- •Дисциплина «Экономика отрасли»
- •Лесной потенциал России.
- •Специфические особенности лесного хозяйства.
- •Структура управления лесным хозяйством в Российской Федерации.
- •Основные средства лесного сектора и порядок начисления амортизационных отчислений.
- •5 Оборотные средства лесного сектора и их нормирование
- •Состав и структура кадров лесного сектора.
- •7 Методы измерения и факторы роста производительности труда.
- •Плата за использование лесов.
- •Продукция лесного хозяйства, ее состав и единицы измерения.
- •Лесной доход и существующие источники финансирования лесного хозяйства.
- •11 Определение экономической эффективности различных видов лесохозяйственных мероприятий.
- •Формы и системы оплаты труда в лесном секторе.
- •Дисциплина «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»
- •Дисциплина «Организация производства на предприятиях отрасли»
- •Производственный процесс, его стадии и характеристика.
- •Основные принципы организации производственных процессов.
- •Организация производственных процессов в пространстве и времени.
- •Производственная структура организации.
- •Формы и типы организации производства.
- •Производственная мощность и особенности ее определения.
- •Организация подготовки лесозаготовительного производства, ее состав и объем.
- •Организация лесосечных работ при проведении различных видов рубок.
- •Технологические процессы на лесозаготовках.
- •Форма организации труда на лесосечных работах, расчет численности рабочих в бригаде и количества бригад.
- •11 Организация лесовосстановительных работ.
- •12. Организация охраны и защиты леса.
- •Дисциплина «Планирование на предприятии»
- •1.Планирование, как одна из мер регулирования рыночной экономики.
- •2.Содержание планирования в организации.
- •3. Планирование развития потенциала организации.
- •4. Планирование материально-технического обеспечения предприятия.
- •5. Планирование труда и заработной платы.
- •6. Планирование производства и реализации продукции.
- •7. Планирование и калькулирование себестоимости продукции.
- •8. Планирование показателей прибыли и рентабельности.
- •9. Структура, содержание бизнес-плана, порядок его разработки.
- •5. Производственный план
- •6. План маркетинга
- •10. Финансовое планирование в организации.
- •11. Планирование лесохозяйственных мероприятий.
- •Дисциплина «Менеджмент»
- •Содержание менеджмента. Принципы, методы и функции управления.
- •Организация (учреждение) как открытая система.
- •Власть, лидерство и характеристика эффективного лидера.
- •Стили руководства: одномерный и многомерный подходы.
- •Конфликты в организации и пути их разрешения.
- •Коммуникация в организации и пути ее совершенствования.
- •Управленческие решения и их реализация.
- •Стратегическое планирование и управление. Этапы стратегического планирования.
- •Организация как функция управления.
- •Организационные структуры управления и определяющие их факторы.
- •Мотивация: содержательные и процессуальные теории
- •Контроль как функция управления.
- •Самоменеджмент и его функции.
- •Процесс управления трудовыми ресурсами.
- •15. Стимулирование деятельности персонала.
- •Дисциплина «Организация предпринимательской деятельности»
- •Понятие и сущность предпринимательской деятельности
- •Объекты и субъекты предпринимательской деятельности.
- •Внешняя и внутренняя предпринимательская среда.
- •Предпринимательская идея и ее выбор.
- •Принятие предпринимательского решения.
- •Учреждение предпринимательской единицы.
- •Структуризация пд.
- •Франчайзинг как форма организации бизнеса.
- •Лизинг как способ финансирования пд.
- •Культура предпринимательства.
- •Дисциплина «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
- •Анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
- •Анализ использования основных средств предприятия и диагностика их состояния.
- •3. Анализ использования материальных ресурсов предприятия.
- •Анализ затрат на производство и продажу продукции.
- •1.Анализ формирования и проведения производственной программы.
- •2.Анализ качества продукции
- •Анализ деловой активности предприятия.
- •1.Основные направления и показатели деловой активности.
- •2.Анализ оборачиваемости средств.
- •2.2 Основные показатели оборачиваемости оборотных средств.
- •2.3 Оборачиваемость кредиторской и дебиторской задолженности.
- •Диагностика финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
- •Анализ динамики и структуры и бухгалтерского баланса.
- •3.Внутрибалансовые связи.Понятие и расчет ос (чистых мобильных активов)
- •4.Коэффициент финансовой устойчивости
- •5.Типы финансовой устойчивости.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •2.Классификация видов прибыли. Формирование и расчет финансовой результативности по форме №2.
- •3.Анализ качества прибыли.
- •5.Анализ распределения и использования прибыли.
- •6.Классификация показателей рентабельности и методы их расчета.
- •Анализ технического развития предприятия.
- •Анализ социального развития предприятия.
11 Определение экономической эффективности различных видов лесохозяйственных мероприятий.
Эффект – ожидаемый результат в виде ПРУ, которые как цель ставятся предприятием.
Целевая установка определяется характером местного, регионального или мирового рынка.
Цель хозяйства=>ожидаемый результат=>ПРУ=>Эффекты(экономический, социальный. Экологический, культурный)
Эффект может выражаться в стоимостной и натуральной форме
Чистый доход=аловый доход-затраты на ее производство
Эффективность (индекс доходности) определяется отношением эффекта к обусловленным им затратам
Затраты означают стоимость использованных факторов производства (земли, труда, капитала).
Все виды затрат составляют ее себестоимость
Эффективность затрат = (Ц-С)/С
На то время, пока инвестиции не окупят себя за них надо платить в размере цены за капитал в форме % ставки.
Будущая стоимость текущая стоимость*(1+i)^t I – банковский процент; t – количество лет
Коэффициент дисконтирования = 1/(1+i)^t
Экономическая эффективность капитальных вложений или инвестиций
Она определяется размером прибыли. Соизмеряя прибыль с величиной авансируемого капитала определяется уровень доходности вложенных средств. Сравнение различных вариантов инвестированных проектов и выбор из них осуществляется путем расчета ряда показателей:
1)Чистый дисконтированный доход
2)Индекс доходности
3)Внутренняя норма доходности
4)Срок окупаемости
ЧДД=ЧД*В
Внутренняя норма доходности представляет ту норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капитальным вложениям.
ВНД=ЧДД=к*в
ВНД это такая ставка дисконта, при которой разница=0. Она исчисляется методом проб последовательно приближенных величин ЧДД при различных ставках дисконта. Если ЧДД>1 при ставке дисконта 10% а при 15%<1
Срок окупаемости – срок от начала осуществления инвестиционного проекта до того момента, когда все инвестиционные вложения покрываются результатами от его осуществление. Капитальные вложения=прибыли.
Инвестиционный проект считается эффективным при положительном значении ЧДД и больше1 Индекса Доходности.
Определение экономической эффективности Л/х
Для определения экономической эффективности сравниваются критерии индекса доходности.
ИД=(((Ц2-С2)*V2-(Ц1-С1)*V1)*в)/К, (Ц2-С2)*V2 – предполагаемый вариант, (Ц1-С1)*V1 – без проведения мероприятий.
Понятие интенсивности л/х
Степень хозяйственного воздействия на лес выражает важнейший показатель л/х - его интенсивность.
Экстенсивное хозяйство характеризуется расширением производства только путем увеличения площадей. В качестве показателей интенсивности в с/х можно использовать затраты основного капитала. Интенсивность л/х ввиду невыгодности вложений капитала с весьма длительным временем производства встречает затруднения в России. Но в условиях повышенного спроса на лесоматериалы и ростом цен на них в ряде стран Европы, Северной Америки в современном л/х достигнута высокая интенсивность, которая продолжает расти. Результатом этого является высокий прирост и и увеличение запаса на единицу площади.
Интенсификация означает:
1)Увеличение технической оснащенности л/х
2) увеличение вложений в хозяйственную деятельность
3) широкое внедрение в л/х науки и передовой техники.
Все три фактора лишь условно повышают интенсивность и они свидетельствуют о возможности должной интенсификации. Показателями действительной интенсивности они становятся лишь в той мере, в которой оправдываются реальным увеличением продуктивности хозяйства на каждый га площади и на каждую единицу затраченного труда.
Показатели интенсивности л/х
В качестве комплекса показателей интенсивности л/х м/б рекомендованы:
1)Удельный вес л/х производства то есть суммарный объем всех л/х мероприятий в стоимостном выражении, приходящееся на 100 га лесной площади.
2)Уровень технической вооруженности л/х производства (стоимость механических ОФ, используемых в лесовыращивании на 100га).
3)Уровень механизации л/х мероприятий (отношение объема работ, выполненных с помощью механизмов к общему объему работ)
4)Интенсивность лесовосстановительных работ, характеризующееся отношением среднегодового объема работ по лесовозобновлению к среднегодовой площади рубок)
5)Степень охвата рубками ухода нуждающихся в них насаждений (удельный вес промежуточного лесопользования в общем объеме лесопользования в процентах)
6)Средняя по предприятию длительность лесовосстановительного периода
7)Густота дорожной сети (в км на 10 га)
8)Отношение осушаемой площади к общей величине гидромелиоративного фонда.