- •Дисциплина «Экономика отрасли»
- •Лесной потенциал России.
- •Специфические особенности лесного хозяйства.
- •Структура управления лесным хозяйством в Российской Федерации.
- •Основные средства лесного сектора и порядок начисления амортизационных отчислений.
- •5 Оборотные средства лесного сектора и их нормирование
- •Состав и структура кадров лесного сектора.
- •7 Методы измерения и факторы роста производительности труда.
- •Плата за использование лесов.
- •Продукция лесного хозяйства, ее состав и единицы измерения.
- •Лесной доход и существующие источники финансирования лесного хозяйства.
- •11 Определение экономической эффективности различных видов лесохозяйственных мероприятий.
- •Формы и системы оплаты труда в лесном секторе.
- •Дисциплина «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»
- •Дисциплина «Организация производства на предприятиях отрасли»
- •Производственный процесс, его стадии и характеристика.
- •Основные принципы организации производственных процессов.
- •Организация производственных процессов в пространстве и времени.
- •Производственная структура организации.
- •Формы и типы организации производства.
- •Производственная мощность и особенности ее определения.
- •Организация подготовки лесозаготовительного производства, ее состав и объем.
- •Организация лесосечных работ при проведении различных видов рубок.
- •Технологические процессы на лесозаготовках.
- •Форма организации труда на лесосечных работах, расчет численности рабочих в бригаде и количества бригад.
- •11 Организация лесовосстановительных работ.
- •12. Организация охраны и защиты леса.
- •Дисциплина «Планирование на предприятии»
- •1.Планирование, как одна из мер регулирования рыночной экономики.
- •2.Содержание планирования в организации.
- •3. Планирование развития потенциала организации.
- •4. Планирование материально-технического обеспечения предприятия.
- •5. Планирование труда и заработной платы.
- •6. Планирование производства и реализации продукции.
- •7. Планирование и калькулирование себестоимости продукции.
- •8. Планирование показателей прибыли и рентабельности.
- •9. Структура, содержание бизнес-плана, порядок его разработки.
- •5. Производственный план
- •6. План маркетинга
- •10. Финансовое планирование в организации.
- •11. Планирование лесохозяйственных мероприятий.
- •Дисциплина «Менеджмент»
- •Содержание менеджмента. Принципы, методы и функции управления.
- •Организация (учреждение) как открытая система.
- •Власть, лидерство и характеристика эффективного лидера.
- •Стили руководства: одномерный и многомерный подходы.
- •Конфликты в организации и пути их разрешения.
- •Коммуникация в организации и пути ее совершенствования.
- •Управленческие решения и их реализация.
- •Стратегическое планирование и управление. Этапы стратегического планирования.
- •Организация как функция управления.
- •Организационные структуры управления и определяющие их факторы.
- •Мотивация: содержательные и процессуальные теории
- •Контроль как функция управления.
- •Самоменеджмент и его функции.
- •Процесс управления трудовыми ресурсами.
- •15. Стимулирование деятельности персонала.
- •Дисциплина «Организация предпринимательской деятельности»
- •Понятие и сущность предпринимательской деятельности
- •Объекты и субъекты предпринимательской деятельности.
- •Внешняя и внутренняя предпринимательская среда.
- •Предпринимательская идея и ее выбор.
- •Принятие предпринимательского решения.
- •Учреждение предпринимательской единицы.
- •Структуризация пд.
- •Франчайзинг как форма организации бизнеса.
- •Лизинг как способ финансирования пд.
- •Культура предпринимательства.
- •Дисциплина «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
- •Анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
- •Анализ использования основных средств предприятия и диагностика их состояния.
- •3. Анализ использования материальных ресурсов предприятия.
- •Анализ затрат на производство и продажу продукции.
- •1.Анализ формирования и проведения производственной программы.
- •2.Анализ качества продукции
- •Анализ деловой активности предприятия.
- •1.Основные направления и показатели деловой активности.
- •2.Анализ оборачиваемости средств.
- •2.2 Основные показатели оборачиваемости оборотных средств.
- •2.3 Оборачиваемость кредиторской и дебиторской задолженности.
- •Диагностика финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
- •Анализ динамики и структуры и бухгалтерского баланса.
- •3.Внутрибалансовые связи.Понятие и расчет ос (чистых мобильных активов)
- •4.Коэффициент финансовой устойчивости
- •5.Типы финансовой устойчивости.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •2.Классификация видов прибыли. Формирование и расчет финансовой результативности по форме №2.
- •3.Анализ качества прибыли.
- •5.Анализ распределения и использования прибыли.
- •6.Классификация показателей рентабельности и методы их расчета.
- •Анализ технического развития предприятия.
- •Анализ социального развития предприятия.
2.Анализ качества продукции
Качество продукции- совокупность свойств продукции способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Количественная характеристика 1 или нескольких свойств продукции, составляющие ее качество продукции называется показателями качества продукции.
Различаются:1.обобщающие 2.индивидуальные 3.косвенные
к обобщающим относятся:-удельный вес качества продукции в общем объеме ее выпуска
удельный вес продукции соответствующий мировым стандартам в общем ее объеме
удельный вес экспортной продукции в общем ее объеме
удельный вес аттестованной продукции в общем ее объеме
индивидуальные показатели характеризуют полезность, надежность, технологичность
Косвенные показатели:1.штрафы,2.обьем и удельный вес забракованной продукции,3.потери от брака. В процессе анализа изучают динамику этих показателей выполнения плана по их уровню, причины их изменения. Кроме того в процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и по удельному весу в объеме выполнения определенных потерь от брака.
Анализ деловой активности предприятия.
1.Основные направления и показатели деловой активности.
В широком смысле: деловая активность-означает весь спектр усилий, направленных на продвижение фирмы на рынке труда, капитала, продукции. В контексте экономического анализа она понимается в более узком смысле-как текущая производственная и финансовая деятельность предприятия.
Деловая активность проявляется в динамичности развития предприятия, достижении им поставленной цели, а также эффективном использовании экономического потенциала. Необходимо выделить качественные и количественные критерии оценки деловой активности.
качественные:
широта рыночного сбыта
наличие экспортной продукции
репутация предприятия
инвестиционные возможности
стабильность связей с клиентами
количественная оценка:
оценка степени выполнения плана по основному показателю и анализу отклонений
на основе выполнения золотого правила экономики оно заключается в следующем: темпы роста прибыли до налогообложения должны быть выше темпов роста выручки, больше темпов роста авансированного капитала(валюта баланса) больше 100%. Тпно>Тв>Так>100%. В случае выполнения неравенства:
это говорит о том что затраты снижаются, либо растут медленнее, чем выручка П=В-З
имущество предприятия используется эффективно
экономический потенциал предприятия растет. а)По показателю эффективности использования ресурсов. Но основным показателем является оборачиваемость актива и капитала, а также производственно-коммерческого и финансового циклов. б)по системе специальных коэффициентов. 1.коэффициент устойчивости экономического роста. Показывает, какими темпами увеличивается собственный капитал за счет результатов деятельности, а не за счет привлечения дополнительного акционерного капитала. Кур=ПК/Ec(среднегодовой)=ПЧ-Д/Ес(среднегодовой), где ПК-прибыль капитализированная;Д-дивиденды. 2.коэффициент способности самофинансирования. Показывает участие всех собственных источников самофинансирования в формировании производственного потенциала п/п Кссф=ПК+А/В(среднегод.)