Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

История отечественной социологии. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
История социологии труда и экономической социологии
водительности труда Журавский видит в электрифика ции и создании крупного промышленного производства.
Рассматривая вопросы нормирования труда, Жу равский опирается на распространенные в то время представления о рабочей силе как товаре. В начале 1920х гг. в еще можно было мыслить в подобных ка тегориях. Но уже в 1930е гг. всякие разговоры о то варном характере рабочей силы при социализме зап рещались. В эпоху нэпа существовал частный сектор в промышленности, где применялись «буржуазные ме тоды эксплуатации» и «буржуазные» экономические категории. Категория товара вполне соответствовала частному сектору, но была неприменимой по отноше нию к государственному. Поэтому Журавский край не осторожно употребляет такого рода терминологию. Он старался оставаться в целом на марксистской плат форме.
Подробно рассматривая зарубежные теории труда, Журавский высказывает ряд критических замечаний в адрес системы Тейлора, обвиняя ее, в частности, в том, что здесь оплачивается не квалификация или сложность труда, а умение работать правильно
188
. В то же время она не лишена и ряда положительных моментов, напри мер, предварительная подготовка производства. Другой элемент — умение Тейлора не только дать правильные методы труда, но и стимулировать рабочего пользовать ся ими. Поскольку в первые годы Советской власти еще продолжали действовать старые системы оплаты труда, то рабочие не были гарантированы от неожиданного понижения расценок, что в конечном счете ухудшало мотивацию людей к добросовестному выполнению сво их обязанностей. Оптимальный выход — разработка научно обоснованных, отвечающих новым, социалисти ческим условиям, норм труда. При этом он считает, что за ошибки в установлении расценок должна платить дирекция, а не рабочие
189
.
Определив интенсивность труда как уровень на
пряженности работы и степень уплотненности рабо
188
Там же. С. 34.
189
Там же. С. 36.
231
Глава 2
чего времени, Журавский спрашивает: а как же побу дить человека работать с полной отдачей, напряжен но? И совершенно однозначно отвечает: только заин тересовав его в конечных результатах своего труда
190
При повременной оплате рабочий экономически не заинтересован в повышении интенсивности труда. Напряженная работа здесь возможна лишь при усло вии постоянного надзора кемто со стороны, напри мер, мастера, который и устанавливает режим рабо ты. В этом случае человек не мотивирован совершен ствовать организацию своего труда. Поэтому Журавский отдает предпочтение сдельной оплате, счи тая, что «сдельные расценки следует устанавливать по выработке не плохого рабочего, а хорошего»
191
. Доста точно высокая и научно установленная норма стиму лирует работника к повышению производительности труда. Правда, и сдельная оплата — не панацея от всех бед. У нее есть свои недостатки, но они нейтрализуют ся при социализме тем обстоятельством, что господству ющей формой труда является общественная собствен ность. А там, где существует общественная собствен ность, развиваются коллективистские отношения и коллективистская психология. Именно «коллективист ская психология» может нейтрализовать негативные последствия сдельщины
192
. Достаточно высокие и на учно обоснованные нормы стимулируют работника к повышению производительности труда.
Проблему интенсивности труда Журавский рас сматривает в тесной связи с социальными факторами. Интенсивность труда зависит от квалификации (сте пень обученности), возраста, пола и др. Умелый рабо чий достигает большей интенсивности труда не ценой перенапряжения сил, а благодаря более эффективно му применению своих знаний и навыков. Один из способов повышения интенсивности — эта работа не на одном, а одновременно на нескольких станках. Это не российское изобретение, как иногда думают. Жу
.
232
190
Журавский А.Ф. Научная организация труда. М.Л., 1926. С. 39.
191
Там же. С. 42.
192
Там же. С. 40.
История социологии труда и экономической социологии
равский приводит данные, свидетельствующие, что многостаночный труд до Первой мировой войны был распространен в странах Западной Европы и в Риге, но его не было в России. Только в 1930е гг. в СССР широко распространилось движение многостаночни ков, которое можно рассматривать как показатель воз росшего уровня квалификации советских рабочих, распространению движения многостаночников в зна чительной степени способствовало хорошо поставлен ная организация труда на предприятиях. А в этом не малая заслуга принадлежит советским нотовцам.
Именно благодаря усилиям советских нотовцев в короткие сроки удалось подготовить сотни тысяч ква лифицированных рабочих. Фактически они вытащили страну из кадровой катастрофы, если уместно подоб ное выражение. Дело в том, что после революции и гражданской войны, в период «военного коммунизма», когда в стране воцарились голод, хозяйственная раз руха и социальный паразитизм, значительная часть рабочей силы из города мигрировала в деревню, где както еще можно было прожить.
Народное хозяйство недосчитывалось сотен тысяч квалифицированных работников. Отток кадров форси ровался также неумелым руководством. Советские власти отвергли старую тарифную систему оплаты труда, полагая, что она ставит в привилегированное положение инженерную прослойку и высококвалифи цированных рабочих. На смену дифференцированной шкале оплаты труда пришла уравнительная. Разница в оплате высоко и малоквалифицированного труда ока залась столь незначительной, что тарифная система не могла удержать кадры на предприятии и одновремен но стимулировать рост производительности труда.
Собрать разбежавшихся с предприятий кадровых рабочих можно было, по мнению Журавского, только через повышение квалификационного тарифа. Еще в 1919 г. сохранялась многоразрядная сетка, насчитыва ющая 35 позиций. В 1921 г. она была сведена к 17 раз рядам. Разница в оплате между соседними позициями возросла, стало быть, увеличилась и мотивационная сила системы вознаграждения. Разница между низшим
233
Глава 2
и высшим разрядами увеличилась с 1:5 до 1:8. Журав ский проанализировал социальные аспекты нововве дения. По новой системе каждый вид труда оплачивал ся в соответствии с теми трудовыми усилиями, кото рые ранее были затрачены на то, чтобы получить требуемую квалификацию. В новой тарифной сетке более квалифицированный труд оплачивался выше, чем каждый предыдущий вид работы. Разница в оплате от ражала различие в сроках подготовки работников. Так, на обучение малоквалифицированного рабочего уходи ло несколько месяцев, на обучение высококвалифици рованного рабочего — несколько лет (обычно до 5), а специалиста — 10 лет и более.
Пока советская власть не успела подготовить соб ственную инженерную прослойку, она пользовалась услугами так называемых буржуазных спецов, опла чивая их труд вне всяких тарифов, т. е. по личным заслугам и трудовому вкладу. В эпоху нэпа была введе на система тантьемы, т. е. определенного (обычно от 0,5 до 3,0%) процента от прибыли предприятия, выпла чиваемого специалистам. С одной стороны, у специа листов возрастала заинтересованность в безубыточной работе предприятия. С другой стороны, возрастала и социальная дифференциация, которая особенно болез ненно воспринималась малоимущими слоями, в число которых обычно попадали малоквалифицированные рабочие.
Но очевидно было и другое. Советские нотовцы и экономисты того времени доказали эмпирически, что физические затраты у квалифицированного рабочего выше, чем у неквалифицированного. Журавский при водит данные исследований, свидетельствующие о том, что наибольшая интенсивность и напряженность в труде требуется как раз от высококвалифицированных рабочих
193
. Стало быть, и оплата труда, позволяющая им компенсировать потери, у них должна быть выше, чем у неквалифицированного персонала. Новая тариф ная сетка — дитя эпохи нэпа — устанавливала необхо димую разницу в разрядах и оплате, которая выступа
234
193
Журавский А.Ф. Научная организация труда. М.–Л., 1926. С. 50.
История социологии труда и экономической социологии
ла дополнительным, если не главным фактором моти вации и повышения заинтересованности в труде. Она была правильной с экономической и техникооргани зационной точки зрения, но неправильной с социаль ной и политической точки зрения. Онито и вышли со временем на первый план, и можно видеть, как по мере развития социалистического труда сокращалась раз ница между разрядами в тарифной сетке. В конечном счете, в 1970–1980е гг. уборщица, занятая неквали фицированным трудом, стала получать столько же или больше, нежели инженер или профессор, заня тые высококвалифицированным трудом. (Причины резких изменений в социальной шкале оценки видов труда можно обсуждать отдельно; здесь и отток с ма лопрестижных на более престижные рабочие места, и искусственно поддерживаемый дефицит рабочей силы, и использование квалифицированных рабочих на неквалифицированных рабочих местах и многое другое.)
А. Журавский, как и другие нотовцы 1920х гг., в своих исследованиях не отрывался от насущных со циальноэкономических проблем. Применяя конкрет ные исследования и привлекая статистику, он изучал социальные последствия широкомасштабных нововве дений в народном хозяйстве и предлагал вполне кон структивные рекомендации. Они, в частности, касались вопросов подбора и расстановки кадров. Журавский подробно рассматривает проблемы профотбора и пси хотехники, структуры управления и административной работы, биомеханики человека как рабочей силы, клас сификации типов рабочих в зависимости от их психо физиологических качеств, гигиены труда, организации и культуры быта.
Представляет определенный интерес анализ «ра боты повидимости». Если организм человека психоло гически утомлен ежедневной монотонной или сверх напряженной работой, рассуждал Журавский, то на следующий день из 8часового дня с полной отдачей он сможет трудиться лишь 5–6 часов, а остальное время уйдет на восстановление сил. Повидимости, труженик находится на своем рабочем месте, но он
235
Глава 2
лишь делает вид, что работает. Подобная разновидность «саботажа» является формой физиологической самоза щиты. Огромное число прогулов, которые в 1920е гг. совершали советские рабочие, ничем иным, как стрем лением организма к экономии сил не назовешь, пола гает Журавский.
Ученый приводит статистические данные, показы вающие, как по годам (выбраны 1913, 1920 и 1922 гг.) изменялось суммарное количество неявок, приходяще еся в год на одного рабочего (статистика по всей стра не). Рассматривались такие причины неявок как бо лезнь, прогулы по вине рабочих, отдых и праздники. Если вычесть из годового фонда рабочего времени непроизводительного времени, то фактически отрабо танных дней соответственно по годам приходится: 257,4; 219,5; 251,9. (Для сравнения приведем данные о потерях рабочего времени в 1970–1980е гг.: каждый рабочий в промышленности РСФСР в течение года не дорабатывал от 45 до 60 дней
194
.)
Отсюда Журавский делает вывод: всякий раз, ког да наблюдается попытка увеличить количество часов, отведенных на обязательную работу, организм челове ка отвечает ростом внутреннего сопротивления, пони жением среднесуточной производительности. Совер шенно очевидно вытекает вывод о вредности любой сверхурочной работы. Вместе с тем, если в качестве сверхурочного занятия выступает работа в саду или общественная деятельность, то вреда для организма нет, поскольку речь идет о другом процессе — пере мене родов деятельности. А она восстанавливает зат раченные силы.
Интересовала его и внепроизводственная сфера, так как «образ жизни» в значительной степени воздей ствует на здоровье работников и повышение произво дительности их труда. Используя данные о влиянии алкоголя на понижение трудоспособности, а также ряд других представлений (о связи между правильным
194
Гупалов В.К. Управление рабочим временем на предприя
тии. М.: Финансы и статистика, 1991. С. 7.
236
История социологии труда и экономической социологии
режимом питания и эффективности работы, отдален ности места жительства и утомляемости человека), Журавский приходит к выводу: «В настоящее время рабочий проводит свое время не так, как следует. Поэтому наука о труде должна своими исследования ми сознательно способствовать правильному образу жизни»
195
.
Таким образом, Журавский расширяет сферу науч ного исследования, вовлекая в нее внепроизводствен ную деятельность, то, что названо им образом жизни. (Только в 1970е гг. советские социологи снова вспом нили о необходимости изучать образ жизни. Правда, ни кого из своих предшественников, кроме К. Маркса, один или два раза упомянувшего это понятие, они не назы вали.) Он полагал, поскольку образ жизни и состояние здоровья людей влияют на производительность, «наука о труде должна своими исследованиями сознательно способствовать правильному образу жизни»
196
.
Одним из первых Журавский предложил расши рительную трактовку науки о труде в целом и социо логии труда в частности. В сферу компетенции той и другой науки он включал вопросы производственной и внепроизводственной деятельности. Такой подход к определению объекта изучения социологии труда не прижился в советском обществоведении, и впос ледствии сферу социологии труда ограничивали ис ключительно областью производственной деятельно сти.
ПСИХОТЕХНИКА
Особо надо сказать о развитии в 1920е гг. психо техники. Она занималась разработкой конкретнопси хологических методов решения практических задач: профотбором и профконсультациями, профессиональ ным обучением и рационализацией труда, борьбой с профессиональным утомлением и травматизмом, пси хогигиеной и психотерапией.
195
Журавский А.Ф. Научная организация труда. М.–Л., 1926. С. 176.
196
Там же. С. 176.
237
Так, в Казанском институте НОТ изучалась зави симость скорости работы от настроения, темперамен та и мышечного напряжения, исследовались вопросы трудоспособности женщин, утомляемости при заняти ях умственным трудом, в психотехнической лаборато рии были составлены профили ряда профессий (педаго га, инженера, врача, бухгалтера). В начале 1920х гг. здесь трудились А.Р. Лурия, М.А. Юровская, И.М. Бурдянский и др. В 1918 г. по инициативе академика В.М. Бехтере ва в Петрограде было организовано учебное и научно практическое учреждение — Институт по изучению мозга и психической деятельности. Здесь действовали лаборатории рефлексологии труда, экспериментальной психологии, психологии профессиональных групп, Центральная лаборатория по изучению труда и др. Бехтерев же явился инициатором организации работы по профконсультации в стране, при его участии было создано первое Бюро по профконсультации на базе биржи труда. Руководил им А.Ф. Кларк. За время су ществования ленинградской лаборатории было обсле довано более 7 млн. человек по всей стране, организо вана широкая сеть (несколько десятков городов) бюро профконсультации в РСФСР.
Созданная в 1932 г. Психофизиологическая лабо ратория при Горьковском автозаводе (К.А. Платонов) имела в своем составе кабинет производственной физ культуры, санитарногигиеническую лабораторию, кабинет по учету и анализу травматизма и заболевае мости, музей и исследовательский сектор. Лаборатория ГАЗа развернула фронт работ по двум направлениям: расстановка рабочей силы (разработка психофизиоло гических паспортов рабочих мест и рационализация женского труда, труда подростков, профотбор) и раци онализация режима труда и отдыха (оргтехника, вне дрение «микрофизкультуры», анализ трудового про цесса, введение пауз для снятия утомляемости). На московском заводе «Шарикоподшипник» В.М. Давидо вич, К.М. Караульник, Х.О. Ривлина и Ю.И. Шпигель в середине 1930х гг. провели ряд производственных экспериментов по ритмизации трудового процесса, ко торые привели к значительному повышению произво
238
Глава 2
История социологии труда и экономической социологии
дительности труда. В 1920–1930е гг. в стране действо вала широкая сеть психотехнических и психофизиоло гических лабораторий на фабриках и заводах. Для это го периода характерно хорошо налаженное сотрудни чество психологов, физиологов, гигиенистов труда, инженернотехнического персонала предприятий, спе циалистов по организации и охране труда. В стране функционировали лаборатории, которые проводили комплексные исследования человеческого фактора и трудовой деятельности. В лаборатории Московского элек трозавода (руководитель А.Ф. Гольдберг) проводился ос новательный психофизиологический анализ процесса работы на агрегатах, изучались санитарногигиеничес кие условия труда в цехах. К 1924 г. в большинстве авиационных школ организуются психофизиологические лаборатории, экспериментальнопсихологические иссле дования проводятся на железнодорожном транспорте, в учебных и научноисследовательских учреждениях, на стройках и промышленных предприятиях. Колебания работоспособности занятых на конвейере изучались Н.А. Эппле, деятельность Н.М. Добротворского каса лась вопросов, которые сейчас определяются как эр гономическое обеспечение проектирования, создания и эксплуатации самолетов. На московских заводах «Серп и молот» и «АМО» исследование проблем соци альной активности, мотивации поведения работников, организации соцсоревнования и ударничества, удов летворенности работой проводил В.М. Коган. Причем использовались как социологические, так и психоло гические методы изучения. Широко применялись хро нометраж, самонаблюдение и объективное наблюде ние, эксперимент, массовые опросы, анализ докумен тов и статистики.
В середине 1930х гг. по стране прошла волна по литических репрессий. Они коснулись и психотехни ков, и нотовцев. В кратком именном справочнике, по священном советской управленческой мысли 1920х гг., приведено около 100 фамилий. Годы жизни многих управленцев той поры не установлены, а против дру гих значатся годы смерти: 1936–1938. Известно, что и А. Гастев был репрессирован в те же самые годы, а его
239
Глава 2
детище ЦИТ к середине 1930х гг. превратился в орди нарный отраслевой институт авиационной промышлен ности. В результате с середины 1930х до начала 1960х гг. в СССР образовался разрыв поколений, социология труда практически не развивалась. В это время в США было создано огромное количество социологических кон цепций, в том числе и в области социологии труда.
Остается загадкой, почему одна из лучших в мире систем НОТ осталась в Советской России без употреб ления. Хотя именно В.И. Ленин указывал на то, что советским ученым и руководителям необходимо изу чать, распространять и внедрять в практику систему Тейлора. На заседании президиума ВСНХ в 1918 г. Ленин прямо заявил: «Без нее повысить производитель ность нельзя, а без этого мы не введем социализм».
Таким образом, лидер большевиков ставил победу социализма в зависимость от успехов внедрения сис темы управления. А. Гастев, которого называли «рус ским Тейлором», правильно понял указания вождя. Однако на смену ленинскому нэпу пришла сталинская индустриализация — форсированное развитие про мышленности. Наука управления и ЦИТ не нужны были там, где дело решали приказ, жесткая дисципли на, идеологические методы управления.
ШКОЛА ЖУРНАЛА «ЭКОНОМИСТ»
Допущение в годы НЭП известной интеллектуаль ной свободы привело к неожиданным для большеви ков результатам. В первые же годы в стране было за регистрировано 143 частных издательства, возрожда лись и возникали новые альманахи, журналы, газеты. Примером может служить газета «Накануне», в ряду собственно экономических изданий назовем журналы «Вестник сельского хозяйства», «Сельское хозяйство», «Экономист» и «Экономическое возрождение». В печа ти стали появляться материалы с более или менее выраженной антимарксистской направленностью. Одним из наиболее ярких примеров была довольно большая статья Б. Бруцкуса «Проблемы народного хозяйства при социалистическом строе», опубликован
240
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]