Описание предприятия

В разделе "Описание предприятия" следует показать реальность начатого дела, обеспеченность его технической базой, профессиональными кадрами. Цель раздела заключа-

194

ется в том, чтобы объяснить, на чем вы хотите сделать биз­нес, каким образом собираетесь добиться успеха, на чем ос­нована ваша уверенность в успехе.

Приведем список вопросов, ответы на которые помогут выстроить четкий рассказ о вашей деятельности:

• профиль вашей компании;

• цель вашей деятельности;

• организация производства;

• доля участия компании на телерынке;

• персонал компании;

• особенности вашего подхода к работе по сравнению с конкурентами;

• использование финансов и др.

Зарубежные фирмы при характеристике своего бизнеса употребляют понятие "концепция бизнеса" — общее пред­ставление о намечаемом бизнесе и тех целях, которые ста­вит перед собой предприниматель.

ПРИМЕР

Основными целями телекомпании "Стиль" являются:

• внедрение в российский менталитет понятия имиджа, формирование социального запроса на профессиональные технологии имидж-мейкинга и паблик рилейшнз;

• содействие развитию политической культуры и демок­- ратических начинаний как средства консолидации общества на основе целенаправленного просвещения телезрителей;

• создание высококачественных телевизионных программ в интересах удовлетворения информационных, социально- этических и культурно-эстетических потребностей телезри-­ телей;

• расширение международного сотрудничества в области популяризации традиций парламентаризма и демократии.

Телекомпания "Стиль" ставит перед собой следующие за­дачи:

♦ содействие формированию оптимальной системы про­- изводства телевизионных программ и видеофильмов посред-

195

ством привлечения в эту область деятельности финансовых и технико-производственных инвестиций, разнообразных твор­ческих сил и менеджмента;

• сбор, обработка и систематизация информации о состоя­- нии социальной политической культуры общества внутри стра­- ны и за рубежом, распространение этой информации среди заинтересованных лиц и организаций, создание банка данных;

• проведение смотров, конкурсов, фестивалей, семина-­ ров и других форм обмена творческим и производственным опытом в области телевидения;

• участие в просветительской, благотворительной и со-­ циально-защитной деятельности;

• оказание консультативной помощи по уставной тема­- тике заинтересованным организациям и лицам, оказание тех-­ нической, производственной, организационной и творческой помощи учреждениям и предприятиям регионального и ка-­ бельного телевидения.

Местонахождение

Оптимальное местонахождение компании способно при­носить прибыль. Очевидно, что в наших условиях, когда еще не сформировался рынок недвижимости, не определились права собственников, не установились цены, приходится со­глашаться на любое предложение. Но, несмотря на это, необ­ходимо рассчитывать оптимальный вариант месторасположе­ния организации. В то время как для одних видов деятельнос­ти место, помещение не имеют принципиального значения, для других, например ресторанов, кинотеатров, — это один из существенных факторов, определяющих успех. Для теле­визионного производства имеют значение сами помещения (звукоизоляция, температурный режим и т. д.), а также подъез­дные пути, транспортные магистрали.