- •Дисциплина «Экономика отрасли»
- •Лесной потенциал России.
- •Специфические особенности лесного хозяйства.
- •Структура управления лесным хозяйством в Российской Федерации.
- •Основные средства лесного сектора и порядок начисления амортизационных отчислений.
- •5 Оборотные средства лесного сектора и их нормирование
- •Состав и структура кадров лесного сектора.
- •7 Методы измерения и факторы роста производительности труда.
- •Плата за использование лесов.
- •Продукция лесного хозяйства, ее состав и единицы измерения.
- •Лесной доход и существующие источники финансирования лесного хозяйства.
- •11 Определение экономической эффективности различных видов лесохозяйственных мероприятий.
- •Формы и системы оплаты труда в лесном секторе.
- •Дисциплина «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»
- •Дисциплина «Организация производства на предприятиях отрасли»
- •Производственный процесс, его стадии и характеристика.
- •Основные принципы организации производственных процессов.
- •Организация производственных процессов в пространстве и времени.
- •Производственная структура организации.
- •Формы и типы организации производства.
- •Производственная мощность и особенности ее определения.
- •Организация подготовки лесозаготовительного производства, ее состав и объем.
- •Организация лесосечных работ при проведении различных видов рубок.
- •Технологические процессы на лесозаготовках.
- •Форма организации труда на лесосечных работах, расчет численности рабочих в бригаде и количества бригад.
- •11 Организация лесовосстановительных работ.
- •12. Организация охраны и защиты леса.
- •Дисциплина «Планирование на предприятии»
- •1.Планирование, как одна из мер регулирования рыночной экономики.
- •2.Содержание планирования в организации.
- •3. Планирование развития потенциала организации.
- •4. Планирование материально-технического обеспечения предприятия.
- •5. Планирование труда и заработной платы.
- •6. Планирование производства и реализации продукции.
- •7. Планирование и калькулирование себестоимости продукции.
- •8. Планирование показателей прибыли и рентабельности.
- •9. Структура, содержание бизнес-плана, порядок его разработки.
- •5. Производственный план
- •6. План маркетинга
- •10. Финансовое планирование в организации.
- •11. Планирование лесохозяйственных мероприятий.
- •Дисциплина «Менеджмент»
- •Содержание менеджмента. Принципы, методы и функции управления.
- •Организация (учреждение) как открытая система.
- •Власть, лидерство и характеристика эффективного лидера.
- •Стили руководства: одномерный и многомерный подходы.
- •Конфликты в организации и пути их разрешения.
- •Коммуникация в организации и пути ее совершенствования.
- •Управленческие решения и их реализация.
- •Стратегическое планирование и управление. Этапы стратегического планирования.
- •Организация как функция управления.
- •Организационные структуры управления и определяющие их факторы.
- •Мотивация: содержательные и процессуальные теории
- •Контроль как функция управления.
- •Самоменеджмент и его функции.
- •Процесс управления трудовыми ресурсами.
- •15. Стимулирование деятельности персонала.
- •Дисциплина «Организация предпринимательской деятельности»
- •Понятие и сущность предпринимательской деятельности
- •Объекты и субъекты предпринимательской деятельности.
- •Внешняя и внутренняя предпринимательская среда.
- •Предпринимательская идея и ее выбор.
- •Принятие предпринимательского решения.
- •Учреждение предпринимательской единицы.
- •Структуризация пд.
- •Франчайзинг как форма организации бизнеса.
- •Лизинг как способ финансирования пд.
- •Культура предпринимательства.
- •Дисциплина «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
- •Анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
- •Анализ использования основных средств предприятия и диагностика их состояния.
- •3. Анализ использования материальных ресурсов предприятия.
- •Анализ затрат на производство и продажу продукции.
- •1.Анализ формирования и проведения производственной программы.
- •2.Анализ качества продукции
- •Анализ деловой активности предприятия.
- •1.Основные направления и показатели деловой активности.
- •2.Анализ оборачиваемости средств.
- •2.2 Основные показатели оборачиваемости оборотных средств.
- •2.3 Оборачиваемость кредиторской и дебиторской задолженности.
- •Диагностика финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
- •Анализ динамики и структуры и бухгалтерского баланса.
- •3.Внутрибалансовые связи.Понятие и расчет ос (чистых мобильных активов)
- •4.Коэффициент финансовой устойчивости
- •5.Типы финансовой устойчивости.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •2.Классификация видов прибыли. Формирование и расчет финансовой результативности по форме №2.
- •3.Анализ качества прибыли.
- •5.Анализ распределения и использования прибыли.
- •6.Классификация показателей рентабельности и методы их расчета.
- •Анализ технического развития предприятия.
- •Анализ социального развития предприятия.
Дисциплина «Организация предпринимательской деятельности»
Понятие и сущность предпринимательской деятельности.
Объекты и субъекты предпринимательской деятельности.
Внешняя и внутренняя предпринимательская среда.
Предпринимательская идея и ее выбор.
Принятие предпринимательского решения.
Учреждение предпринимательской единицы.
Структуризация предпринимательской деятельности.
Франчайзинг как форма организации бизнеса.
Лизинг как способ финансирования предпринимательской деятельности.
Культура предпринимательства.
Понятие и сущность предпринимательской деятельности
ПД – самостоятельная осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Предпринимательство как явление отражает всю совокупность отношений, которые объективно возникают у предпринимателей как хозяйствующих субъектов друг с другом, с государством, с покупателями, поставщиками, конкурентами, персоналом.
Предпринимательство как экономическое явление отражает товарный характер отношений предпринимателей с другими хозяйствующими субъектами на основе действия экономических законов и всех инструментов товарного производства и обращения.
Предпринимательство как процесс представляет собой «цепочку» целенаправленных действий предпринимателей, начиная с момента возникновения предпринимательской идеи и заканчивая воплощением ее в конкретный предпринимательский проект.
Цели ПД:
*экономическая – получение прибыли;
*социальная – удовлетворение потребности покупателей.
Задачи:
*изучение рыночной конъюнктуры;
*обеспечение оптимального решения стратегических и тактических вопросов;
*поддержание ликвидности организации;
*соблюдение экологических и этико-социальных требований.
Принципы:
*принцип плановости действий;
*принцип допустимого уровня риска;
*постоянный творческий поиск и поддержание инновационного характера деятельности;
*мобильности;
*экономическая заинтересованность и ответственность.
Функции ПД:
*общеэкономическая – обусловлена ролью предпринимателей в качестве субъекта рынка;
*ресурсная – эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов;
*инновационная – использование в процессе предпринимательства новых идей, с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленной цели;
*социальная – возможность каждого дееспособного гражданина быть собственником дела, проявлять индивидуальные возможности;
*организаторская – принятие предпринимателями самостоятельных управленческих решений.
Объекты и субъекты предпринимательской деятельности.
Объекты ПД: изготавливаемая продукция, выполненная работа или оказанная услуга, т.е. то, что может удовлетворить чью-либо потребность и предлагается на рынке для приобретения, использования, потребления.
Субъекты ПД: предприниматели (граждане страны, признанные дееспособными в установленном законом порядке):
*ФЛ – лицо, достигшее 18летнего возраста, имеющее право заниматься ПД в установленном законом порядке. Не имеют право заниматься ПД: должностные лица органов власти и государственного управления, военнослужащие, работники силовых структур;
*ЮЛ – организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает этим имуществом по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, иметь самостоятельный баланс или смету. Могут создавать филиалы и представительства.
Субъектами могут быть также объединения ЮЛ, сложные предпринимательские организации (концерны, холдинги).
Права предпринимателей: *заниматься любым видом деятельности, разрешенным законами; *создавать собственный бизнес в любой организационно-правовой форме; *самостоятельно планировать свою деятельность; *открывать счета в банках; *пользоваться государственной поддержкой; *получать государственный заказ на изготовление продукции, выполнение работ, оказание услуг,…
Обязанности: *в установленные сроки встать на учет в соответствующих органах; *самостоятельно исполнять обязанности по уплате налогов и других обязательных платежей в сроки и в размере, установленном законодательством; *вести бухучет; *выпускать продукцию, выполнять работы, оказывать услуги в соответствии с действующими стандартами, техническими регламентами; *в установленные сроки и в полном объеме предоставлять в государственные органы статистическую отчетность.