Легкой промышленности в целом

Месяцы	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Эффективность работы швейного объединения	7	18	15	10	12	-4	8	-5	-3	11
Эффективность работы легкой промышленности	12	14	10	14	-5	6	8	-4	-1	15

Вариант №18

Задача №4. Оценка риска с помощью дерева решений

Руководство предприятия должно решить: создавать ли для выпуска новой продукции новое крупное предприятие; новое малое предприятие; расширить имеющиеся производственные площади; модернизировать имеющееся производственное оборудование; продать патент. Размер прибыли, которую может получить предприятие, приведен в таблице 4 и зависит от благоприятных или неблагоприятных условий, сложившихся на рынке, и оцениваемых экспертами в отношении . Построить дерево решений и на его основании выбрать оптимальный вариант для предприятия.

Таблица 4.

Действия руководства предприятия	Прибыль, ден. ед.
	Благоприятные	Неблагоприятные
Создание крупного предприятия	180000	-100000
Создание малого предприятия	150000	-62000
Расширение производственных площадей	135000	-47000
Модернизация производственного оборудования	145000	-53000
Продажа патента	40000	40000

Задача №5. Оценка риска с помощью неравенства Чебышева

Предприятие выпускает продукцию в ассортименте 30 наименований. В таблице 5 приведено ожидаемое значение нормы прибыли по каждому виду продукции, полученное по экспертным оценкам. В интересах производителей взять кредит в банке на максимально длительный срок, но при этом возрастет и величина банковской процентной ставки. Установить при уровне значимости закон распределения нормы прибыли и определить, какова должна быть максимальная величина банковской процентной ставки, чтобы вероятность избежать банкротства была не менее 0,80?

Сравнить полученный результат с оценкой величины банковской процентной ставки, полученной на основании неравенства Чебышева без учета закона распределения нормы прибыли.

Таблица 5.

№ вида продукции	Норма прибыли, %	№ вида продукции	Норма прибыли, %	№ вида продукции	Норма прибыли, %
1	10	11	4	21	6
2	19	12	17	22	14
3	3	13	47	23	70
4	23	14	6	24	4
5	7	15	3	25	33
6	38	16	29	26	54
7	5	17	60	27	7
8	16	18	5	28	84
9	8	19	75	29	9
10	11	20	3	30	8