- •Pr в системе коммуникации: функции, цели, содержание
- •Pr в системе коммуникации: функции, цели, содержание
- •2. Характеристика групп общественности в связях с общественностью
- •2. Характеристика групп общественности в связях с общественностью
- •Со в социальной сфере. Социальные функции со, цели, задачи, направления.
- •3. Со в социальной сфере. Социальные функции со, цели, задачи, направления.
- •Российская ассоциация по связям с общественность (расо)
- •5. Международная ассоциация Бизнес-коммуникаторов (iabc)
- •Понятие «информация»:
- •Существуют три вида источников информации:
- •Документы:
- •Окружающая действительность:
- •Правовые нормы работы с источниками информации:
- •Этические нормы работы с источниками информации:
- •Классификация pr-текстов и система жанров pr-текста.
- •Система жанров pr-текстов по Кривоносову
- •Жанрообразующие факторы:
- •По длительности взаимодействия консультанта с клиентом
- •По числу консультируемых лиц
- •3. По использованным методам в сфере консультирования
- •Внедрение
- •Стратегическое планирование политической деятельности кандидатов
- •Мифы, легенды, герои
- •Ритуалы, традиции, мероприятия
- •3. Слоган должен быть написан на языке целевой аудитории.
- •4. Слоган должен быть ярким, нести эмоциональный заряд.
- •Обеспечить преемственность целой серии рекламных объявлений данной фирмы.
- •Придать стратегии рекламного обращения краткую, повторяющуюся и запоминаемую форму.
- •Вызвать рациональное, положительное отношение к рекламируемому товару.
- •Медиарилейшнз (мр): современное состояние и перспективы развития.
- •Саморегулирование в рекламе и со. Этический кодекс pr.
- •Со и закон рф «о средствах массовой информации»
- •Этические кодексы в pr
- •2.«Журналист - источник информации»
- •3.«Журналист - персонаж»
- •4.«Журналист - автор»
- •5.«Журналист - редакционный коллектив»
- •6.«Журналист - коллеги»
- •7.«Журналист – власть»
- •Социальная, гражданская, этическая ответственность журналистов и сми.
- •2.«Журналист - источник информации»
- •3.«Журналист - персонаж»
- •4.«Журналист - автор»
- •5.«Журналист - редакционный коллектив»
- •6.«Журналист - коллеги»
- •7.«Журналист – власть»
- •Комментарий.
- •4. Дискуссия
- •8. Сатирические жанры (фельетон, фильм-памфлет).
- •9. Документальный фильм.
- •Издательский дом
- •2.Вгтрк –
- •3. Зао «издательский дом «проф-медиа»:
- •4. Оао «Газпром-Медиа»
- •5. Ид "Коммерсантъ"
- •6. Издательский дом
- •8. Издательский дом «Аргументы и факты» (контрольный пакет принадлежит Промсвязьбанку) 60 региональных выпусков, в т.Ч. В Хабаровске, «АиФ. Дальинформ»
- •Ид Московский Комсомолец
- •Бюджет и баланс издания
- •Расходная часть бюджета
- •Журналистская информация как товар
- •Управление внешними и внутренними коммуникациями организации
- •Классификация по целевым/ключевым аудиториям.
- •Классификация по внутренней и внешней аудитории.
- •Механизм работы с негативными сообщениями с сми.
- •Организация утечки информации
- •2. Социально-психологическая модель т. Ньюкомба
- •3. Интегральная (обобщенная) модель
- •4. Трансакционпая модель коммуникации
- •Медиа-стратегия.
- •Соотношение понятий "реклама" и "информация" (в качестве пролога…).
- •По направленности проявления
- •Эмоциональная окраска
- •Целенаправленность pr - деятельности
- •Степень рациональности восприятия
- •Содержание и.
- •Проекция информации.
- •Использование психологических связей.
- •Аналитический этап;
- •Этап планирования;
- •Этап реализации программы pr-кампании;
- •Оценка эффективности.
- •Установление специфицированных и измеримых pr-целей и задач:
- •2. Оценка промежуточных pr-результатов.
- •3. Оценка pr-последствий (основных итогов).
- •Оценка осведомленности, обладания информацией, её понимания и осознания.
- •Оценка сохранения/воспроизведения полученной информации.
- •Оценка отношений и предпочтений.
- •Оценка поведения.
- •72. Средства выражения авторского «я».
- •Вопрос № 79
- •Разработка и реализация коммуникативной стратегии организации.
- •92. Government relations (gr): цели, задачи, особ-ти. (Зимин) Лекции с.П.
По длительности взаимодействия консультанта с клиентом
а) разовое (по незначительным проблемам, не в состоянии повлиять на существенные изменения в организации);
б) долгосрочное (договор на 2-3 года);
По числу консультируемых лиц
а) групповое (для нескольких членов организации)
б) интимно – личностное
3. По использованным методам в сфере консультирования
а) политическое
б) психологическое
в) правовое
Патрик Форсайт: Условия и время работы в консалтинговом бизнесе могут отличаться по разным параметрам.
По длительности – от нескольких часов, которые требуются для индивидуальных консультаций, до нескольких месяцев, если речь идет о солидном проекте.
Работа может выполняться «соло» или в сотрудничестве с другими людьми и организациями.
Это может быть исключительно консалтинговая деятельность, или работа связанная с активной практической помощью и реализацией тех или иных конкретных идей.
Проекты могут реализовываться как в месте нахождения клиента, так и в любых других местах.
Деятельность может быть связана с решением абсолютно конкретной задачи, а может напротив, заключаться в эффективной выработке целого ряда рекомендаций в ходе реализации того или иного масштабного проекта.
Проекты, независимо от их масштаба, могут оплачиваться целиком за весь проект, у которого, конечно, есть временные рамки, либо за час, за день и т.д., либо каким-то иным способом, вплоть до оплаты по результатам.
Этапы консультирования
подготовительная фаза (знакомство, изучение проблемы распределение функций м/д консультантом и клиентом, обговорив условия договора должен установиться рапорт – модель взаимоотношений при которых клиент чувствует себя комфортно).
диагностирование (выяснение целей, задач, определяется желаемый результат).
Вопросы для точного определения проблемы:
В чем источник проблемы?
С работой какого отдела связана проблема?
Кто включен в этот процесс?
Как эти люди влияют на проблему?
Почему данная проблема стала настолько актуальна?
Где можно собрать факты:
-
Внешние
а) мониторинг СМИ;
б) контент-анализ прессы;
в) информация о союзниках и конкурентах.
Внутренние
а) устав;
б) инструкции;
в) программы деятельности.
Задачи консалтинга:
анализ ситуации;
система информационного обеспечения;
особенности функционирования полит.системы
выяснить неясные моменты
определить желаемые моменты.
планирование (выработка реорганизации существующей системы)
Цель данного этапа: определить правильный вариант решения проблемы.
Внедрение
реализация мер выбранного сценария развития событий
проявляется правильность принятых решений
завершение (оценка результатов преобразования)
* постконсультативная фаза (обговаривается договором~ через год)
Политический консалтинг и PR
Основной целью мероприятий политического консалтинга является, безусловно, создание и поддержание позитивного публичного имиджа и положительного отношения целевых групп (избирателей, чиновников, предпринимателей и т. д.) к деятельности политика или политической структуры (партии, избирательного блока и т. п.).