Вариант №8
Задача №4. Оценка риска с помощью дерева решений
Руководство
предприятия должно решить: создавать
ли для выпуска новой продукции новое
крупное предприятие; новое малое
предприятие; расширить имеющиеся
производственные площади; модернизировать
имеющееся производственное оборудование;
продать патент. Размер прибыли, которую
может получить предприятие, приведен
в таблице 4 и зависит от благоприятных
или неблагоприятных условий, сложившихся
на рынке, и оцениваемых экспертами в
отношении
.
Построить
дерево решений и на его основании выбрать
оптимальный вариант для предприятия.
Таблица 4.
Действия руководства предприятия |
Прибыль, ден. ед. |
|
Благоприятные |
Неблагоприятные |
|
Создание крупного предприятия |
80000 |
-49000 |
Создание малого предприятия |
63000 |
-25000 |
Расширение производственных площадей |
49000 |
-8000 |
Модернизация производственного оборудования |
53000 |
-12000 |
Продажа патента |
18000 |
18000 |
Задача №5. Оценка риска с помощью неравенства Чебышева
Предприятие выпускает продукцию в ассортименте 30 наименований. В таблице 5 приведено ожидаемое значение нормы прибыли по каждому виду продукции, полученное по экспертным оценкам. Предприятие берет кредит в банке под 10% годовых для модернизации производственного процесса. Установить с вероятностью 0,975 закон распределения нормы прибыли и найти вероятность банкротства предприятия.
Сравнить полученный результат с оценкой вероятности банкротства с помощью неравенства Чебышева без учета закона распределения нормы прибыли.
Таблица 5.
-
№ вида продукции
Норма
прибыли, %
№ вида продукции
Норма
прибыли, %
№ вида продукции
Норма
прибыли, %
1
16
11
14
21
23
2
12
12
15
22
7
3
18
13
21
23
25
4
11
14
17
24
12
5
14
15
18
25
17
6
15
16
20
26
15
7
10
17
11
27
14
8
19
18
5
28
16
9
9
19
13
29
15
10
17
20
19
30
24