10.6. Анализ показателей качества

Анализ качества продукции производится по трем группам показателей: обобщающим, частным и эффективности повышения качества.

К обобщающим показателям, характеризующим качество продукции (форма 10.1), относятся:

Форма 10.1. Анализ обобщающих показателей качества продукции

Показатель	По плану		Фактически		Выполнение, %	Темп роста, %
	за год	на отчетный период с начала года	на отчетный период с начала года	за год

показатели технического уровня продукции;

показатели соответствия ГОСТов и технических условий мировым стандартам;

освоение новых видов продукции;

объем и номенклатура продукции, на которую получены сертификаты качества (удельный вес этой продукции в общем объеме ее выпуска и реализованной продукции);

объем и номенклатура продукции на экспорт, ее удельный вес в общем объеме произведенной и реализованной продукции;

объем и номенклатура продукции высшего сорта, ее удельный вес в общем объеме произведенной и реализованной продукции.

При оценке качества по сортности используются показатели высшего, первого, второго сорта: объем и номенклатура продукции по каждому сорту, удельный вес продукции каждого сорта в объеме произведенной и реализованной продукции, удельный вес продукции на экспорт в общем объеме произведенной и реализованной продукции, а также в объеме продукции каждого сорта (табл. 10.10).

Предприятие увеличило выпуск продукции первого сорта по сравнению с планом на 5,3 % (87,8 — 82,5) и почти в 2 раза уменьшило выпуск продукции третьего сорта. За счет этого выпуск продукции увеличился на 101 тыс. р.(3011 — 2910).

Таблица 10.10. Оценка выполнения плана по сортности

Коэффициент	Сорт	Цена за единицу, р.	План		Фактически		Удельный вес		Стоимость по цене 1 сорта, тыс.р.
			шт.	тыс.р.	шт.	тыс.р.	план	фактически
1,00	I	150	16 000	2400	17 630	2644	82,5	87,8	2644
0,87	II	130	3 000	390	2316	301	13,4	10,0	347
0,80	III	120	1 000	120	554	66	4,1	2,2	63
Всего	―	―	20 000	2910	20 500	3011	100,0	100,0	3074

Средний коэффициент сортности равен:

по плану: = 0,971;

фактически: = 0,980.

К частным показателям качества относятся те, которые характеризуют потребительские свойства каждого изделия: надежность, долговечность, технологичность, производительность, эстетические свойства.

К показателям эффективности повышения качества относятся увеличение (уменьшение) стоимости выпускаемой по отношению к реализуемой продукции; увеличение прибыли; повышение рентабельности продукции.

В случае, если внедрение мероприятия приводит к повышению качества производимой продукции и установлению новой цены, прирост прибыли определяется произведением разности в цене на выпуск продукции повышенного качества.

Если внедрение мероприятия не влияет на качество производимой продукции, но при этом снижается себестоимость, то прирост прибыли ДП определяется по формуле

ДП = (Ц₂ — С₂) · А₂ — (Ц₁ — С₁) · А₁,

где Ц₂ и С₂ — цена и себестоимость производства единицы новой продукции, р.; Ц₁ и С₁ — цена и себестоимость производства единицы заменяемой продукции, р.; А₂ и А₁ — объем производства новой продукции в расчетном году и заменяемой продукции в году, предшествующем внедрению мероприятия, натуральные единицы.

Анализ технического уровня и качества произведенной промышленной продукции проводится по формам 10.2 — 10.4; анализ брака — по формам 10.5 — 10.6.

Форма 10.2. Анализ технического уровня произведенной промышленной продукции

Наименование продукции

Всего произведено продукции

В том числе продукция сертифицированная

Количество

млн р.

В том числе на экспорт

в натуральном выражении (количество)

млн р.

по плану

фактически

Изменение против плана (гр. 5 — гр. 4)

по плану

фактически

Изменение против плана (гр. 8 — гр. 7)

По плану

Фактически

количество

млн р.

количество

млн р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Форма 10.3. Журнал учета изменений технической документации

№ п/п	Номер		Причина изменения	Краткое содержание изменения	Срок внедрения и отметка о выполнении	Примечание
	извещения на изменение	изменяемого документа

^{Форма 10.4. Журнал учета испытаний продукции}

№ п/п	Номер продукции (задания)	Вид испытаний	Результат испытаний	Характер дефектов на испытаниях	Дата проведения анализа причин дефектов	Причина дефектов	Мероприятия, намеченные для устранения причин дефектов и недопущения их появления	Номер листа, дела, где они подшиты	Ф.и.о., должность проводившего анализ бракованных изделий	Отметка о выполнении мероприятий по устранению дефектов	Номер актов анализа бракованных изделий

Форма 10.5. Сводная калькуляция по браку за месяц ___________ по цеху __________

№ п/п	Номер детали	Стоимость материалов		Зарплата		Покупные	Цеховые расходы
		основного цеха	других цехов	основного цеха	других цехов

Форма 10.6. Оценка внутрипроизводственного брака на месяц, квартал, год

Номер цеха, деталей, продукции

Общие потери в стоимостном выражении в отчетном периоде

Динамика изменения

Величина потерь в стоимостном выражении отчетном периоде

Процент потерь от брака в отчетном периоде

Всего

Из них

общих потерь

В том числе

Материалы

Полуфабрикаты

Зарплата

в себестоимости продукции

в том числе к затратам

Окончательный брак

Исправимый брак

Окончательный брак

Исправимый брак

Материалов

Полуфабрикаты

Зарплата

Цех № 1

Наименование деталей

Январь

Январь- февраль

Январь- март, I квартал

В процессе анализа детально изучаются виды брака — окончательный и исправимый; его причины — низкое качество наладки оборудования, сырья, материалов, полуфабрикатов, контрольно-измерительных приборов, ремонта оборудования, комплектующих изделий своего производства и поступающих по внешней кооперации, нарушение технологии, низкая квалификация исполнителей.

Анализ качества продукции по данным рекламаций проводится по табл. 10.11.

Таблица 10.11. Анализ качества продукции по данным рекламаций

Показатель	Изделие
	А		Б		В
	За предшествующий год	За отчетный год	За предшествующий год	За отчетный год	За предшествующий год	За отчетный год
Качество произведенной продукции, шт.	170	180	185	200	145	96
Количество принятых предприятием рекламаций, шт.	1	—	5	4	4	2
Количество изделий, по которым приняты рекламации, шт.	1	—	6	4	6	2
Удельный вес изделий, по которым приняты рекламации, шт.	0,6	—	3,2	2,0	4,1	2,1