Тема 10: Управление деловой карьерой на предприятии

Цель лекции: получить представление об особенностях управления деловой карьерой на предприятии

Вопросы:

1. Основные типы и этапы карьеры

2. Формирование и выбор карьеры

3. Планирование карьеры

Основные понятия: карьера, траектория движения, профессиональная адаптация, социальная адаптация, профессиональная карьера, внутриорганизационная карьера, планирование карьеры

1. Основные типы и этапы карьеры

Одна из основных функций управления – обеспечение работоспособности персонала. В ней выделяется ряд направлений, способствующих развитию кадров. Эффективность обеспечения работоспособности персонала требует постоянного слежения за содержанием и организацией труда.

Карьера представляет собой траекторию движения работника в трудовой деятельности. Свою карьеру человек строит сам в соответствии с собственными целями, желаниями и установками. Кроме того, на карьеру работника влияют особенности внутриорганизационной и внеорганизационной реальности.

Карьера – это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.

Карьера – это продвижение по служебной лестнице. Она имеет 2 стороны:

• субъективная (связана с самооценкой своих возможностей);

• объективная (реализация возможностей человека в виде должностного роста).

Для успешного карьерного продвижения внутри организации необходимо обеспечить сотруднику социальную и профессиональную адаптацию в коллективе.

Под социальной адаптацией понимается процесс познания нитей в идеологии, принятой в организации.

Профессиональная адаптация включает освоение специфики труда в учреждении, условий его протекания, техники безопасности принятых технологий, технического обеспечения, организации рабочих мест.

Неформальную информацию сотрудник получает непосредственно в коллективе. Например, он узнает о неписанных правилах, шансах на продвижение и повышение оплаты труда, особенностях характера руководителей.

Для профессиональной адаптации используются наставники, инструкторы. Процесс адаптации обычно совпадает по времени с испытательным сроком.

Выделяют несколько траекторий движения работника в рамках профессии или организации, которые приводят к разным типам карьеры:

1. Профессиональная карьера. Профессиональная карьера означает рост знаний, умений и навыков. Профессиональная карьера может идти по линии специализации. Специализация - это углубление в одной, выбранной в начале пути професии. В то же время профессиональная карьера может идти по линии транспрофессионализации. Транспрофессионализация связана с овладением другими областями опыта и расширением знаний в этих областях

2. Внутриорганизационная карьера. Внутриорганизационная карьера связана с траекторией движения человека в организации. Она может развиваться по – разному:

   • вертикальная карьера означает должностной рост; перевод на более высокую ступень структурной иерархии;

   • горизонтальная карьера – это продвижение внутри организации; перемещение в другую функциональную область деятельности. Например, работа в разных подразделениях организации, но на одном уровне иерархии;

   • центростремительная карьера, то есть продвижение к ядру организации, к центру ее управления. Центростремительная карьера предполагает глубокое включение в процессы принятия решений; получение от руководства важных заданий; участие в совещаниях высокого статуса.