4. Классификация стратегий по направлениям развития и их анализ: стратегии роста, стабилизации, стратегии отступления.

Атакующая страт.: - если доля на рынке < необходимого минимума или от действий конкурентов она резко  и не обеспечивает достаточного уровня; - внедрение нового товара на рынок; - расширение производства, затраты на которое могут окупиться лишь при значительном объеме продаж; - фирмы-конкуренты теряют свои позиции, и появляется возможность при небольших затратах ↑ рыночную долю. ТРУДНОСТИ: - работа на рынках с высокой степенью монополизации; - выпуск товаров, плохо поддающихся процессу дифференциации.

Стратегия роста компании может базироваться на внутренних (инвестиции в расширение производства) или внешних (приобретение новых бизнес-подразделений) источниках. Внутренний рост осуществляется, как правило, в форме создания новых или изменения существующих товаров , вывода продуктов на новые рынки. Внешний рост обычно происходит в форме диверсификации, когда компания поглощает имеющие сходные товарные линии или дающие возможность выхода в новые сферы бизнеса фирмы. Стратегии международного роста нередко предполагают создание совместных предприятий.

Оборонительная, или удерживающая, -> сохранение фирмой имеющейся рыночной доли и удержание своих позиций на рынке. Используетя: - при удовлетворительной позиции фирмы; - в случае недостатка средств для проведения атакующей стратегии; - фирма опасается осущ-ть атакующую страт. из-за возможных сильных ответных мер конкурентов. Оборонительную стратегию применяют крупные фирмы на известных для них рынках., нуждается во внедрении научно-технических разработок. Страт. отступления – вынужденная. Технологически устаревающая фирма  рыночную долю неконкурспсбных товаров. -постепенное сворачивание операций (при этом важно не нарушить связи и деловые контакты по бизнесу, не нанести удара по прежним партнерам, обеспечить трудоустройство сотрудников фирмы); - ликвидацию бизнеса (в этом случае важно не допустить утечки информации о готовящемся прекращении бизнеса).

Задача 9 .

Два завода начисляют амортизацию на основные средства стоимостью 560 млн. руб.методом уменьшаемого остатка. Срок полезного использования основных средств на заводах – 7 лет.

Решение.

При методе уменьшаемого остатка годовая сумма амортизационных отчислений рассчитывается, исходя из определяемой на начало отчетного года недоамортизированной стоимости и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования объекта (Тн) и коэффициента ускорения (Куск).

Годовая норма амортизационных отчислений определяется по формуле:

Годы	Годовая сумма амортизационных отчислений, млн. руб.
	Kуск =1,5	Kуск =2
1-ый год	120,0	160,0
2-ой год	94,29	114,29
3-ий год	74,08	81,63
4-ый год	58,21	58,31
5-ый год	45,73	41,65
Итого:	392,31	455,88

Новое оборудование стоимостью 450 млн. руб. за счет накопленного амортизационного фонда сможет приобрести завод №2. Заводу №1 будут необходимы заемные средства в размере 57,69 млн. руб.