- •Навчальна програма дисципліни
- •Тема 3. Управління грошовими потоками на підприємстві
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Тема 5. Управління прибутком
- •Тема 6. Управління активами
- •Модуль 2 управління капіталом, інвестиціями, фінансовими ризиками. Аналіз, планування й атикризове фінансове управління
- •Тема 7. Вартість та оптимізація структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством
- •Тематичний план з дисципліни «Фінансовий менеджмент» для спеціальностей:
- •Тематичний план з дисципліни «Фінансовий менеджмент» для спеціальностей 8.050106; 8.050103
- •Тематичний план з дисципліни «Фінансовий менеджмент» для спеціальності 8050201 «Економічна кібернетика»
- •Методичні рекомендації до вивчення дисципліни модуль 1 теоретичні й методичні основи фінансового менеджменту. Управління грошовими потоками, прибутком і активами
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Зміст трьох аспектів фінансового менеджменту
- •Функції фінансового менеджменту як системи, що управляє
- •Функції фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством
- •План практичного заняття
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
- •Значимість обсягів інформації для прийняття оптимальних управлінських рішень
- •Питома вага різних груп товарно-матеріальних запасів у загальній їх кількості
- •Питання для самопідготовки і самоконтролю знань
- •План практичного заняття
- •Кейс 1. «Фінансовий аналіз: сучасний дискурс»
- •2. Про що розповіли консультанти з фінансового аналізу
- •3. Антураж навколо підписання й подання фінансових документів
- •Питання для обговорення
- •Методичні рекомендації до виконання кейсу
- •Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань за темою Тема наукової доповіді
- •Тема 3. Управління грошовими потоками на підприємстві
- •Методичні поради до вивченнятеми
- •Питання для самопідготовки і самоконтролю знань
- •План практичного заняття
- •Методичні рекомендації до розв’язку задачі 1
- •Надходження і вибуття грошових коштів підприємства в розрізі місяців звітного року
- •Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань за темою Розрахункове завдання
- •Вихідна інформація для розрахунку оптимального варіанта фінансових вкладень
- •Тема наукової доповіді
- •Теми есе
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Питання для самопідготовки і самоконтролю знань
- •План практичного заняття
- •Кейс 2.«Восьме чудо світу»
- •Питання і завдання для обговорення
- •Питання для самопідготовки і самоконтролю знань
- •9. У чому полягає зміст дивідендної політики підприємства? План практичного заняття
- •Методичні рекомендації до розв’язання задачі 13.
- •Виручка від реалізації, перемінні, постійні витрати в розрізі двох підприємств
- •Напрями використання чистого прибутку ват за два роки
- •Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань Розрахункові завдання
- •Обсяги виробництва, собівартість і фінансовий результат у розрізі основних видів продукції хлібозаводу за звітний рік
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 4
- •Тематика есе
- •Тематика наукових доповідей
- •Тема 6. Управління активами
- •Методичні поради до вивчення теми
- •Питання для самопідготовки і самоконтролю знань
- •План практичного заняття
- •Методичні рекомендації до розв’язання задачі 18
- •Реєстр старіння рахунків дебіторів і ймовірність безнадійних боргів
- •Тематика індивідуальних науково-дослідних завдань за темою Розрахункове завдання
- •Теми наукових доповідей
- •Особливості власного й позичкового капіталу
- •Питання для самопідготовки і самоконтролю знань
- •План практичного заняття
- •Методичні рекомендації до розв’язання задачі 28
- •Теми індивідуальних навчально-дослідних завдань
- •План практичного заняття
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Методичні поради до вивчення теми
- •Питання для самопідготовки і самоконтролю знань
- •План практичного заняття
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Методичні поради до вивчення теми
- •Питання для самопідготовки і самоконтролю знань
- •План практичного заняття
- •Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань за темою Графічні завдання
- •Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
- •Методичні поради до вивчення теми
- •Система фінансового планування та форми реалізації його результатів на підприємстві
- •Споживання ліквідних засобів
- •Питання для обговорення
- •План практичного заняття
- •Матриця фінансової рівноваги
- •Задача 44. Споживче товариство проектує відкриття бізнес-лінії з виробництва печива. Кошторис витрат на виробництво 1 т продукції наведено нижче в таблиці.
- •Кошторис витрат на виробництво 1 т печива
- •На реалізації 1 кг печива (без пдв) – 4,42 грн.
- •Визначити критичний обсяг реалізації продукції. Побудувати графік беззбитковості.
- •Ідентифікуйте потенційні ризики даного проекту.
- •Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань
- •Питання та завдання для самоконтролю
- •План практичного заняття
- •Оцінка перспектив розвитку підприємства за даними опитування представників вищого керівництва
- •Оцінка сильних і слабких сторін діяльності райспоживспілки в порівнянні з приватними підприємствами району за результатами опитувань керівного складу райспоживспілки
- •Можливості й загрози діяльності райспоживспілки у порівнянні з приватними підприємствами за результатами опитувань керівного складу райспоживспілки
- •Методичні рекомендації до розв’язку задачі 51
- •Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань за темою
- •Термінологічний словник
- •Форми контролю та критерії оцінювання знань студентів з дисципліни «фінансовий менеджмент»
- •Максимальна кількість балів, які студент може отримати за час ївивчення навчальної дисципліни «Фінансовий менеджмент»
- •Відповідь на практичному занятті оцінюється за такими критеріями:
- •Приклад побудови завдання для поточного модульного та підсумкового екзаменаційного контролю
- •Шкала нарахування підсумкових балів
- •Перелік питань для підготовки до поточного модульного контролю та іспиту з дисципліни «Фінансовий менеджмент»
- •Додаткова література
- •Додатки
- •Додаток б
- •Звіт про фінансові результати
- •І.Фінансові результати
- •Іі. Елементи операційних витрат
- •Ііі. Розрахунок показників прибутковості акцій
- •Додаток в
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Додаток г
- •Додаткова література
План практичного заняття
1. Сутність фінансового менеджменту.
2. Об’єкт і суб’єкт фінансового менеджменту.
3. Мета, завдання та функції фінансового менеджменту
4. Механізм реалізації фінансового менеджменту.
Тематика індивідуальних навчально-дослідних завдань
Графічні завдання
Завдання 1. Схематично відобразити взаємозв’язок дисципліни «Фінансовий менеджмент» з дисциплінами, які вивчалися раніше.
Завдання 2. Розробити графічну схему фінансового механізму.
Теми есе
1.Навіщо необхідно вивчати і знати фінансовий менеджмент?
2.Чи існує відмінність між термінами «фінансовий менеджмент» і «управління фінансами»?
Теми наукових доповідей
1.Сучасні концептуальні підходи щодо визначення сутності фінансів
2.Сучасне тлумачення сутності фінансового механізму
3.Трансформація фінансових визначень в умовах входження України у світовий економічний простір
Література: 1, 2, 3, 5, 7, 9, 10, 12, 20.
Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
Думати – найтяжчий із всіх видів робіт.
Мабуть, тому так мало людей цим займаються.
(Бенджамін Франклін)
Методичні поради до вивчення теми
Система забезпечення фінансового менеджменту включає: організаційне, інформаційне й методичне забезпечення.
Організаційне забезпечення фінансового менеджменту – це взаємопов’язана сукупність внутрішніх структурних служб і підрозділів підприємства, які забезпечують розробку і прийняття управлінських рішень щодо окремих напрямів фінансової діяльності та несуть відповідальність за результати здійснення цих рішень. Підприємство, обираючи зручну для нього форму організації фінансової роботи, виходить з конкретних умов господарювання, структури управління, наявності територіально відокремлених підрозділів. Загальні принципи формування організаційної системи управління підприємством передбачають створення двох центрів управління підприємством – за ієрархічною і функціональною ознаками.
Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту –це сукупність інформаційних ресурсів і способів їх організації, необхідних та придатних для здійснення аналітичних і планових процедур, які забезпечують фінансову сторону діяльності підприємства (рис. 2.1).
Рис.2.1 Джерела фінансової інформації
Ефективність управлінських рішень, що приймаються, значною мірою залежать від повноти інформаційного забезпечення, що використовується під час розробки (табл. 2.1).
Таблиця 2.1
Значимість обсягів інформації для прийняття оптимальних управлінських рішень
Обсяги інформації |
Умови прийняття рішення |
Результат (ефект) |
Суб’єктивні почуття менеджера |
Неповний |
Пов’язані з ризиком і невизначеністю |
Уявний, примарний |
Невпевненість |
Оптимальний |
Визначені |
Однозначний |
Впевненість |
Надмірний |
Висока трудомісткість обробки інформації |
Однозначний |
Перенасиченість інформації |
Рівень забезпеченості процесу прийняття рішення інформацією визначається за формулою:
, (2.1)
де – рівень забезпеченості інформацією;
–наявна інформація;
–потрібна інформація.
Методичне забезпечення фінансового менеджментувключає: методи фінансового аналізу,методи фінансового планування й методи фінансового контролінгу. При проведенні фінансовго аналізу, окрім загальнонаукових, застосовуються різноманітні спеціальні його методи (рис. 2.2).
Рис.2.2. Методи фінансового аналізу
Важливим елементом системи забезпечення фінансового менеджменту виступає фінансове планування. Під час здійснення в сучасних умовах господарювання застосовуються багатоваріантні розрахунки планових показників, які здійснюють на основі застосування різноманітних методичних підходів (рис. 2.3).
Рис. 2.3.Методи фінансового планування
Сучасною системою фінансового контролю на рівні підприємства виступає контролінг – контролююча система, що забезпечує концентрацію контрольних дій на найбільш пріоритетних напрямах фінансової діяльності підприємства, своєчасне виявлення відхилень фактичних її результатів від запланованих і прийняття оперативних управлінських дій для забезпечення нормалізації становища.
Створення системи фінансового контролінгу на підприємстві включає:
– визначення об’єкта контролінгу;
– визначення видів і сфер контролінгу;
– формування системи пріоритетів показників, що контролюються;
– розробку системи кількісних стандартів контролю;
– побудову системи моніторингу фінансових показників;
– формування системи алгоритмів дій щодо усунення відхилень.
Систему контролінгу іноді називають управлінням за відхиленнями. Алгоритм його здійснення показаний на рис. 2.4.
Рис. 2.4. Схема здійснення контролінгу
Система контролінгу– це принципово нова концепція інформації й управління, яку можна визначити як обліково-аналітичну систему, що реалізує синтез елементів обліку, аналізу, планування, контролю, забезпечує як оперативне, так і стратегічне управління процесом досягнення цілей та результатів діяльності підприємства.
У системі фінансового контролінгу застосовуються специфічні методи аналізу й обґрунтування управлінських пріоритетів. Зокрема до них відносять: біч-маркінг, АВС- й ХV – аналіз. Два останніх являють собою модифіковану модель правила Парето, згідно з якою структурним елементам виробничого процесу, які посідають найбільшу питому вагу у формуванні всієї сукупності, приділяється більше уваги, ніж тим, частка яких в загальних обсягах діяльності незначна. Графічна інтерпретація цієї концепції здійснюється на основі спеціальної діаграми (рис. 2.5).