Тема 3. Службы управления персоналом

1. Роль службы управления персоналом в современных условиях

2. Реформирование деятельности служб управления персоналом

Для подготовки к занятию следует изучить теоретическую и методическую литературу по теме, сделать сравнительный анализ функций служб управления персоналом в советский и постсоветский периоды времени. Вместе с тем, необходимо рассмотреть организационную структуру отдела кадров и роль менеджеров по персоналу в современных условиях.

Рекомендуемая литература:

1. Смыгин С. Менеджмент по персоналу – М., 2007, 273 с.

2. Управление персоналом организации / под ред. Кибанова А. – М., 2008, 280 с.

3. Шекшня С. Управление персоналом современной организации – М., 2010, 157 с.

Тема 4. Анализ и формирование рабочего места

1. Рабочее место как элемент системы управления персоналом

2. Методы анализа рабочего места

При подготовке к семинарскому занятию необходимо обратить внимание на следующие моменты: понятие рабочего места; аспекты рабочего места; оснащение рабочего места; этапы анализа рабочего места; модели анализа общей деятельности организации; методы сбора информации и их характеристика; проектирование рабочего места.

Рекомендуемая литература:

1. Егоров А. Управление персоналом – Н.: Новгород, 2009, 243 с.

2. Моргунов Е. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение – М., 2011, 230 с.

3. Гарбер Е. Методика профессиографии – Саратов: изд-во Саратовского университета, 2009, 45 с.

Тема 5: Планирование персонала

1. Особенности планирования потребности в кадрах

2. Проблемы планирования численности персонала на современных предприятиях

При подготовке к семинарскому занятию необходимо ответить на следующие вопросы:

1. Что понимается под эффективным кадровым планированием?

2. Какие показатели используются для планирования численности персонала?

3. Как определяется структура персонала организации?

4. Как рассчитываются затраты на поиск и отбор необходимых организации специалистов?

5. Как проводится количественная оценка потребности в персонале?

6. Как осуществляется качественная оценка потребности в персонале?

7. Какие экономические показатели анализируются при приведении эффективной кадровой политики?

Рекомендуемая литература:

1. Травин В. Основы кадрового менеджмента – М.: Дело, 2005, 350 с.

2. Уткин Э. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе – М., 2006, 218 с.

3. Шекшня С. Управление персоналом современной организации – М., 2010, 157 с.

Тема 6: Набор и прием кадров

1. Методы подбора кадров и их использование в современных условиях

2. Методы оценки претендентов на вакантные должности

При подготовке к семинарскому занятию следует изучить принципы подбора кадров; факторы внешней и внутренней среды, влияющие на процесс отбора кадров; источники подбора персонала. Кроме того, необходимо рассмотреть методы подбора кадров из внутренних и внешних источников; дать им характеристику, выявить достоинства и недостатки каждого метода. При подготовке ко второму вопросу должны быть рассмотрены следующие вопросы: методы оценки способностей кандидатов на вакантное место, требования к системе отбора кадров, место и роль кадровых служб в подборе кадров.

Рекомендуемая литература:

1. Кибанов А. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация – Москва: ИНФРА, 2010, 304 с.

2. Талтынов С. Управление персоналом. Практикум: деловые игры, ситуации, тесты – Воронеж: изд-во ВГУ, 2008, 66 с.

3. Базаров Т. Управление персоналом, 8 изд., стереотип – М.: Академия, 2010, 224 с.