- •Основы предпринимательской деятельности Учебник
- •Оглавление
- •Глава 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства 10
- •Глава 2. Предпринимательская идея и ее выбор. 41
- •Глава 3. Внутрифирменное предпринимательство: сущность, цели и основные направления реализации 68
- •Глава 4. Основы построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности 110
- •Глава 5. Финансовое обеспечение текущей деятельности предпринимательской организации 154
- •Глава 6. Кадровое обеспечение предпринимательских организаций 200
- •Глава 11. Культура и этика предпринимательства 372
- •Глава 12. Ответственность субъектов предпринимательской деятельности 402
- •Предисловие
- •Трудоемкость
- •Материалоемкость
- •Стоимость основных производственных фондов
- •Раздел 1.
- •Раздел 2.
- •Контрольные вопросы
- •1. Какая из следующих характеристик не относится к понятию «предпринимательство»:
- •Задачи и упражнения
- •Для кого? Кому?
- •Что? Какую?
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Идея подлежит дальнейшему анализу
- •Валовые издержки
- •Минимально допустимую
- •Максимально возможную
- •Метод целевого обсуждения
- •Метод «мозговой атаки»
- •Метод экспертного анализа функционально-технологической структуры бизнеса
- •Метод экспертного анализа функционально-технологической структуры бизнеса
- •Обсуждение списка «слабых мест»
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Стандарты на продукцию (услуги)
- •Стандарты на работы (процессы)
- •Стандарты на методы контроля (испытаний, изменений, анализа)
- •Внутрифирменная деятельность
- •Внешние функции
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие организации
- •Государственные и муниципальные
- •Открытое ао
- •Закрытое ао
- •Государственные и муниципальные предприятия
- •3. Линейный руководитель
- •2. Линейный руководитель
- •1. Линейный руководитель
- •Структуры
- •Реорганизационные процедуры
- •Ликвидационные процедуры
- •Мировое соглашение
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Внутренние факторы
- •Внешние факторы
- •Форма предоставления кредита
- •Платежи по ссуде средств
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Налоговое планирование
- •Административный порядок
- •Судебный порядок
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Наименование коэффициента
- •Нормативное значение
- •Наименование коэффициента
- •Нормативное значение
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Определение места и механизма управления рисками в стратегии предприятия
- •Формирование группы риск – менеджмента
- •Контроль и корректировка осуществляемых мероприятий
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Организационная культура
- •Н равственные нормы предпринимательской деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Задачи и упражнения
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Культура организации
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Опорный конспект лекций
- •Контрольные вопросы
- •Вопросы для обсуждения на семинаре
- •Основные понятия
- •Литература, рекомендуемая к изучению
- •Глоссарий
- •Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.
Контрольные вопросы
1. Экономическая безопасность предпринимательской единицы – это:
а) состояние защищенности экономических интересов субъекта от внутренних и внешних угроз;
б) защита экономических секретов предприятия;
в) состояние защищенности экономических интересов субъекта от внутренних и внешних угроз, достигнутое путем реализации экономических, организационных, инженерно – технических и социально – психологических мероприятий;
г) реализация экономических и организационных мероприятий.
2. Угрозы экономической безопасности предпринимательской деятельности по объектному классификационному признаку подразделяются на:
а) угрозы персоналу, материальным, финансовым и информационным ресурсам;
б) маловероятные и реальные угрозы;
в) угрозы со стороны конкурентов, криминальных структур, со стороны собственного персонала и контрагентов;
г) угрозы с высокой степенью тяжести, средней и низкой.
3. Предпринимательская тайна - это:
а) любые сведения (информация), разглашение которых (утечка) может нанести экономический и моральный ущерб предпринимательской организации, существенно повлияет на ее деловую репутацию;
б) экономические сведения, разглашение которых может нанести ущерб предпринимательской организации;
в) состояние защищенности экономических интересов субъекта от внутренних и внешних угроз;
г) коммерческая тайна.
4. Предпринимательская тайна представляет собой интегрированную совокупность следующей информации предприятия:
а) экономическая и коммерческая информация;
б) коммерческая и финансовая информация;
в) производственная и финансовая информация;
г) коммерческая, производственная и финансовая информация.
5. К коммерческой тайне относится следующая информация:
а) об организации и размерах оборота средств; о формировании цены на товар; о способах производства и технологии; о методах управления и т.п.;
б) о поставщиках и потребителях; о финансах предприятия; о технических открытиях и изобретениях и т.п.;
в) о торговых отношениях фирмы; о планах инвестиций; о целях и характере исследовательских работ и т.п.;
г) о состоянии рынков сбыта; о заключенных контрактах; о размерах прибыли и объемах производства; о банковских операцияхи т.п.
6. Вероятность (угроза) потери предпринимательской структурой своих ресурсов (части ресурсов), недополучение доходов или появление дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственно – хозяйственной и финансовой деятельности – это:
а) коммерческий риск;
б) предпринимательский риск;
в) предпринимательская тайна;
г) производственная и финансовая информация.
7. Проведение детального анализа рисков предполагает:
а) определение вероятности возможных потерь, анализ влияния рискообразующих факторов на уровень риска;
б) определение наиболее значимых рисков, оценка интегральных рискообразующих факторов;
в) оценку эффективности от мероприятий, фактическую возможность их проведения, юридическую экспертизу;
г) все вышеперечисленное.
8. К наиболее эффективным методам количественного анализа предпринимательских рисков, как правило, относят:
а) статистический и аналитический методы;
б) уклонение, локализация, диссипация, компенсация;
в) уклонение, локализация, метод платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия;
г) статистический и аналитический методы, метод экспертных оценок, метод аналогий, метод платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, метод целесообразности затрат.
9. Метод целесообразности затрат (как метод количественного анализа предпринимательских рисков) основан на:
а) определении критического объема производства и реализации продукции;
б) изучении статистики потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном предприятии, с целью определения вероятности события, установлении величины риска;
в) обобщении мнений экспертов о вероятности риска;
г) определении следующих коэффициентов: текущей ликвидности, восстановления платежеспособности, а также коэффициента обеспеченности собственными средствами
10. К методам управления рисками относят:
а) статистический и аналитический методы, метод экспертных оценок, метод аналогий;
б) уклонение, локализация, диссипация, компенсация;
в) уклонение, локализация, метод платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия;
г) статистический и аналитический методы, метод экспертных оценок, метод аналогий, метод платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, метод целесообразности затрат.
11. Распределение ответственности между участниками производства предполагает следующий метод управления рисками:
а) уклонение;
б) локализация;
в) диссипация;
г) компенсация.