10.5. Анализ ритмичности

Ритмичность — это выпуск продукции в соответствии с планом-графиком. Нельзя путать равномерность и ритмичность. Предприятие может работать равномерно, но неритмично. Этим срывается выполнение плана производства, поставок по обязательствам.

Уровень ритмичности характеризуется не только выпуском готовых изделий, но и заделом незавершенного производства (НП). На предприятиях составляются технически и экономически обоснованные планы-графики выпуска продукции на разные календарные периоды (неделю, сутки, час). Поэтому система контроля за ритмичностью должна обеспечить возможность использования данных о запланированном и фактическом выпуске готовых изделий и задела НЗП за периоды времени, принятые при установлении плановых заданий. Существует несколько методов оценки выполнения плана по ритмичности: анализ ритмичности по удельному весу выпущенной продукции (табл. 10.7); анализ ритмичности по среднесуточному графику (табл. 10.8); анализ ритмичности сдачи продукции по кварталам (табл. 10.9).

Таблица 10.7. Анализ ритмичности по удельному весу выпущенной продукции

Показатель	Декада			Всего за месяц
	I	II	III
По плану	31,4	35,7	32,9	100,0
Фактически	23,6	28,4	48,0	100
Принимается к выполнению плана	23,6	28,4	32,9	84,9

Коэффициент ритмичности К_р определяется следующим образом:

К_р = 84,9 / 100, т.е. 84,9 % (0,849 · 100).

Следовательно, предприятие в течение месяца работало неритмично. Выясняются причины нарушения графика ритмичности.

К_р.д = 1449 / 1580 · 100 = 91,7;

К_р.м = 5800 / 6648 · 100 = 87,2,

где К_р.д, К_р.м — коэффициенты ритмичности по декадам и месяцам соответственно.

Расчеты	Кр
I квартал 5,5 + 27,3 + 35,0 = 67,8;	0,68
II квартал 22,5 + 38,1 + 28,6 = 89,2;	0,89
III квартал 32,8 + 34,8 + 30,4 = 98,0;	0,98
IV квартал 32,0 + 29,6 + 31,3 = 92,9;	0,93
Год 23,3 + 31,8 + 34,5 = 89,6.	0,90

Таблица 10.8. Анализ ритмичности по среднесуточному графику

Дни месяца	Выпуск продукции, тыс. р.			Засчитывается в выполнение плана по ритмичности
	План	Фактически	Выполнение плана, %	%	тыс. р.
3	316	275	87,0	87,0	275
4	316	272	86,1	86,1	272
5	316	270	85,4	85,4	270
6	316	310	98,1	98,1	310
7	316	322	101,9	100,0	316
Итого за 1 декаду	1580	1449	91,7	456,6	1443
и т.д.
За месяц	6648	6780	102,0	1824,1	5800

Таким образом, на анализируемом предприятии согласно расчетам (см. табл. 9.9) обеспечивается фактический выпуск продукции в третьей декаде 44,9 % по сравнению с 34,5 % по плану. В первой и второй декадах наблюдается невыполнение плана ритмичности.

Таблица 10.9. Анализ ритмичности сдачи продукции по кварталам

Квартал	Декада
	I		II		III
	План	Фактически	План	Фактически	План	Фактически
I	25,7	5,5	39,3	27,3	35,0	67,2
II	33,3	22,5	38,1	38,1	28,6	39,4
III	34,8	32,8	34,8	34,8	30,4	32,4
IV	32,3	32,0	36,4	29,6	31,3	38,4
За год	30,5	23,3	35,0	31,8	34,5	44,9

Анализ ритмичности в цехах, по отгрузке продукции проводится аналогично анализу ритмичности выпуска продукции. При ритмичной работе К_р стремится к 1.

Анализ показателей ритмичности реализации продукции производится по показателю отгрузки продукции аналогично анализу выпуска продукции. В обоих случаях показатели производства и отгрузки продукции должны быть приведены в сопоставимый вид.