Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебник по ОТД.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
30.04.2019
Размер:
6.44 Mб
Скачать

Контрольные вопросы

1. Кадровое планирование – это:

а) часть общей системы планирования в организации, решающая задачи обеспечения ее рабочей силой, необходимой численностью и качеством;

б) общая концепция деятельности по достижению ключевых идей организации;

в) целенаправленная деятельность по достижению результата.

2. Качественная потребность в персонале:

а) выражается в потребности по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу;

б) показывает зависимость рассчитываемой численности персонала от количества обслуживаемых машин, агрегатов и других объектов;

в) выражается в потребности по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу и показывает зависимость рассчитываемой численности персонала от количества обслуживаемых машин, агрегатов и других объектов.

3. Метод расчета по рабочим местам и нормативам численности используется для определения:

а) качественной потребности в персонале;

б) количественной потребности в персонале;

в) качественной и количественной потребности в персонале.

4. Кадровая политика – это:

а) система взглядов, идей, правил;

б) общая концепция деятельности по достижению ключевых идей организации;

в) целенаправленная деятельность по достижению результата.

5. По критерию непосредственного влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию в организации кадровая политики разделяется на следующие типы:

а) кадровая политика, направленная на поиск и приобретение персонала со стороны; кадровая политика, направленная на использование кадрового потенциала предприятия; кадровая политика, мотивирующая персонал на карьерный рост;

б) активная кадровая политика; пассивная кадровая политика; реактивная кадровая политика; превентивная кадровая политика;

в) открытая кадровая политика; закрытая кадровая политика.

6. На каком этапе найма проводят отборочное собеседование:

а) подготовительный;

б) непосредственное проведение отбора;

в) принятие решения.

7. Предметом управления персоналом выступают:

а) отдельный работник или трудовой коллектив;

б) руководители всех уровней;

в) изучение отношений работников в процессе их деятельности.

8. Совокупность знаний, умений и навыков, необходимых человеку для успешного выполнения профессиональных обязанностей – это:

а) квалификация;

б) профессиональная пригодность;

в) компетентность работника.

9. Соотношение П = Ф < Т предполагает следующее утверждение:

а) имеющийся трудовой потенциал работников используется не полностью, однако уровень фактического его использования отвечает потребностям производства;

б) фактический уровень использования имеющегося потенциала достаточно низок, что негативно сказывается на производстве;

в) несмотря на полное использование имеющегося трудового потенциала, потребности в рабочей силе как в отношении количества, так и ее качества удовлетворяются не полностью.

10. В процессе кадрового аудита оцениваются, как правило, следующие аспекты:

а) кадровые процессы, в целом;

б) экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом;

в) кадровые процессы, организационная структура предприятия, качественные и количественные характеристики персонала, эффективность системы управления персоналом.