Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0532910_19DF7_polukarov_v_l_televizionnaya_i_ra...doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.16 Mб
Скачать

Модели распределения ттс (расчет для семи тпо)

Для моделирования распределения ТТС необходимо принять следующие предварительные условия:

♦ каждое ТПО имеет еженедельный выход в эфир с интервалом 7 дней. Программа идет в записи;

  • моделирование выполняется без учета профилактичес­ких работ;

  • рабочая смена для ТПО в день эфира начинается в 14 часов;

  • в день эфира ТПО оперативных съемок не проводит;

218

♦ ТПО имеет ежедневно для обеспечения своей работы 2 комплекта ТЖК.

Исходя из вышеизложенного, можно предположить следующую модель распределения ТТС:

  • АСБ, АМБ, работающие ежедневно с 8:00 до 0:30 сле­- дующего дня, распределяются: предэфирному ТПО (с 8-00 до 14:00); эфирному ТПО (с 14:00 до 0:30).

  • кинокамеры (7 комплектов) распределяются ТПО еже­- дневно, при этом 5 камер составляют резерв руководства телестудии.

  • ТЖК (4 комплекта) распределяются ежедневно для Ра­ боты по одному комплекту.

  • АВМ (1 монтажный комплекс) ежедневно закрепляется за ТПО.

АМБ предоставляется ТПО 2 раза в неделю по 2 смены. Практически ТПО имеет 1 выезд ПТС в 4 недели.

Безусловно, любая модель распределения ТТБ для ТЩ) может быть принята и рассмотрена с определенной мерой условности, но наличие модели может сыграть организую­щую роль в достижении оптимальной загрузки ТТС.

Цикл производства программы повторяется еженедельно. Учитывая недостаточность ТТС, решение вопроса о вы­делении времени на проведение профилактических работ может быть принято как с предоставлением аналогичных услуг в других аппаратных (что компенсирует время профилактики каждого вида оборудования), так и без компенсации вре­мени профилактики (что приведет к уменьшению плановой загрузки ТПО). При этом можно обеспечить равную загрузку ТТС с учетом профилактических работ.

Необходимо, чтобы график проведения профилактичес­ких работ согласовывался с производственным отделом теле­студии и своевременно доводился до ТПО.

Целесообразно рассмотреть и другой вариант распреде­ления ТТС за ТПО в течение дня. Основным отличием данно­го варианта от описанного ранее должен быть более наглядный контроль за использованием ТТС , если ТЖК и монтаж -

219

ные аппаратные закрепляются за ТПО только на 0,5 смены. В этом случае необходимо внести изменения в предваритель­ные условия моделирования:

♦ ТЖК (4 комплекта) распределяются ежедневно на 0,5 смены ТПО, и ежедневно 0,5 смены может составить ре­зерв руководства телестудии или по скользящему графику будет распределяться последовательно ТПО;

♦два АМВ (монтажные комплексы) закрепляются еже­дневно за ТПО по 0,5 смены.

Вывод: второй вариант распределения ТЖК и монтажных комплектов является не только более сложным, но и менее устойчивым, так как вряд ли возможно заранее запланиро­вать не только день, но и час съемки. Поэтому такое рас­пределение вызовет, по всей видимости, поток обменов ра­нее запланированных полусмен, но не внутри ТПО, а между ТПО. В этом случае увеличение "текучки" не облегчит, а затруднит организацию производственной деятельности ТПО.

Для редакции телестудии принципиальное значение име­ет вопрос обеспечения видеосъемок комплектами ТЖК при выездах в командировки. Для получения в использование ТПО пятого комплекта ТЖК, который можно было бы сделать резервным и использовать для обеспечения выездных съе­мок, предлагается ввести в редакции телестудии следующий порядок:

♦ на выезд съемки проводятся, как правило, на киноплен­ку;

♦ проведение выездных видеосъемок возможно только в том случае, если производственных отдел сумеет обеспечить дополнительным комплектом ТЖК на время командировки по диспетчеризации.

При этом на монтаж отснятого материала дополнитель­ное время не выделяется. Монтаж должен осуществляться в пределах выделенных ТПО лимитов использования монтаж­ных аппаратных.

Расширение парка ТЖК (например, на два комплекта) позволит несколько решить проблему обеспечения этими ком-

220

плектами как ТПО (в необходимое время), так и командиро­вок.

В условиях развития рыночных взаимоотношений для твор­ческих и технических служб рекомендуются следующие та­рифы на услуги.

Тарифы на услуги по телевидению разработаны на 1 час загрузки оборудования, дифференцированы в зависимости от годового объема загрузки оборудования, используемого в создании данного вида услуг.

Тарифы по кинопроизводству разработаны на 1 час гото­вой продукции и дифференцированы в зависимости от сто­имости основного технологического оборудования.

Стоимость услуг включает полные расходы по смете затрат:

основные: заработная плата основного производственно персонала, амортизационные отчисления технологического оборудования, затраты на материалы (кинопленка, видеолен­та, магнитная лента, запчасти и электровакуумная продук­ции, постановочные материалы, химикаты и др.), затраты на электроэнергию;

прочие: амортизация зданий и сооружений, амортиза­ция вспомогательного оборудования, административно-управ­ленческие расходы и расходы вспомогательных служб.

Стоимость основного оборудования определяется с уче­том поставок и списаний планируемого года.

К основному оборудованию не относятся следующие ос­новные средства:

♦ оборудование цеха энергетики и сантехники;

♦ оборудование мастерских по ремонту оборудования и других производственных мастерских;

♦ автотранспорт производственного назначения, кроме технологического;

♦ оборудование связи, телетайпной аппаратной;

♦ оборудование фотолабораторий;

♦ соединительные кабельные линии связи;

♦ хозяйственный инвентарь;

♦ здания и сооружения.

221

Загрузка оборудования АСБ, ДА, ПТС включает объем вешания и использования телевизионного тракта для репе­тиций и видеозаписи (кроме предварительного просмотра киноматериалов, а также рекламы и объявлений).

Загрузка оборудования аппаратных видеозаписи АВЗ, ПВСЮ ПТВС, ТЖК, ПРСК, ПСК, ПРТС включает годовые плановые объемы записи, просмотров, монтажа и воспроиз­ведения телевизионных программ.

Стоимость ПТВС, ПРТС, ТЖК, работающих как в режиме телевизионного тракта, так и в режиме видеозаписи, распределяется пропорционально объемам соответствующих видов услуг.

Тариф за 1 час загрузки телевизионного оборудования (ве­щание и трактовые репетиции) предусматривает оплату всего технологического оборудования, одновременно участвующего в работе (оборудования АСБ, ПТС, ПТВС, ТЖК, ПРСК, ПСК, ПРТС), а объем загрузки оборудования определяется в соответствии с правилами технической эксплуатации (ПТЭ) и первичным учетом загрузки оборудования.

Тарифы за предоставление ТВ оборудования включают стоимость работ по сценическому обслуживанию телевизи­онных передач.

Затраты на передачи, подлежащие длительному хране­нию (обменный фонд видеолент), возмещаются дополнительно в размере стоимости используемых видеолент.

Тариф за предоставление оборудования для вещания те­левизионных программ определяется в зависимости от сто- имости основного оборудования.

Приведем перечень основного технологического оборудо- вания, стоимость которого учитывается при определении тарифов (наименование оборудования и его количество; сто­имость оборудования на 1 января планируемого года).

Комплекты оборудования:

а)АСБ (включая контрольно-измерительное оборудова­ние аппаратных);

б) ДА (включая контрольно-измерительное оборудование);

в) ТКП;

222

г) ПТС (с приемной аппаратной ПТС);

д) транспунктов;

е) зала для кинопросмотров;

ж) спецосвещения;

з) видеомагнитофонных аппаратных;

и) коммутационно-распределительной аппаратной (КРА) или центральной аппаратной (ЦА);

к) ОТК, лабораторий и постановочного цеха.

О нормах времени полезной загрузки технических средств

1.При определении нормативов времени полной загрузки технических средств за основу взяты нормы и рекомендации региональных телерадиокомпаний, нормы технологического проектирования, технические условия на различные виды оборудования, уточненные в соответствии с конкретными условиями работы.

2.При определении времени полезной загрузки техничес­ких средств, необходимого для выполнения заданных объе­мов вещания, приняты во внимание тенденции изменения программной структуры вещания: рост удельного веса в его общем объеме передач крупного плана, литературно-музы­кальных и информационно-публицистических передач.

3. В расчетах нормативов учтено приобретение передвиж­ных телевизионных станций, обновление и пополнение пар­ка съемочной и осветительной аппаратуры, а также расши­рение технической базы вещания.

4. Нормативы времени полезной работы технических средств телевизионного вещания определяются исходя из следующих соображений и расчетов.

Приведем расчеты по использованию ТТС.