Основные понятия

Бизнес

Жизненный цикл товара

Инновация

Инновационное предпринимательство

Коммерческое предпринимательство

Консультативное предпринимательство

Личностная функция

Новаторская функция

Объект(ы) предпринимательской деятельности

Обмен

Организационная функция

Потребление

Посредническая предпринимательская деятельность

Предприниматель

Предпринимательская деятельность по производству товаров

Предпринимательская сделка

Предпринимательство

Предпринимательская среда

Производственное предпринимательство

Производство

Процесс предпринимательства

Распределение

Свойства товара

Социальная функция

Субъекты предпринимательства

Товар

Традиционалистское предпринимательство

Финансовое предпринимательство

Характеристики предпринимательства

Хозяйственная функция

Цена

Литература, рекомендуемая к изучению

1. Мочерный С.В., Некрасова В.В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для вузов / Под общ. ред. проф. С.В. Мочерного. – М.: «Приор – издат», 2004. – 224 с.

2. Попков В.П., Евстафьева Е.В. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. – СПб.: Питер, 2007. – 352 с.

3. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. – 4 – е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 735 с.

Глава 2. Предпринимательская идея и ее выбор. Принятие предпринимательского решения

Программная аннотация С одержание предпринимательской идеи. Технология принятия предпринимательского решения: внутренняя и внешняя среда, типы предпринимательских решений и цели их принятия, методы принятия предпринимательских решений. Экономические методы принятия предпринимательских решений.

Опорный конспект лекций

Предпринимательство выступает в качестве особого вида экономической активности. Его начальный этап связан, как правило, лишь с идеей, впоследствии принимающей материализованную форму.

Предпринимательские идеи – отражение в сознании предпринимателя существующих у потребителя потребностей или предугадывание таких потребностей в будущем, а также представление о том, каким образом эти потребности можно удовлетворить.

В целях достижения конкурентных преимуществ, любой предпринимательской структуре идеи необходимы на всех этапах функционирования, что обусловлено следующими причинами:

завоевания новых рынков и клиентов

разработки новых видов продукции, услуги диверсификации существующего производства

повышения прибыли

сокращения уровня затрат

Сущность предпринимательской идеи заключается в том, что это конкретное целостное знание о целесообразности и возможности заниматься определенным видом предпринимательской деятельности, а также четкое осознание ее целей, путей и средств достижения.

И как любое целостное знание – она состоит из определенных элементов:

Знание определенного вида предпринимательской деятельности

П родолжение схемы «Элементы предпринимательской идеи»

Знание внешних факторов, которые влияют на предпринимательскую деятельность

Стремление реализовать свою жизненную цель, добиться признания в обществе

Стремление стать собственником

Стремление постоянно увеличивать свое благосостояние

Осознание необходимости работать на грани своих способностей

Четкое осознание путей получения ресурсов для создания собственного дела

Умение выбрать оптимальную организационную и организационно – правовую форму будущего предприятия

Знание потенциальных рисков, умение управлять ими

Знание основ бухгалтерского и управленческого учета, умение организовать их на предприятии

Предпринимательские идеи приобретают, как правило, следующие формы:

Идея бизнеса

Идея товара

Идея нововведения

В практическом аспекте предпринимательские идеи имеют следующие особенности:

Без наличия конкретной идеи невозможна предпринимательская деятельность.

Предпринимательская идея формируется исключительно самим субъектом бизнеса, а не привносится организационно извне.

П родолжение схемы «Особенности предпринимательских идей»

Ни один предприниматель не может обойти процесс накопления, отбора и анализа предпринимательских идей.

Процесс накопления, отбора и анализа идей имеет свои особенности. Однако существуют и общие принципы и закономерности:

Предпринимательские идеи накапливаются.

Предприниматель осуществляет отбор наиболее перспективных идей.

Осуществляется анализ необходимой идеи на основе экономических показателей.

Процесс накопления идей осуществляется за счет определенных источников:

Товарный рынок

Достижения науки и техники

На основе анализа уже производимого продукта

Знания, полученные при изучении экономических дисциплин

На основе знания закономерностей спроса

Презентации, встречи, симпозиумы и т.п.

Идеи потенциальных конкурентов

Критериями отбора накопленных предпринимательских идей являются, как правило, следующие факторы:

Эффективность идеи, потенциальная прибыльность

Перспектива завоевания рынка, потенциальный рынок

Время, необходимое для реализации идеи

Размер капитала, необходимого для реализации идеи

Доступность и цена ресурсов

Наличие необходимой рабочей силы

Анализ каждой идеи с целью ее отбора, как правило, производится поэтапно:

Н

по ожидаемой прибыльности

ет

Да

Н

по объему продаж

ет

Да

Н

по стабильности продаж

ет

Да

Н

по росту объема продаж

ет

Да

Н ет

Да

необходимые финансовые средства

можно ли получить при приемлемых условиях?

Нет Нет

Да Да

необходимые интеллектуальные ресурсы

можно ли получить при приемлемых условиях?

Нет Нет

Да Да

соответствующие основные фонды

можно ли получить при приемлемых условиях?

Нет Нет

Да Да