Смета расходов

Законы телерадиопроизводства сродни сборке сложней­ших механизмов. Сбой одного работника сказывается на всей технологической цепочке. Как оценить ущерб от этой наклад­ки? А ведь при хорошо налаженном телерадиопроизводстве такого ляпсуса быть не должно. Всем предельно ясно, что новости — это прежде всего точность и правдивость.

Для правильной организации телепроизводства необходи­мы, как уже отмечалось, определенные правила, нормати­вы. Доля основных затрат на производство телевизионных передач:

• расходы на оплату труда — 66%;

• расходы на оплату технических средств — 27%;

• прочие расходы — 7%.

На радиовещании несколько другое распределение:

• расходы на оплату труда — 38%;

• технических средств — 49%;

• прочие расходы — 13%.

Необходимо также отметить, что телецентры с близки­ми объектами вещания существенно отличаются друг от друга структурой программ, количеством и качеством имеющейся техники, в связи с чем разработка единых норм загрузки оборудования и норм расхода материалов и электроэнергии сегодня не представляется возможной из-за отсутствия еди­ной технологии создания передач.

Между тем рассмотрение технологических особенностей создания программ, а также формирования стоимости одно-

187

го часа вещания дает возможность определить нормативооб-разующие параметры и прогнозировать варианты классифи­кации объемов конечной продукции телепроизводства. Мето­дические вопросы построения системы параметров затрат тесно связаны с практикой экономической деятельности ТВ. Тем более, что алгоритм расчета затрат на планируемые объе­мы вещания дает возможность разрабатывать оптимальные варианты структур вещания по различным формам передач с нормативными значениями стоимости одного эфирного часа по каждой организационной структуре.

Крайне важно классифицировать статистический мате­риал, что позволяет обосновывать и прогнозировать темати­ку телепередач, ее актуальность и возможность практичес­кого использования в различных регионах. Руководители те­лекомпаний должны четко обосновывать затраты времени на технические и технологические нужды. При этом, в частно­сти, строго нормируется: время на профилактические рабо­ты; время на настройку оборудования; время на подналадку и ремонт аппаратуры. При определении начала и окончания рабочего дня, например, оператора, нужно не забывать оп­ределять время его отдыха из расчета, полагаем, двух про­центов. Необходимо методически внедрять индивидуальные и групповые общепроизводственные годовые нормативные показатели расхода материалов и электроэнергии применитель­но к конкретным условиям подготовки и передачи телепрог­рамм. Сегодня тарифы установлены за час использования аппаратно-студийных и аппаратно-монтажных блоков независи­мо от вида работ. Безусловно, как можно полнее должен учитываться полный набор технических средств и соответ­ствующая квалификация обслуживающего персонала.

Для составления недельных программ необходимо опти­мально обосновывать и разрабатывать паспорт телеобъеди­нения в соответствии с утвержденной сеткой вещания и по­ложениями существующего регламента взаимодействия дирекции телеканала с творческими объединениями или

188

подразделениями технической дирекции по подготовке и вы­даче в эфир программ. До сих пор программы просто не увязаны с действующими нормативами времени полезной заг­рузки технических средств. При определении времени полезной загрузки необходимо строго нормировать заданные объемы особенно передач крупного плана, таких как литературно-музыкальные и конечно же информационные.

В расчетах полезной загрузки технических; средств важ­но определить вид передач, их объем в часах, затраты по­лезного времени на световые, микрофонные и трактовые репетиции, видеозаписи с монтажом, видеозаписи без монтажа, на подготовку и уборку оформления.

При анализе передач крайне важно классифицировать название передач, время, рейтинг передачи, размер аудито­рии в процентах, оценки независимых экспертов, прессы и т.д.

Социально-экономические модели производства и его управленческие аспекты определяются совместными усилиями тех, кто ставит программы, и тех, кто выдает их в эфир. При этом основным методом расчета общепроизводственного годового нормативного расхода материалов и электроэнергии для телецентров при текущем планировании является расчетно-статистический метод с применением факторного и регрессивного анализа.

Рассмотрим принципы формирования затрат на подготовку и выдачу в эфир программ: нормативов времени полезной загрузки технических средств, исходя из среднесуточ­ных объемов телевещания, а также теленедели, телемесяца. Здесь важно внедрять современные методы планирования и исчисления цены телепроизводства. Расчет нормативов бюд­жетного финансирования необходимо напрямую увязывать не только с объемами вещания, но и с показателями экономической и финансовой деятельности (доходы, прибыль). Всестороннее внедрение структурных систем порядка расчетов нормативов бюджетного финансирования производить с учетом мирового опыта телепроизводства. Необ-

189

ходимо прогнозировать возможную ситуацию, при которой сформулированное задание (тема, средства, жанр) должно быть нацелено на достижение в определенные сроки опти­мального эффекта. При этом важность, сложность и новизна той или иной программы требуют особых условий. Здесь архиважен эксперимент-экспромт. Главное — предварительно задаются параметры, в которых принимаются решения:

а) стоит ли продолжать работу, вносить ли коррективы в задание по производству и выдаче в эфир программы;

б) не следует ли прекратить эту работу и перенацелить кадры и ресурсы на другую проблему.

Применение экономических нормативов дает возможность изменить систему бюджетного финансирования посредством перехода от выделения средств по отдельным статьям рас­ходов к финансированию по долговременным стабильным нормативам, которые комплексно отражают целевую направ­ленность деятельности телекомпаний.

Резюмируя вышеизложенное, можно утверждать, что на телевидении и радио необходимо развивать экономическую самостоятельность существующих и стимулировать создание принципиально новых альтернативных структур. Именно рыночная экономика диктует новые формы телерадиоорга-низаций с учетом постоянно меняющихся запросов населе­ния. На наш взгляд, пора отказаться от деструктивной идеи о том, что власть создает правила, а рыночная экономика строит и настраивает телерадиопроизводство сама. Ослабле­ние государственного воздействия на экономику телеради-опроизводства, конечно, недопустимо.

Таким образом, цели, задачи и предмет деятельности в области управления производством телерадиопродукции требуют дальнейшей обстоятельной разработки методов управления посредством изложенного здесь комплексного подхода, в том числе и в разработке рекламных технологий в области телерадиовещания.

190