Производственный план

Задача раздела "Производственный план" — показать, что компания может реально производить заявленное количе­ство программ в нужные сроки и на должном уровне. Иначе говоря, здесь нужно доказать, что компания сможет орга­низовать эффективное производство.

ПРИМЕР

1. Производственный цикл передач информационно-позна­- вательного блока:

Подготовительный период — 5 дней.

Съемочный период — 1—2 дня.

Монтажно-тренировочный период — 0,5 смены (5 часов).

2. Производственный цикл передач развлекательно-игро­- вого блока:

Подготовительный период — 12 дней.

Съемочный период — 5 дней (1 день установка света и 4 дня — непосредственно съемка) — снимается исходный материал для подготовки б передач.

Монтажно-тренировочный период — 1 передача — 2 сме­ны (20 часов).

Четко отработанный производственный процесс дает воз­можность точно придерживаться графика выхода в эфир.

Эффективное использование телевизионных технических средств

В условиях рынка авторское право имеет прямое отно­шение к телепроизводству. Современная техническая база телевидения, его дорогостоящее оборудование требуют чет­ко продуманной организации производства — системы хо­зяйственных экономических , финансовых взаимоотношений

207

между редакциями (студиями, творческо-производственными объединениями) и телецентром, между творческими и техническими подразделениями. При этом большое значение приобретает коммерческое начало в телерадиопроизводстве: прокат, сдача в аренду телеоборудования, телевизионных технических средств, продажа материалов (химикатов, за­пасных частей), недвижимости, телефильмов и видеопрог­рамм, телевизионного времени (эфира), услуг. Активнее стали использоваться новаторские приемы и методы работы, шире обсуждаются варианты решений назревших проблем. Все это позволяет перейти к системному управлению телепроизвод­ством, в том числе в вопросах, связанных с распределением технических средств.

Телеорганизации, имеющие одинаковые объемы вещания, существенно отличаются друг от друга структурой программ, количеством и качеством имеющейся техники, в связи с чем разработка единых норм загрузки оборудования и норм рас­хода материалов, электроэнергии не представляется возмож­ной. Кроме того, цены, тарифы и в соответствии с этим нор­мативы в условиях инфляции постоянно изменяются. Одна­ко основные затраты для многих телестудий одинаковы. Так, на оплату технических средств приходится до 60% выделя­емых ассигнований.

Процесс создания телепрограммы состоит из двух этапов: 1-й охватывает время подготовки сценария (литературного и режиссерского), 2-й определяется временем производствен­ного цикла. Практика показывает, что именно здесь есть ре­зервы сокращения сроков производства. Это достигается за счет усовершенствованных форм управления и планирования, тщательной подготовки творческой бригады к съемкам, раци­онального использования техники, применения прогрессивной технологии и изобретательности в решении творческих задач.

Следует иметь в виду общие моменты, свойственные те­лепроизводству: единую технологическую схему, единую тех­ническую базу, типовой состав съемочной группы и функции отдельных категорий работников и т. д. Это позволяет выра­ботать определенные нормативы и модели распределения

208

технических средств. За основу взяты результаты анализа технологии производства программ государственных и него­сударственных телестудий.

В условиях рыночной экономики приобретают существен­ное значение максимально полное, эффективное использо­вание съемочной аппаратуры, всей технической телевизион­ной базы, экономия средств, материалов, электроэнергии в целях снижения себестоимости программ. Руководители твор­ческих, технических и экономических служб, менеджеры, бизнесмены должны уметь:

а) обосновать затраты времени на технические и техноло­ гические нужды;

б) правильно определить потребности в технических сред­ ствах при подготовке телепрограмм (с учетом норм загрузки);

в) рационально использовать технические средства на различных этапах создания программ;

г) при расчетах полезной нагрузки технических средств определить вид передач, их объем, затраты времени на съем­ ки, монтаж, озвучивание и т. д.

Безусловно, любая модель распределения технических средств может быть принята и рассмотрена с определенной мерой условности, но такая модель может сыграть организу­ющую роль в достижении оптимальной загрузки телевизион­ных технических средств.

На примере телепрограммы "Менеджмент" проведем рас­пределение аппаратуры и расчет времени на загрузку ТТС¹.

¹ Сокращения, применяемые по тексту: ТТС — телевизионно-технические средства; АСБ — аппаратно-студийные блоки; АМБ — ап-паратно-монтажный блок; АМВ — монтажный комплекс; мон — мон­таж; чм — черновой монтаж; в/м — видеомонтаж; озв — озвучивание; ТКП — телекинопроекционные; ДА — дикторская аппаратная; ПТС — передвижные телевизионные станции; АВЗ — аппаратные видеоза­писи и монтажа; ПВС — передвижные видеозаписывающие станции; ПТВС — передвижные телевизионные станции с видеозаписью; ТЖК — тележурналистский комплект; КРА — коммутационно-распределитель­ные аппаратные со своими источниками сигналов; ПРТС — передвиж­ные репортажные телевизионные станции; ШО — творческо-производственные объединения; Э — день выхода в эфир.

209

Для моделирования этой ситуации необходимо принять некоторые условия.

1. Программа "Менеджмент" выходит в эфир еженедель-­ но, по субботам, в вечернем блоке, выходной день — поне-­ дельник.

2. Хронометраж программы — 30 минут.

3. Структурно программа "Менеджмент" строится следу­- ющим образом:

а) информационный блок — политика, экономика. Общий объем 12 минут (6 сюжетов по 2 минуты);

б) проблемный репортаж. Объем 4 минуты (1 сюжет на 4 минуты);

в) интервью, комментарий. Объем 3 минуты (1 сюжет на 3 минуты);

г) чтение ведущим-модератором новостей. Объем 3 мину­ ты (1 сюжет на 3 минуты);

д) новости культуры, искусства, спорта. Объем 3 минуты (1 сюжет на 3 минуты);

е) прокат готовой рекламы. Объем 2 минуты (4 сюжета по 0,5 минут);

ж) объявление диктора о начале и конце программы. Объем 1,5 минуты (2 сюжета по 45 секунд);

з) погода. Объем 1,5 минуты (1 сюжет на 1,5 минуты). Дополнительно к основным сюжетам снимаются два ре-­ зервных.

4. Применяемая технология (см. схему):

• съемки (ТЖК + студия);

• предварительный монтаж (АМБ);

• окончательный монтаж (АМВ + студия);

• доозвучивание (АМБ).