Вопросы для обсуждения на семинаре

1. Что Вы понимаете под термином «экономическая безопасность» предпринимательской структуры? Аргументируйте свой ответ.

2. Считается, что обеспечение экономической безопасности хозяйствующего субъекта – это процесс достаточно сложный, требующий комплексного подхода к управлению. Выразите свою позицию по данному вопросу.

3. Рассмотрите угрозы экономической безопасности предпринимательской деятельности по признаку «субъект угроз». Аргументируйте (оспорьте) возможность возникновения подобных угроз.

4. В теории рассматривается достаточно большой арсенал средств воздействия на виновных в нарушении условий сохранения предпринимательской тайны. Рассмотрите возможные методы воздействия в соответствии с конкретными видами нарушений (коммерческой тайны, производственной тайны и деловой тайны).

5. «Управление рисками должно носить системный характер». Согласны ли Вы с данным утверждением? Что Вы понимаете под системностью управления рисками? Аргументируйте свой ответ.

Основные понятия

Деловая тайна

Коммерческая тайна

Комплексная система обеспечения экономической безопасности

Предпринимательская тайна

Предпринимательский риск

Производственная тайна

риск – менеджмент

Угроза экономической безопасности

Управление рисками

Экономическая безопасность предпринимательской единицы

Литература, рекомендуемая к изучению

1. Попков В.П., Евстафьева Е.В. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. – СПб.: Питер, 2007. – 352 с.

2. Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 735 с.

3. Станиславчик Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: «Ось-89», 2002. – 80 с.

Глава 11. Культура и этика предпринимательства

Программная аннотация М етодические основы формирования культуры предпринимательства. Формирование культуры предпринимательской единицы. Этические нормы ведения дел в предпринимательстве. Социальная ответственность бизнеса.

Опорный конспект лекций

Культура предпринимательства является неотъемлемым элементом организации предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта. Она базируется на общих понятиях культуры и неразрывно с ней связана.

Единого мнения в отношении определения культуры предпринимательства не существует. С одной стороны культуру предпринимательства можно рассматривать с позиции максимизации возможностей отдельных лиц по созданию собственного предприятия, с другой – с позиции максимизации потенциальных возможностей работающих в организациях в различных условиях.

В

существует система ценностей, убеждений и отношений, подтверждающих то, что наиболее радикальным решением задач социально-экономического развития есть максимизация усилий и ответственности индивидуумов, небольших групп и местной общины в целом.

месте с тем общим для указанных выше подходов является точка зрения о том, что:

Обобщая различные литературные источники, предлагается следующее определение культуры предпринимательства:

Культура предпринимательства – это определенная, сложившаяся совокупность принципов, приемов, методов осуществления предпринимательской деятельности хозяйствующими субъектами в соответствии с действующими в обществе правовыми нормами, обычаями делового оборота, этическими и нравственными правилами, нормами поведения при осуществлении цивилизованного бизнеса.

Культура предпринимательской деятельности должна опираться на такие социальные ценности, как:

порядок

равенство

согласие

справедливость

уважение

Культуру предпринимательской деятельности можно рассматривать в зависимости от участков управления предпринимательской единицей:

В управлении материально – производственными процессами

Культура труда

Информационная культура

Соблюдение требований эксплуатации техники, технологическая дисциплина и др.

Знания об эффективном использовании информатизации, компьютерная грамотность и т.п.

В управлении экономическими процессами

Знание и владение навыками:

Элементами организационно - экономической культуры

Элементами технико – экономической культуры

Элементами культуры трудовых отношений

Научная организация производства и труда

Финансовые, контрактные, организационно – экономические отношения между субъектами предпринимательской деятельности

Технологии привлечения наемных работников к учас-тию в прибыли предприятия

В целом различают следующие элементы культуры предпринимательской деятельности:

Материальные элементы – относят уровень развития предприятия, в частности, управленческой и информационной

Продолжение схемы «Элементы культуры предпринимательской деятельности»

техники

Духовные элементы – совокупность профессиональных знаний предпринимателя, производственного опыта и привычек, экономическое мышление

Личностные элементы – предполагается возможность обогащения, степень экономической свободы и др.

Институциональные элементы – включают социальные ценности и нормы, в т.ч. веру и убеждения

Культура предпринимательства в целом зависит от формирования культуры предпринимательских организаций, культуры самих предпринимателей, от предпринимательской этики, делового этикета и многих других элементов, в целом и составляющих понятие «культура»:

Нормы и правила поведения, принятые в обществе

Эталоны хозяйственного поведения, принятые в обществе

Общечеловеческие ценности

Трудовая этика

Эталоны взаимодействия субъектов предпринимательской деятельности

Национально - культурные и религиозно – культурные стереотипы, принятые в обществе

Помимо различных точек зрения на термин «культура предпринимательства», существуют также различные мнения в отношении термина «культура предпринимательской организации». Наиболее точное, на наш взгляд, следующее:

Организационная культура – это творческая, созидательная деятельность организации, как прошлая, воплощенная в ценностях, традициях, нормах, так и настоящая, основывающаяся на опредмечивании этих ценностей, норм и традиций. Усманов Б.Ф. Стиль управления: методологические и социологические аспекты.

Концептуальная иллюстрация множественности аспектов организационной культуры:

1.

Комплекс основных идей открытых или приобретенных в процессе внутреннего функционирования и адаптации к среде

Потребности

сотрудников

Формирование мыслей, чувств и действий сотрудников

Сформировавшиеся закономерности поведения

2

Нормы

.

Настроение и

климат

Доминирующие ценности

Философия организации

3

Господствующие в обществе идеи и ценности

.

Идеальные

идеи

Внутренние

стандарты и

правила

Выдающиеся деятели и примеры для

подражания

Неформальные каналы связи

Так же, как существует большое количество определений организационной культуры, существуют и различные варианты ее моделей. Проанализировав различные точки зрения по вопросу моделирования системы организационной культуры, мы предлагаем свое видение модели организационной культуры предпринимательской единицы:

Моральные нормы и ценности

Сформировавшиеся закономерности поведения