- •Билет 7
- •1. Инновации: понятие и общая характеристика.
- •2. Показатели состояния основных средств, их движения и эффективности использования. Факторы повышения эффективности использования основных средств.
- •1) Экстенсивные 2) интенсивные 3) интегральные.
- •3. Понятие, экономическая сущность, принципы организации поиска и подсчетов действенных резервов, методика определения и обоснования их величины.
- •4. Инновационные стратегии, имитационные стратегии, стратегии международных корпораций
- •Билет 8
- •1. Инвестиции в инновации.
- •2. Понятие амортизации основных средств. Методы начисления амортизации.
- •3. Учет процесса реализации.
- •4. Базовые стратегии и нормативные стратегии организации
- •Билет 9
- •1. Виды, функции инноваций и их классификация.
- •2. Основные формы обновления основных средств. Источники и формы обновления основных средств.
- •3. Анализ динамики и выполнение плана производства и реализации продукции.
- •4. Классификация стратегий по направлениям развития и их анализ: стратегии роста, стабилизации, стратегии отступления.
- •Билет 10
- •1. Субъекты и объекты инновационно-инвестиционной деятельности. Инвестиционный процесс.
- •2. Нематериальные активы: сущность, классификация. Методы стоимостной оценки нематериальных активов.
- •3. Анализ состава и динамики балансовой прибыли.
- •4. Понятие и иерархия стратегий предприятия. Проверка стратегии на эффективность
- •Билет 11
- •1. Инновационная деятельность и инновационный процесс. Общее и особенное.
- •2. Сущность оборотного капитала предприятия: понятие, состав и структура.
- •3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •4. Swot-анализ. Выбор стратегий для сохранения, защиты или усиления конкурентного преимущества предприятия.
- •Билет 12
- •1. Правовое регулирование инновационно-инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
- •2. Нормирование оборотных средств предприятия: сущность, назначение.
- •3. Определение резервов снижения себестоимости.
- •4. Анализ конкуренции. Оценка степени привлекательности отрасли в перспективе.
- •Билет 13
- •1. Инновационный процесс: понятие и общая характеристика. Стадии инновационного процесса.
- •2. Показатели эффективности использования оборотных средств. Основные направления ее повышения.
- •3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •4. Понятие и этапы эволюции внешней среды. Нестабильность как основная характеристика внешней среды.
- •Билет 14
- •1. Инновационные рынки и управление инновационной деятельностью организации.
- •2. Трудовые ресурсы: основные понятия, их классификация. Персонал предприятия и его структура.
- •3. Анализ использования фонда заработной платы.
- •4. Стратегический менеджмент как процесс: основные этапы. Концепция и принципы стратегического менеджмента.
- •Билет 15
- •1. Институциональная среда и ее влияние на динамику инновационной деятельности.
- •2. Сущность нормирования труда. Трудовые нормы.
- •3. Анализ производительности труда.
- •4. Эволюция методов и систем управления организацией.
- •Билет 16
- •1. Национальная инновационная система Беларуси: состояние, проблемы и перспективы развития.
- •2. Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Взаимосвязь и взаимообусловленность роста оплаты труда и повышения производительности труда.
- •3. Расчет основной и дополнительной заработной платы.
- •4. Сущность и особенности стратегического управления организацией. Сравнительная характеристика стратегического и тактического управления.
- •Билет 17
- •1. Правовые основы регулирования инновационной деятельности в Республике Беларусь.
- •2. Оплата труда на предприятии: экономическая сущность и основные принципы. Характеристика систем оплаты труда. Формы и виды оплаты труда.
- •3. Анализ состава, структуры и динамики активов предприятия.
- •4. Стратегия организации: сущность, виды и подходы к формированию.
- •Билет 18
- •1. Венчурная инновационная деятельность.
- •2. Понятие издержек, затрат производства и себестоимости продукции.
- •3. Анализ структуры пассива баланса. Методика их расчета и анализа.
- •4. Корпоративные объединения.
- •Билет 19
- •1. Циклы экономической конъюнктуры н.Д.Кондратьева и их влияние на динамику технологического развития.
- •2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •3. Учет процесса снабжения.
- •4. Объединения, сети, союзы как объекты управления.
- •Билет 20
- •1. Управление инновационным проектом в организации.
- •Интернет-инкубаторы могут быть след.Типов:
- •2. Сущность смет и калькуляций. Особенности отражения затрат на производство и реализацию продукции в сметах и калькуляциях.
- •3. Учет финансовых результатов и распределения прибыли.
- •4. Понятие интеграции. Интеграция организаций.
- •Билет 21
- •1. Технологические уклады: понятие и особенности формирования.
- •2. Сущность прибыли, ее виды и методы расчета. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •3. Анализ как метод познания, его становление и развитие и особая функция управления.
- •4. Характеристика типов структур управления, их достоинства и недостатки.
- •Билет 22
- •1. Государственная инновационная политика: понятие, особенности формирования и реализации в разных странах мира.
- •2. Понятие и показатели рентабельности производства и рентабельности продукции. Факторы повышения рентабельности.
- •3. Сущность инвентаризации и ее виды.
- •4. Жизненный цикл организации. Изменение целей организации по стадиям жизненного цикла.
- •Билет 23
- •1. Инновационное предпринимательство как особый вид предпринимательской деятельности: понятие и характеристики.
- •2. Понятие и сущность цен. Функции цен. Классификация цен.
- •3. Учет кассовых операций.
- •4. Миссия, видение и цели организации: понятие и взаимосвязь.
- •Билет 24
- •1. Инновационная инфраструктура: понятие и характеристики.
- •2. Ценовая политика предприятия Выбор методов ценообразования при определении ценовой политики. Стратегии ценообразования.
- •3. Анализ себестоимости продукции.
- •4. Организация как открытая система: понятие и параметры.
- •Билет 25
- •1. Инновационная инфраструктура Республики Беларусь: состояние, проблемы формирования и развития.
- •2. Сущность и функции налогов. Классификация налогов.
- •3. Анализ и оценка основных средств.
- •4. Управленческое решение виды и способы его принятия.
- •Билет 26
- •1. Актуальные проблемы создания малых инновационных предприятий в стране.
- •2. Налоги и отчисления, включаемые в себестоимость, прибыль и выручку предприятия.
- •3. Учет процесса производства.
- •4. Роль информационного обеспечения при принятии управленческого решения.
- •Илет 27
- •1. Инновационное предпринимательство в Республике Беларусь: состояние, проблемы, тенденции и перспективы развития.
- •2. Сущность финансов предприятия. Функции финансов. Понятие финансовых ресурсов.
- •3. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и сроки ее предоставления.
- •7. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и сроки ее предоставления.
- •4. Общая характеристика функций и принципов управления.
- •Билет 28
- •1. Научно-технологические парки: понятие, структура, функции.
- •2. Оценка финансового состояния предприятия. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия.
- •3. Основные методы анализа: цепные подстановки, абсолютные и относительные разницы, пропорциональное деление и долевое участие, интегральный логарифмический и индексный методы.
- •4. Объект и субъект управления. Управляющая и управляемая подсистема.
- •Билет 29
- •1. Центры транфера технологий: понятие, основные функции.
- •2. Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, особенности, источники самоинвестирования на предприятии.
- •3. Счета и двойная запись.
- •4. Управление. Общие законы и закономерности управления.
- •Билет 30
- •1. Источники финансирования инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
- •1. Банковский кредит.
- •2. Инновационная деятельность предприятия: сущность, особенность отдельных этапов. Оценка инновационной восприимчивости предприятия.
- •3. Бухгалтерский баланс, его назначение и строение.
- •4. Организация как первичное звено национальной экономики.
4. Сущность и особенности стратегического управления организацией. Сравнительная характеристика стратегического и тактического управления.
СУ – это деят., направленная на достижение основных поставленных целей и задач орг-ции, определенных на основе предвидения возможных изменений окруж.среды и организац-го потенциала путем координации и распределения рес-сов. СУ – это процесс принятия и осущ-я стратегич.реш., центральным звеном кот.явл-сястратегич.выбор, основанный на сопоставлении собств-го ресурсного потенциала пр-ия с возможностями и угрозами внеш.окружения, в кот.оно действует. Стратегич.упр-ние предполагает наличие 5 элементов: 1)умение смоделировать ситуацию. 2)способность выявить необходимость изменения в фирме 3) отработать стратегию изменения. 4) использовать в ходе изменения надежные методы упр-ния. 5)способность воплощать стратегию в жизнь. Сравнительная хар-ка признаков стратегич. и тактич.упр.
|
Признак |
Тактическое |
Стратегическое |
|
Миссия |
Пр-ие сущ.для пр-ва тов.и услуг, с целью получ.дох. от реализ. |
Выживание пр-ия в долгосроч. Перспективепо ср-вам устан-я динамич-го баланса с внеш.средой |
|
Цели |
Оптимизация прибыльности |
Оптимальн. потенциал прибыльности |
|
Пути достижения целей |
Экстрополяция прошлых подходов |
Предвидение изменений |
|
Фактор времени |
Краткоср.,среднесрочн. перспектива |
Ориентация на долгоср.перспективу |
|
Проблемы |
Повторяющееся знакомое |
Неповторяющееся новое |
|
Решение упр. проблем |
Реакция на возник.проблем, запаздывающая к их появлению |
Предвидение проблем, активный поиск возможностей |
|
Стиль орг.поведения |
Приростный |
Предпринимательский |
|
Орг.стр-ра |
Бюрократическая |
Органическая, адаптативная |
|
Стр-ра власти |
Сосредоточена в пр-ве, маркетинге |
Сосредоточена в общем руководстве и НИОКР |
|
Отношение к риску |
Минимизация риска |
Сознательный риск |
|
Факторы успеха |
Стремление к экономии на маштабах |
Стремление к дифференциации |
|
Объект мен-та |
Внутр.средаорг-ции. Поиск путей более эф-го исп-ния рес-сов |
Внеш.средапр-ия. Созд.конкурент. преимуществ и барьеров, отслеж-е изм-й во внеш.среде, адаптация к измен. в окружении |
|
Упр. навыки |
Умение получить прибыль, достижение цели компании в диагностике, координ., контроле |
Предвидеть изм.,навыки освоения новых направлений, склонность идти на риск, предприн. способности, стратегич.мышление |
|
Оценка эфф-ти |
Эф-ть использования рес-сов |
Быстрота и адекватность реагир.наизм.вовнеш.среде |
Задача 16
Предприятие списывает пришедший в негодность станок.
Первоначальная стоимость – 10 500 000 руб.
Износ на дату ликвидации – 8 600 000 руб.
Начислена зарплата рабочим за демонтаж – 1 400 000 руб.
Начислены отчисления от заработной платы.
Оприходованы запчасти от ликвидации станка на склад – 700 000 руб.
Требуется:
составить проводки;
определить результат от ликвидации.
Решение:
Д 01/в – К01 – 10 500 000 руб.
Д 02 – К01/в – 8 600 000 руб.
Д 91 – К01/в – 1 900 000 руб.
Д 91 – К70 – 1 400 000 руб.
Д 91 – К69 – 476 000 руб. (34%)
Д 91 – К76 – 14 000 руб. (1%)
Д 10 – К91 – 700 000 руб.
|
91 | |
|
1 900 000 1 400 000 476 000 14 000 |
700 000 |
|
3 790 000 |
700 000 |
|
|
8) 3 090 000 |
|
3 790 000 |
3 790 000 |
8) 99-91 – 3 090 000