- •23. Теория поведения потребителя
- •25. Издержки производства.
- •28.Государственное регулирование рынка
- •29.Эффективность производства
- •33. Оргаиизация как система
- •37. Эволюция научных взглядов на менеджмент
- •42. Организация как функция управления: делегирование, ответственность и полномочия. Организационное планирование.
- •55.Системный подход к управлению персоналом.
- •49. Типы и методы организации производства, их характеристики.
- •53. Методы совершенствования производственных процессов.
- •54. Организационные инструменты совершенствования производственных систем
- •55.Системный подход к управлению персоналом.
- •57. Организационная структура (ос) уп
- •57. Процесс уп и его обеспечение
- •56. Механизм управления (муп) персоналом организации.
- •58. Процесс уп и его обеспечение
- •59. Управление подбором сотрудников организации
- •60. Ориентация и адаптация работников
- •61.Оценка деятельности персонала.
- •62. Профессиональное обучение сотрудников организации
- •63. Планирование и организация деловой карьеры персонала.
- •66. Инновац. Деят-ть как объект управления.
- •67. Организация инновационного менеджмента на предприятии.
- •68. Межфирменная инновационная кооперация.
- •69. Региональные формы орг-ии инновац. Деят-ти.
- •70. Типы стратегического конкурентного поведения организаций на инновационном рынке.
- •71. Понятие и объекты интеллектуальной собственности. Лицензирование объектов интеллектуальной собственности.
- •78. Значение и основные критерии сегментирования рынка.
- •80. Товар, уровни товара, классификация товаров.
- •81. Жизненный цикл товара, характеристика его этапов.
- •82. Цена, методы ценообразования, и ценовые стратегии.
- •84. Комплекс продвижения и его структура.
- •85. Реклама, её виды, процесс разработки плана рекл. Кампании.
- •87. Финансовый риск, как объект управления. Методы определения и способы снижения степени финансовых рисков.
- •88. Управление структурой капитала на основе эффекта финансового рычага.
- •89. Финансовое планирование на предприятии
- •90. Управление операционной прибылью предприятия.
- •91. Дивидендная политика предприятия, ее формирование .
- •96. Концепция постоянного улучшения (кпу) в мк
- •97. Управление взаимоотношениями с потребителями в смк.
- •99. УКв процессе закупок
- •100. Ук в процессе производства и обслуживания.
- •101. Статистич. Методы контроля кач-ва(смкк)
- •102. Международные и национальные премии в области кач-ва
- •103. Сущность, содержание и необходимость страт. Мен-та.
- •104. Формирование миссии и страт. Целей орг-ции.
- •106. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
- •116. История возникновения и развитие логистики.
- •117. Эволюция концептуальных подходов к логистике.
- •118 Логистика как фактор повышения конкурентосп-ти фирм
- •119. Понятие, цели и задачи информационной логистики.
- •120. Механизм функционирования закупочной логистики.
- •121 Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.
116. История возникновения и развитие логистики.
Логистика (от греч.слова-искусство вычислять и рассуждать).
-В период Римской империи были служители, кот-е носили титул «логисты», они занимались распределением продуктов питания.
-865-812г.н.э.во времена виэантийиского царя Леона 6 задачами логистики являлись: вооружение армии, снабжение военным имуществом, подготовка каждого акта военного подхода, -создателями 1-х научных трудов принято считать франц. ученого Жеминик. Логистика-это практическое искусство маневра войсками.
Зарубежные специалисты выделяют два направления в определении логистики: первое связано с функциональным подходом товароснабжения, т.е. управлением всеми физ-ми операциями, к-е необходимо выполнить при доставке товаров от поставщика к потребителю. Второе связано помимо операций товародвижений, анализ рынка поставщиков и потребителей, координацию спроса и предложения на рынке, а также взаимодействие интересов товародвижения участников. Определение логистики рассматривают мн-во различных аспектов: управленческий, экономический, оперативно-финансовый аспекты.
; Управленческая логистика - это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока. Эконом-я логистика - это совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого кол-ва продукции в установленное время и в установленном месте, в к-м сущ-ют конкретные потребности данной продукции.
Опер.-фин. - логистика - в определении где подчеркивается этот аспект логистика использует определение времени расчета партнеров по сделке от момента закупки сырья и материалов до момента уплаты денег поставщиком и получения денег за доставку конечной продукции потребителю.
Логистика - это наука управления материальными потоками от первичного источника до конечного потребителя с «min» издержками, связанными с товародвижением и относящимся к нему потоком информации.
Существует еще один аспект логистики - это возможность влиять на стратегию фирмы и на создание новых конкурентных преимуществ на рынке.
Функциональное окружение логистической системы: логистика и электронная обработка данных; закупка сырья и материалов; планирование материально-технического снабжения; планирование выпуска продукции; совершенствование качества продукции; планирование управления производством; складские системы: планирование спы i;i; организация обслуживания клиента; планирование финансов и т.п. Функции логистики: оперативная (связана с непосредственным управлением движения материальных ценностей в сфере снабжения и перераспределения ценностей) и координационная (выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах, анализ рынков на кот-х действует предприятие, обработка данных касающихся запасов и потребностей клиентуры).
Развитие логистики определили следующие два фактора: I) усложнение системы рыночных отношений и повышение требований к качественным характеристикам процесса распределения (значительное воздействие на фактор оказал переход от рынка продавцов к рынку покупателей. Если раньше решение о выпуске продукции предшествовало разработке сбытовой политики, то в новых условиях главным стало требование о формировании производственных программ в зависимости от объема структуры рыночного спроса; 2) создание гибких производственных систем в связи с развитием фактора время выполнения заказа на ряду с ценой и качеством продукции стало определять успех функционирования предприятия на современном этапе. В этот период отпала необходимость производить продукцию в большом количестве одинакового наименования, возникла потребность работать по индивидуальному заказу
Кроме этих фактором необходимо отметить те, к-е способствовали созданию возможностей для этого: использование теории систем и компромиссов для решения экон-х задач; ускорение научн.-тсхн. прогресса (внедрение в хоз-ую практику ЭВМ); унификация правил и норм по поставке товаров во внеш.-экон. деятельности.