Тема 10. Управление деловой карьерой на предприятии

Изучить проблему развития и планирования карьеры работников. Провести опрос среди работников различных организаций. В выборочную совокупность могут быть включены различные референтные группы. Группировку обследуемой совокупности можно делать делать по критериям: пол, возраст, стаж работы, профессия. Провести анализ полученной информации, сделать выводы.

На основе предложенных данных (приложение Д) определить навыки руководителя и на основе структуры (приложение Е) построить карьеру руководителя. Работа должна быть представлена письменно и оформлена в соответствии с требованиями. Трудоемкость задания – 4 часа. Сроки сдачи задания – 12 неделя семестра.

Тема 11. Управление резервом кадров

Подготовить доклад на тему «Стратегия планирования и управления резервом кадров». Объем доклада не должен превышать 5-7 страниц, выполнен на бумаге формата А4, оформлен в соответствии с требованиями. В конце доклада должен быть указан список использованной литературы (не менее 5 источников). Трудоемкость задания – 4 часа. Сроки сдачи задания – 13 неделя семестра.

Тема 12. Механизм стимулирования персонала

Изучить проблему стимулирования персонала на современном этапе развития общества. Написать эссе; объем эссе произвольный. Работа должна быть оформлена в соответствии с требованиями. Трудоемкость задания – 4 часа. Сроки сдачи задания – 14 неделя семестра.

7. Планы семинарских (практических) занятий

Тема 1. Введение в управление персоналом

1. Этапы эволюции управления трудом

2. Система управления персоналом: содержание и функции

При подготовке к семинарскому занятию следует изучить этапы эволюции управления трудом, различные подходы к управлению кадрами. Дать характеристику основным парадигмам: доктрина научной организации труда; доктрина человеческих отношений; доктрина индивидуальной ответственности; доктрина командного менеджмента. Представить общую характеристику практике кадрового менеджмента, которая сложилась в 20 веке в развитых странах. Рассмотреть функции и содержание системы управления персоналом. Проанализировать комплекс взаимосвязанных видов деятельности, осуществляемых при управлении человеческими ресурсами предприятия.

Рекомендуемая литература:

1. Кибанов А. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации – Москва: КноРусс, 2010, 368 с.

2. Кибанов А. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация – Москва: ИНФРА, 2010, 304 с.

3. Управление персоналом: метод. указания к практ. занятиям - Иркутск: изд-во ИрГТУ, 2010, 40 с.

Тема 2. Теоретические основы управления персоналом и способы диагностики

1. Характеристика подходов к управлению

2. Типы кадровой политики

При подготовке к первому вопросу следует обратить внимание на концепцию использования трудовых ресурсов; изложить основные принципы данной концепции. Кроме того, необходимо изучить концепцию управления персоналом и концепцию управления человеческими ресурсами. Дать характеристику гуманистическому подходу к управлению.

При подготовке ко второму вопросу необходимо рассмотреть такие понятия как «управление», «стратегия», «философия организации», «миссия организации». Изучить типы кадровой политики, используемые на современных предприятиях. Особое внимание обратить на сильные и слабые стороны каждого типа политики в области управления кадрами.

Рекомендуемая литература:

1. Базаров Т. Управление персоналом, 8 изд., стереотип – М.: Академия, 2010, 224 с.

2. Аширов Д. Управление персоналом: учебное пособие – Москва: Проспект, 2008, 432 с.

3. Спивак В. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие – Москва: Эксмо, 2008, 614 с.