Монографии

1. Блок П. Искусство управления – Ростов на Дону: Феникс, 2006, 168 с.

2. Уткин Э. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе – М., 2006, 218 с.

Статьи из научных журналов

1. Воронков А. Система оценки и аттестации кадров персонала // Управление персоналом, 2007, № 7, 12 с.

2. Скавитин А. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях // Управление персоналом, 2006, № 2, 4 с.

3. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала // Управление персоналом, 2007, № 1, 36 с.

4. Шевяков А. Психология на службе управления // Управление персоналом, 2008, № 4, 24 с.

5. Жадан С. Мотивационный менеджмент: определимся с базовыми понятиями // Управление персоналом, 2009, № 3, 19 с.

6. Пронин С. Возраст и работоспособность – не параллельные прямые // Управление персоналом, 2011, № 2, 56 с.

7. Мамонов Е. Повышаем КПД персонала // Управление персоналом, 2010, № 4, 17 с.

8. Чемеков В. Оценка персонала: кто в ответе за решения // Управление персоналом, 2010, № 6, 36 с.

9. Селянина Е. Надбавки и доплаты: порядок применения // Управление персоналом, 2011, № 3, 23 с.

Источники из Internet

1. Кручинецкий С. Система стимулирования и этапы жизненного цикла организации // Профессия – директор, 2009 //http://www.Питер-Консалт.рф

2. Осипова Е. Управление персоналом в рамках стратегического менеджмента. Источник: http://www.intalev.ru

3. Крученицкий С. Практика формирования нематериальной мотивации, 2009 // ksm@piter-consult.ru.

4. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия, 2010. Источник: http://www.cfin.ru

5. Мицкевич А. Сбалансированная система мотивации, 2011. Источник:  www.inesnet.ru/magazine/

6. Стоцкая А. Особенности организации антикризисной кадровой политики организации, 2011 // http://www.ekportal.ru

7. Михайлова О. Самооценка и финансовая оценка профессиональной деятельности, 2008 // MasterJobs.ru

5. Вопросы и задания для контроля знаний

Тема 1. Введение в управление персоналом

1. Проанализировать историю становления управления человеческими ресурсами

2. Составить конпект лекций по вопросу «Функции и содержание управления персоналом»

3. Составить логическую схему взаимосвязи концепций управления персоналом

Вопросы для самоконтроля:

1. В чем состоит суть концепции управления кадрами?

2. Охарактеризовать содержание концепции управления персоналом

3. Каковы основные принципы концепции управления человеческими ресурсами?

4. Что понимается под управлением человеческими ресурсами?

5. Что понимается под человеческим фактором?

6. Дать характеристику доктрине научной организации труда

7. Каковы основные принципы доктрины человеческих отношений?

8. В чем состоит особенность доктрины индивидуальной ответственности?

9. Каково содержание доктрины командного менеджмента?

Тема 2. Теоретические основы управления персоналом и способы диагностики

1. Проанализировать существующие подходы к управлению; определить их слабые и сильные стороны

2. На примере отдельного предприятия изучить используемую модель кадровой политики

Вопросы для самоконтроля:

1. Что включает в себя система управления человеческими ресурсами на макроуровне?

2. В чем состоит суть экономического подхода к управлению?

3. Какие подходы сложились в рамках органического подхода к управлению?

4. Что понимают под органическим подходом к управлению?

5. Что означает гуманистический подход к управлению?

6. Что понимается под политикой организации?

7. Какие типы кадровой политики организации существуют?

8. Охарактеризуйте пассивную кадровую политику

9. В чем состоит суть реактивной кадровой политики?

10. Каковы отличительные черты превентивной кадровой политики?

11. Что понимают под активной кадровой политикой?