятельность ревизионной комиссии корпорации осуществляется путем
проведения проверок и поэтому вполне логично предположить, что положение о
ревизионной комиссии корпорации включает в себя пункт, определяющий порядок
проведения таких проверок. Например: проверка финансово-хозяйственной деятельности
корпорации осуществляется по итогам деятельности корпорации за год. Проверка
финансово-хозяйственной деятельности общества осуществляется также во всякое время
по: инициативе ревизионной комиссии корпорации; решению не менее одной трети
членов наблюдательного совета корпорации. В течение определенного правлением
корпорации количества рабочих дней с даты предъявления требования ревизионная
комиссия должна принять решение о проведении проверки или сформулировать
мотивированный отказ от ее проведения. Решение о проведении проверки финансовохозяйственной деятельности корпорации и ее начале ревизионная комиссия направляет
всем заинтересованным лицам. По окончании проверки ревизионная комиссия составляет
заключение и направляет его инициаторам проверки. Заключение ревизионной комиссии
направляется так же в наблюдательный совет, правлению корпорации и генеральному
директору корпорации.
231
Несмотря на то, что порядок назначения членов ревизионной комиссии корпорации
установлен комментируемой статьей, этот порядок, более детализировано должен быть
отражен в положении о ревизионной комиссии корпорации.
Комментируемая статья никак не решает вопрос о заседаниях ревизионной
комиссии корпорации. Вместе с тем, представляется, что ревизионная комиссия решает
все вопросы на своих заседаниях. На заседаниях ревизионной комиссии ведется протокол.
Заседания ревизионной комиссии проводятся по утвержденному плану, а также перед
началом проверки по их результатам. Член ревизионной комиссии может требовать
созыва внеочередного заседания ревизионной комиссии в случае выявления нарушений,
требующих безотлагательного решения ревизионной комиссии.
Исходя из того, что членов ревизионной комиссии корпорации всего пять вместе с
председателем, вполне логично предположить, что кворумом для проведения заседаний
ревизионной комиссии корпорации является присутствие всех членов ревизионной
комиссии. Председатель и секретарь ревизионной комиссии должны избираться из числа
членов ревизионной комиссии корпорации. Каждый член ревизионной комиссии на
заседании обладает одним голосом. Решения, акты и заключения ревизионной комиссии
утверждаются большинством голосов членов ревизионной комиссии. В случае равенства
голосов при принятии решений решающим является голос председателя ревизионной
комиссии. Члены ревизионной комиссии в случае своего несогласия с решением
ревизионной комиссии вправе зафиксировать в протоколе заседания особое мнение и
довести его до сведения правления корпорации и наблюдательного совета корпорации.
Представляется, что в положении о ревизионной комиссии корпорации отдельно
должны быть установлены полномочия председателя ревизионной комиссии.
председатель ревизионной комиссии созывает и проводит ее заседания; организует
текущую работу ревизионной комиссии, подписывает документы, исходящие от ее имени.
Секретарь ревизионной комиссии организует ведение протоколов ее заседаний,
доведение до руководства корпорации решений и заключений ревизионной комиссии.
Таким образом, положение о ревизионной комиссии должно отражать все аспекты
формирования и деятельности ревизионной комиссии корпорации и являться документом,
обязательным к исполнению всеми членами ревизионной комиссии и коллективом
корпорации в период проведения проверок.
4. Следующая часть комментируемой статьи устанавливает, что плановые
ревизионные проверки финансово-хозяйственной деятельности проводятся за один
календарный год. Помимо этого ревизионной комиссии предоставлено право проводить
внеочередные проверки по собственной инициативе или по требованию не менее одной
трети членов наблюдательного совета. Одним словом, для проведения внеочередной
ревизии, необходима согласованная воля такой же группы лиц, как и для созыва
внеочередного заседания правления корпорации. Такая норма не является новационной.
Схожие полномочия для ревизионного органа предусмотрены законодательными актами,
регулирующими деятельность предприятий с иными организационно-правовыми
формами. Само понятие внеочередная ревизия, подразумевает под собой возникновение
какого либо конфликта в корпорации. Причем, такого конфликта, который требует
немедленной проверки финансово-хозяйственной деятельности. Вместе с тем,
законодатель исключил из числа инициаторов внеочередной проверки финансово-
232
хозяйственной деятельности корпорации исполнительные органы управления корпорации.
В данном случае, представляется, что правление корпорации или генеральный директор
корпорации могут, все же инициировать проведение внеочередной проверки, но не прямо,
а посредством обращения с заявлением в наблюдательный совет. Заявление должно
содержать основания к проведению ревизии финансово-хозяйственной деятельности
корпорации. Необходимо отметить, что комментируемый Закон не предусматривает
регламентацию направленности проверок. Представляется, что ежегодные, плановые
проверки финансово-хозяйственной деятельности корпорации проводятся комплексно, т.
е. проверяются все подразделения корпорации, имеющие совершенно различные
направления деятельности. Как правило, такие проверки производятся выборочно. Для
внеплановой проверки возможен вариант ревизии конкретных вопросов в деятельности
того или иного подразделения корпорации.
5. По результатам проверки ревизионная комиссия корпорации составляет
заключение и направляет его в наблюдательный совет корпорации. Собственно говоря,
заключение ревизионной комиссии корпорации по результатам проверки финансовохозяйственной деятельности корпорации это основной итог деятельности ревизионной
комиссии.
Ревизионное заключение является официальным документом, предназначенным
для руководства государственной корпорации «Ростехнологии», выполненным в
установленной правилами положения о ревизионной комиссии форме. Правила должны
устанавливать, что это заключение должно включать в себя:
мнение ревизионной комиссии о достоверности бухгалтерской отчетности;
мнение о соответствии ведения бухгалтерской отчетности требованиям
законодательства;
мнение о соблюдении органами управления предусмотренных в корпорации
положений и законодательства;
данные об обнаруженных нарушениях, которые могут повлечь за собой ухудшение
финансово-хозяйственной деятельности корпорации, организаций корпорации или
их несостоятельность (банкротство). Анализ сведений, включаемых в ревизионное
заключение, позволяет сказать, что ревизия корпорации касается всех областей
деятельности корпорации. Отсюда видна необходимость взаимопонимания и
сотрудничества ревизионной комиссии с проверяемыми. Вместе с тем, это
взаимопонимание не должно перетекать в зависимость и необъективность
ревизионных проверок. Также в своей деятельности ревизионная комиссия всегда
должна достигать необходимого баланса, гарантирующего от излишнего
вмешательства в дела подразделения корпорации.
Статья 17.1. О формировании и об организации деятельности научнотехнического совета Государственной корпорации «Ростехнологии»
1. Научно-технический совет Государственной корпорации «Ростехнологии» является
консультативным органом и формируется из числа лиц, имеющих опыт и знания в области
содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной
233
продукции. Положение о научно-техническом совете Государственной корпорации
«Ростехнологии» утверждается наблюдательным советом Государственной корпорации
«Ростехнологии».
2. Целями деятельности научно-технического совета Государственной корпорации
«Ростехнологии» являются:
1) разработка программы научно-технического развития Государственной корпорации
«Ростехнологии» на долгосрочный период;
2) подготовка предложений по содействию реализации продукции организациями
Государственной корпорации «Ростехнологии», в том числе продукции военного назначения, на
рынках высокотехнологичной промышленной продукции;
3) рассмотрение передовых технических и технологических решений, предложений об
использовании научно-технических достижений и опыта иностранных государств в целях
развития производственного и технологического потенциалов организаций Государственной
корпорации «Ростехнологии»;
4) подготовка предложений о расширении экспортных возможностей Государственной
корпорации «Ростехнологии» в отношении высокотехнологичной промышленной продукции.
3. В научно-технический совет Государственной корпорации «Ростехнологии» входят
девятнадцать членов, в том числе председатель научно-технического совета Государственной
корпорации «Ростехнологии», которые назначаются решением правления Государственной
корпорации «Ростехнологии» сроком на пять лет. Членами научно-технического совета
Государственной корпорации «Ростехнологии» могут являться работники Государственной
корпорации «Ростехнологии». Полномочия членов научно-технического совета Государственной
корпорации «Ростехнологии» могут быть прекращены решением правления Государственной
корпорации «Ростехнологии» досрочно. Порядок выдвижения кандидатур в научно-технический
совет Государственной корпорации «Ростехнологии» и порядок досрочного прекращения
полномочий членов научно-технического совета Государственной корпорации «Ростехнологии», а
также задачи, функции и иные вопросы деятельности научно-технического совета
Государственной корпорации «Ростехнологии» определяются положением о научно-техническом
совете Государственной корпорации «Ростехнологии».
4. Научно-технический совет Государственной корпорации «Ростехнологии» правомочен
принимать решения, если на его заседании присутствует не менее половины членов научнотехнического совета Государственной корпорации «Ростехнологии».
Комментарий к ст. 17.1
1. Федеральным законом от 7 мая 2009 г. № 88-ФЗ комментируемый Закон
дополнен следующей статьей, устанавливающей условия и порядок формирования, цели и
порядок деятельности научно-технического совета государственной корпорации
«Ростехнологии». Прежде всего, комментируемая статья устанавливает, что научнотехнический совет является консультативным органом корпорации. Исходя из этого
решения научно-технического совета не имеют обязательственной силы, они должны
носить рекомендательный характер. Исходя из целей создания государственной
корпорации «Ростехнологии» необходимость создания такого консультативного совета
назрела давно. Членами научно-технического совета могут быть лица, имеющие опыт и
знания в области содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной
234
промышленной продукции. В связи с этим необходимо добавить, что для замещения
должности в научно-техническом совете корпорации не предусмотрено прохождение
каких либо тестов или подобных испытаний. Представляется, что членом научнотехнического совета может стать лицо уже зарекомендовавшее себя как опытные и
знающие специалисты в областях науки и техники, интересных с точки зрения
деятельности корпорации. Как уже отмечалось деятельность корпорации затрагивает
практически все сферы научно-технического прогресса, следовательно и членом научнотехнического совета может стать специалист практически любой отрасли знаний.
Комментируемая статья упоминает положение о научно-техническом совете
государственной корпорации «Ростехнологии», устанавливая, что это основополагающий
документ, регламентирующий деятельность совета. Положение о научно-техническом
совете корпорации утверждается наблюдательным советом корпорации, несмотря на то,
что комментируемый Закон не относит такое утверждение к полномочиям
наблюдательного совета (см. комментарий к ст. 12).
2. Далее комментируемая статья устанавливает цели деятельности научнотехнического совета корпорации. Необходимо отметить, что цели деятельности совета,
кок составляющей части корпорации в целом должны совпадать с целями деятельности
корпорации в общем, а именно, содействию разработок, производства и реализации
высокотехнологичной промышленной продукции, в том числе и военного назначения:
Прежде всего, научно-технический совет корпорации должен разработать
программу научно-технического развития корпорации на долгосрочный период.
Необходимо отметить, что в любом случае, выбор направления деятельности корпорации
осуществляется при формировании стратегии ее научно-технического развития на
долгосрочную перспективу, технической политики на среднесрочную перспективу и
тактики развития на ближайшую перспективу. Наиболее подвижна тактика развития: она
пересматривается с изменением состояния производственной системы и внешней среды в
зависимости от хода реализации технической политики. Техническая политика должна
быть более стабильна, чем тактика и пересматриваться по завершении определенного
этапа развития. Стратегия научно-технического развития направлена на реализацию
стратегических целей корпорации и остается стабильной на длительный период. Любая
организация может иметь долговременный успех только в том случае, если стратегия ее
развития согласуется с целями социально-экономического развития общества. Очевидно,
что изменение стратегии развития потребует изменения технической политики, а
изменение последней – изменения тактики развития. Можно добавить, что научнотехническое развитие является капиталоемким процессом, и сочетание его стратегии,
политики и тактики должно обеспечивать эффективность использования капитала в
течение длительного периода. Необоснованные изменения стратегии, политики и тактики
развития будут приводить к потерям в накоплении капитала или эффективности его
использования. Аналогичный результат будет иметь место в случае недостаточной
гибкости и несвоевременного приведения того или иного элемента этого механизма в
соответствие с изменившимися условиями58.
58
http://www.oliwer.ru/index6.html
235
Таким образом, при разработке долгосрочной программы научно-технического
развития корпорации специалистам научно-технического совета необходимо будет
учитывать множество факторов – от перспектив развития общества в целом, до
экономических возможностей государственной корпорации «Ростехнологии» в частности.
Одной из целей деятельности научно-технического совета корпорации, в
соответствии с комментируемой статьей является подготовка предложений по содействию
реализации продукции организациями государственной корпорации «Ростехнологии», в
том числе продукции военного назначения, на рынках высокотехнологичной
промышленной продукции. В настоящее время не для кого не секрет, что успешная
реализация высокотехнологичной промышленной продукции, для организаций
самостоятельно разрабатывающих, производящих и реализующих эту продукцию, зависит
от нескольких факторов, имеющих значение на различных этапах прохождения этой
продукции от разработки до потребителя: 1) успешная научно-исследовательская и
опытно-конструкторская деятельность соответствующих подразделений корпорации; 2)
успешная внедренческая деятельность на предприятиях корпорации; 3) успешная
производственная деятельность на предприятиях корпорации; 4) успешная маркетинговая
и рекламно-выставочная деятельность корпорации. Вне всякого сомнения, рекомендации
научно-технического совета корпорации должны быть востребованы на всех этих этапах.
Более того, указанные этапы совершенно взаимосвязаны и взаимозависимы, и уже исходя
из этого целенаправленное сопровождение продукта от разработки до реализации, в
принципе, должно быть приоритетом в деятельности научно-технического совета
корпорации. Конечным этапом, итогом всей производственной деятельности выступает
реализация продукции корпорации. Представляется, что рекомендации и предложения по
оптимизации реализации продукции корпорации, тем более продукции военного
назначения не возможны без тщательной проработки возможностей корпорации и
потребностей рынка. Таким образом, в существующих условиях, предложения научнотехнического совета корпорации, разработанные в соответствии с необходимыми
требованиями, должны стать существенным фактором оптимизирующим уровень и
качество реализации продукции корпорации.
Рассмотрение передовых технических и технологических решений, предложений
об использовании научно-технических достижений и опыта иностранных государств в
целях развития производственного и технологического потенциалов организаций
государственной корпорации «Ростехнологии», также является целью деятельности
научно-технического совета корпорации. Ни для кого не секрет, что ни одна организация,
в том случае, если основным направлением ее деятельности не является прикладная наука,
не может обеспечить для себя постоянное поступление новационных и передовых
решений для внедрения на собственное производство. Рассмотрение и внедрение
передовых технических достижений, и, тем более использование опыта иностранных
государств в целях развития, предусматривает наличие и доступ к информации об этих
достижениях и опыте. Как правило, современные крупные предприятия и в России и за
рубежом идут на создание серьезной научно-исследовательской и опытно-практической
базы на собственном предприятии и, вместе с тем ищут пути приобретения с целью
дальнейшего внедрения перспективных предложений в области науки техники у
сторонних организаций или физических лиц. В данном случае на научно-техническом
236
совете корпорации лежит формирование системы научно-технического развития,
которая предполагает:
организацию собственных подразделений технического развития (проектно-
конструкторские бюро, опытные и экспериментальные производства и
лаборатории, монтажно-наладочные службы и т. д.);
привлечение внешних организаций (или их подразделений), выполняющих во
взаимодействии с внутренними подразделениями те или иные функции развития
корпорации (в области продукции, технологической системы или технологических
процессов, монтажно-строителъных работ, подготовки кадров);
определение и организацию каналов повышения научно-технического уровня
производства;
формирование в системе управления корпорации целевой (программно-целевой)
подсистемы управления развитием производства и качеством продукции.
При установлении приоритета собственной системы развития перед
диверсифицированной фирмой, прежде всего, встает вопрос – что разрабатывать
самостоятельно, а что развивать на основании получения лицензии на использование
технологии, уже разработанной иной организацией? При разрешении данного вопроса
может быть, что ближайшие цели корпорации могут быть достигнуты более
результативно в случае приобретения лицензий. Но в этом случае возникает проблема
перспективного развития корпорации в данной области. В данном случае необходимо
исходить из того, что в технологических результатах своей разработки всегда проще
обеспечить научную, конструктивную и технологическую преемственность, чем
обеспечить действенность введения дальнейших новаций в действующий
производственный цикл.
Также, в соответствии с целями деятельности научно-технического совета
корпорации, специалистам совета необходимо системно и тщательно изучать и
обрабатывать поступающую информацию о новационных решениях в иных организациях
в России и за рубежом. Успешный анализ передовых технических, технологических
решений и предложений, поступающих, как из Российской Федерации, так и из-за рубежа,
с последующим их внедрением решил бы вопросы и реализации продукции и ее престижа.
Также, среди целей деятельности научно-технического совета государственной
корпорации «Ростехнологии» комментируемая статья указывает на подготовку
предложений о расширении экспортных возможностей государственной корпорации
«Ростехнологии» в отношении высокотехнологичной промышленной продукции.
Необходимо иметь в виду, что мировой опыт показывает, что в эпоху глобализации
успешно развиваться могут только те компании, которые ведут активную
внешнеэкономическую политику. Такая политика включает в себя продвижение товаров и
услуг на рынки других стран, привлечение иностранных инвестиций, создание
возможностей для привлечения средств и диверсификации рисков с помощью
международных рынков капиталов в соответствии с четко понимаемыми интересами
социально-экономического развития всей страны.
Увеличение и интенсификация экспорта высокотехнологичной промышленной
продукции корпорации, являясь, по сути, основным и наиболее действенным средством
устойчивого роста и повышения эффективности экспортной деятельности, в Российских
237
условиях сталкивается с рядом серьезных ограничений. Прежде всего, для Российского
бизнеса в целом характерно преобладание пассивных конкурентных стратегий,
ориентированных на получение преимуществ за счет уменьшения цен в условиях пока
еще довольно низкой стоимости рабочей силы и природных ресурсов. Также в случае
традиционных поставщиков готовых изделий, очевидно, недоиспользуются возможности
расширения экспортного ассортимента за счет изменения внешнего вида, дизайна
изделий, их адаптации применительно к конкретным рынкам и т. д. В результате товар
продается в «сырьевом» исполнении, а Россия фактически добровольно передает часть
национального дохода зарубежным странам. В основе сложившейся ситуации лежит
неоптимальная производственная и маркетинговая политика, а также уже известный
эффект отрицательной добавленной стоимости. В то же время решение этой задачи
требует значительных инвестиций в налаживание серийного экспортного производства, а
также невозможно в отсутствие действенной государственной организационной и иной
поддержки экспорта.
Указанные проблемы, некоторые из многих, существующих у организаций,
осуществляющих экспорт высокотехнологичной продукции (административные барьеры,
лицензирование, доступ на рынки и т. п.), можно преодолеть, опираясь на научные
методы построения экспорта, рекомендованные научно-техническим советом корпорации.
3. Комментируемая статья устанавливает количественный состав научнотехнического совета государственной корпорации «Ростехнологии». В него входят
девятнадцать членов, в том числе председатель научно-технического совета корпорации.
Они назначаются решением правления корпорации сроком на пять лет.
Распорядительными полномочиями в отношении состава научно-технического совета
корпорации обладает правление корпорации – право назначение на должности в совете,
право прекращения полномочий члена научно-технического совета корпорации, в том
числе и досрочно. Императивно указано на то, что членами научно-технического совета
могут быть только работники государственной корпорации «Ростехнологии».
Необходимо отметить, что комментируемая статья, как некоторые другие
(посвященные правлению, ревизионной комиссии) в некотором смысле являются
отсылочными к положениям об указанных органах корпорации. Действительно, все
основные показатели формирования, деятельности, специфики научно-технического
совета, правления, ревизионной комиссии корпорации регламентируются именно
положениями об этих органах. Комментируемая статья отсылает правоприменителя к
положению о научно-техническом совете государственной корпорации «Ростехнологии».
Без сомнения функции и задачи деятельности научно-технического совета
корпорации должны соответствовать целям деятельности совета, служить средствами
достижения этих целей. Задачами, направленными на достижение целей научно-
технического совета корпорации должны быть:
осуществление научно-технической деятельности, направленной на получение,
применение новых знаний для решения технологических, инженерных,
экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем;
определение приоритетных направлений научного обеспечения производства и
реализации;
238
содействие ускорению научно-технического прогресса, реализация концепции
научного обеспечения развития производства;
повышение конкурентоспособности научно-исследовательских и опытно-
конструкторских работ корпорации;
формирование и обеспечение реализации научно-технической политики
корпорации, предложенной научно-техническим советом;
обеспечение решения научно-технических проблем;
разработка и осуществление мер по сохранению и развитию научно-технического
потенциала корпорации, его рациональному распределению между структурными
подразделениями, адаптации научно-технической сферы к условиям рыночной
экономики;
содействие привлечению инвестиций для коммерческого использования
результатов научных исследований и разработок, развитию конкуренции и
инновационного предпринимательства в научно-технической сфере;
эффективное использование средств, выделяемых на развитие фундаментальных
исследований и содействие научно-техническому прогрессу;
организация работы по формированию и использованию ресурсов научно-
технической информации.
развитие научно-технического сотрудничества со сторонними организациями и
предприятиями, как Российскими, так и зарубежными.
Также, научно-технический совет корпорации должен осуществлять
следующие функции для достижения, поставленных перед ним целей и в соответствии с
возложенными на совет задачами:
рассмотрение совместно с заинтересованными подразделениями инициативных
предложений по перечню важнейших проблем, требующих решения в рамках
научно-технических программ корпорации, а также инновационных проектов,
выполняемых на конкурсной основе сторонними научными организациями и
организациями корпорации;
рассмотрение предложений структурных подразделений и организаций корпорации
по внедрению завершенных научно-исследовательских и опытно-конструкторских
работ.
анализ и оценку состояния научно-технических разработок, создания
автоматизированной системы учета. Участие в создании справочноинформационного фонда корпорации, рассчитанного на применение современных
информационно-поисковых систем. Систематическое пополнение справочноинформационного фонда материалами в соответствии с профилем предприятия,
проведение с использованием современной компьютерной техники их обработки и
систематизации; ведение картотеки и каталога, в том числе электронного,
составление рефератов и аннотаций, контроль их практического использования;
проведение комплексной научной экспертизы технических заданий на важнейшие
научно-исследовательские работы, проекты, концепции, аналитические и иные
документы по техническим, организационным, экономическим, правовым и другим
вопросам, а также подготовка по результатам экспертизы докладов для
руководства корпорации;
239
изучение потребности работников корпорации в научно-технической и
экономической информации. Осуществление с использованием новых
информационных технологий справочно-информационного обеспечения их
материалами об отечественных и зарубежных достижениях науки, техники,
экономики и передового производственного опыта. Участие в создании банка
данных важнейших научных исследований, разработок и проектов, рекомендуемых
к освоению, в том числе и международных;
организацию и проведение по заявкам, научных оценок и экспертиз при подготовке
стратегических решений по вопросам, находящимся в компетенции совета;
координацию деятельности по формированию научно-технической политики
корпорации;
подготовку в установленном порядке проектов о направлениях научно-технической
политики на среднесрочный и долгосрочный периоды. Разработку предложений по
приоритетным направлениям развития науки и техники;
подготовку тематических обзоров о состоянии и тенденциях развития
производства, о сопоставлении достигнутых результатов с результатами
деятельности и практикой аналогичных отечественных и зарубежных предприятий;
подготовку прогнозов научно-технического развития. Участие в формировании
плана научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ;
проведение экспертизы и подготовка заключений по проектам научно-технических
программ, разделов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ,
контроль за выполнением;
анализ и подготовку предложений, направленных на развитие инновационной
деятельности, а также на снижение рисков инвесторов, участвующих в
финансировании инновационных наукоемких проектов;
разработку и реализацию мер по развитию механизма экономического
регулирования научно-технической деятельности и производственному освоению
научно-технических достижений;
организацию конкурсов по решению научно-технических проблем, разработке
проектов научно-технических программ, созданию новых технологий и новой
техники;
участие в пропаганде достижений государственной корпорации «Ростехнологии»,
отрасли, отечественной и зарубежной науки и техники, передового опыта, в
организации его внедрения, а также в проведении совещаний, лекций, экскурсий,
выставок, рекламно-коммерческой работы, презентаций инновационнотехнологических проектов, конференций и семинаров по проблемам научнотехнического и инновационного развития;
обеспечение государственной регистрации неопубликованных документов
результатов открытых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ,
выполняемых корпорацией. Проведение патентования, оформление ноу-хау и т. п.;
осуществление методического руководства деятельностью других структурных
подразделений по научно-техническим вопросам;
обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих
государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.
240
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]