- •Тема 1. Введение. Предмет, структура и содержание дисциплины
- •Тема 2. Основные характеристики процесса ресурсосбережения, система интересов отдельных хозяйствующих субъектов и народного хозяйства в целом. Лекция №2. Факторы процесса ресурсосбережения.
- •Методы управления процессом ресурсосбережения на предприятии.
- •Лекция №4. Обоснование программы ресурсосбережения промышленного предприятия.
- •Факторы, связанные с объектом управления:
- •Факторы, связанные с субъектом управления:
- •5. Факторы, связанные с взаимодействием субъекта с методом управления.
- •6. Факторы обратной связи.
- •Объекты бюджетной сферы.
- •Лекция №5. Ресурсный потенциал и потенциал ресурсосбережения.
- •Лекция №6. Программно целевое планирование ресурсосбережения.
- •Декомпозиция и ранжирование подцелей программы ресурсосбережения.
- •Лекция №7. Применение операционного рычага при оценке энергосбережения.
- •Влияние изменения постоянных затрат на прибыль предприятия.
- •Лекция 8. Дилемма «кредит-лизинг» при финансировании проекта.
- •Сравнительный анализ технического и финансового эффектов инвестиционных проектов
- •Лекция 9. Применение лизинга для активизации ресурсосберегающих проектов.
- •Характеристика участников лизинговой операции.
- •Классификация функций лизинга
- •Общая формула для расчета лизинговых платежей:
- •Характеристика влияния метода амортизации
- •Характеристики методов определения величины комиссионного вознаграждения лизингодателя.
- •Классификация факторов эффективности лизинговой операции.
- •Классификация факторов, зависящих от специфики государственной политики в сфере лизинга.
- •Лекция №10. Оценка структуры бюджета программы ресурсосбережения.
- •Оценка программ по критериям эффекта и эффективности.
- •Зависимость срсп от плеча бюджета
- •Лекция № 11. Методы расчета платы за заемные финансовые ресурсы
- •Лекция №12. Оценка инвестиционных проектов по ресурсосбережению. Дисконтирование – приведение разновременных денежных потоков к единому моменту времени.
- •Критерии оценки инвестиционных проектов
- •Критерии, используемые для оценки инвестиций
- •Чистая текущая стоимость (npv).
- •Условие реализации проекта
- •Результаты расчетов
- •1 Вариант замена оборудования по окончании срока его эксплуатации.
- •Результаты расчетов
- •2 Вариант замена оборудования в текущий момент времени.
- •Методы формирования бюджета программы повышения качества.
- •Метод рационирования бюджета. (метод «Милан»)
- •Метод гибкого распределения капитала. (метод «Кока-кола»
- •Ситуация 2 Рассматриваемые проекты не поддаются дроблению
- •Временная оптимизация
- •Оптимизация в условиях реинвестирования доходов
- •Лекция 11. Распределение экономического эффекта между производителем и потребителем ресурсосберегающего оборудования.
- •Требования, предъявляемые к анкете активной обратной связи:
- •Р адар оценки уровня удовлетворенности потребителя.
- •Недостаточно тесная связь с организациями,
- •2. Недостаточная обратная связь с потребителями, непосредственно занятыми эксплуатацией продукции оао «кмпо».
- •3. Разработка, экономическое обоснование и оптимизация затрат на продукцию на различных этапах жизненного цикла продукции.
- •4. Разработка программы обучения сотрудников эксплуатирующих организаций.
- •5. Разработка и обоснование программы управления отношениями с поставщиками.
- •6. Применение схем возвратного лизинга при ремонте двигателей.
- •7. Решение дилеммы «Ремонтируй или покупай новую» и донесение основных ее результатов до конечного потребителя.
- •8. Разработка целевой программы оао «кмпо» по освоению серийного производства новой продукции.
- •Проблемы послепродажного обслуживания продукции и методы их решения.
- •2. Подходы к решению проблем
- •3. Схема №1. Под «ключ» («блондинка»).
- •4. Схема №2. Стандарт плюс.
- •5. Схема №3. Мяч на поле клиента.
- •6. Схема №4. Совковый сервис.
- •7. Сравнительный анализ схем.
- •Лекция 15. Методы принятия решений в области ресурсосбережения в условиях полной неопределенности
- •Матрица эффективности (платежная матрица)
- •Методы принятия решений в условиях определенности
- •Метод дерева решений
- •Лекция №16. Методы управление рисками
- •Диверсификация
- •Страхование риска
- •Характеристика участников страховой операции
- •Cтрахование опционом или хеджирование твердым контрактом?
- •Сравнение результатов опциона-пут и хеджирования
- •Затраты при использовании различных методов управления рисками
Условие реализации проекта
Если:
NPV > 0, то проект следует принять;
NPV < 0, то проект следует отвергнуть;
NPV = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный.
Пример.
Промышленное предприятие решает следующую дилемму: провести замену оборудования по окончании срока его полезного использования или заменить его в настоящий момент времени, не дожидаясь его полного износа.
Исходные данные для оценки инвестиционного проекта представлены в табл. 1.
Таблица 1
Исходные данные для оценки эффективности проекта.
-
№ п/п
Показатель
Значение
1
Ставка дисконта, %
14
2
Темп роста цен на оборудование, %
11
3
Безрисковая банковская ставка,%
8
4
Коэффициент роста дохода после замены оборудования
1,25
5
Текущий доход предприятия, т. р.
450
6
Стоимость замены оборудования, т. р.
400
7
Ликвидационная стоимость, т. р.
40
8
Горизонт планирования, лет
5
9
Остаточный срок жизни оборудования, лет
2
10
Бюджет капиталовложений
460
Результаты расчетов
1 Вариант замена оборудования по окончании срока его эксплуатации.
№ п/п |
Показатель |
№ периода (конец года) |
Итого |
|||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||
1 |
Темп роста цен, % |
1,00 |
1,11 |
1,23 |
1,37 |
1,52 |
1,69 |
|
2 |
Коэффициент роста дохода по безрисковой ставке |
1,00 |
1,08 |
1,17 |
1,26 |
1,36 |
1,47 |
|
3 |
Дисконтирующий множитель |
1,00 |
0,88 |
0,77 |
0,67 |
0,59 |
0,52 |
|
4 |
Коэффициент роста доходов при замене оборудования |
1,25 |
1,25 |
1,25 |
1,25 |
1,25 |
1,25 |
|
5 |
Текущая прибыль предприятия, т.р. |
450,0 |
499,5 |
554,4 |
769,3 |
853,9 |
947,8 |
4075,0 |
6 |
Инвестиции, т.р. |
|
|
492,8 |
|
|
|
492,8 |
7 |
Доход от альтернативной деятельности, т.р. |
|
|
536,5 |
|
|
141,6 |
141,6 |
8 |
Итоговый доход, т.р. |
450,0 |
499,5 |
554,4 |
769,3 |
853,9 |
1089,4 |
4183,8 |
9 |
Дисконтированный доход, т. руб. |
450,0 |
438,2 |
426,6 |
519,3 |
505,6 |
565,8 |
2905,4 |
Темп роста цен характеризует динамику цен на оборудование и продукцию предприятия (для простоты расчетов он принят единым).
Безрисковая ставка отражает ставку банковского депозита, где могут храниться средства предприятия до реализации проекта.
Ликвидационная стоимость отсутствует, так как оборудование через два года полностью расходует свой ресурс и не имеет никакой стоимости.
ЧИСТАЯ ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА = 2905,4 т.р.