61. Понятие жизненного цикла продукции. Назовите и дайте характеристику этапов жизненного цикла продукции. Петля и спираль качества. Дайте определение и характеристику
Модель петли качества
ЖЦП – это этапы изготовления продукции.
Петля качества представляет собой взаимодействие элементов полного цикла производства продукции (процесса, услуги), влияющих на качество.
ЖЦП состоит из 11 основных этапов.
1. Маркетинговые исследования. Прежде чем начать выпуск продукции необходимо произвести анализ рынка и оценить возможности реализации продукции. Новая продукция должна быть конкурентоспособной и приносить определенную прибыль.
2. Проектирование и разработка технических требований к продукции. Исходя из требований потребителя составляется матричная таблица, в которой указываются обязательные, желательные и малозначимые показатели. Может рассматриваться несколько вариантов продукции в разных таблицах и после экспертной оценки выбирается лучший проект с точки зрения удовлетворения требований.
3. Материально-техническое снабжение заключается в закупке сырья, деталей, комплектующих узлов. Данной работой занимается отдел материально-технического снабжения, его основная функция сводится к регулированию отношений с поставщиками.
4. Подготовка и разработка производственных процессов. В этом процессе учитывается уровень технологичности изделия, возможности имеющегося оборудования. При этом разрабатываются технологические карты, методики операций, инструкции, операционные карты. Технологические процессы должны разрабатываться в соответствии с развитием НТП и учетом современных технологий и методов контроля.
5. Производство продукции должно быть обеспечено соответствующим оборудованием и удобством рабочего места. Технология производства представляет собой совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния свойств сырья, применяемая в процессе производства для получения продукции.
6. Контроль – проверка соответствия продукции требованиям НД, его осуществляют службы ОТК. Существуют различные виды контроля. В зависимости от места проведения контроль делят на входной, операционный и выходной; по объему контролируемой продукции на сплошной, выборочный; по возможности дальнейшего использования изделия после контроля на разрушающий и неразрушающий; по времени проведения – систематический, летучий, инспекционный, по интенсивности – жесткий и нормальны. К средствам контроля относятся различные технические устройства (приборы) или инструменты, проведение опросов. Требования к измерениям : достоверность и полнота.
7. Упаковка и хранение. Правила к упаковке и хранению обычно содержаться в госте на соответствующую продукцию. В СМК могут составлять свои Инструкции по упаковке и хранению.
8. Реализация и распределение товаров. Реализацией готовой продукцией занимается отдел сбыта. К его основным функциям относится изучение потенциальных покупателей, фиксирование заказов и их выполнение, управление системой цен. Главная задача реализации состоит в отсутствии наличия сверх нормативных запасов продукции. Сам процесс реализации предполагает наличие различных видов сервиса : предпродажный, продажный, послепродажный. Реализация продукции осуществляется в условиях конкуренции, поэтому отдел сбыта должен знать не только своих покупателей, но и конкурентов.
9. Монтаж и эксплуатация продукции. Целью процесса явл. максимальная поддержка покупателя в организации работоспособности, безотказности ремонта оборудования и профилактики, при этом производитель берет на себя ответственность за оперативное реагирование на запросы потребителя.
10. Техническая помощь в обслуживании на этом этапе поставщик в контракте гарантирует реализацию определенного вида услуг, тесно связанных с монтажом и эксплуатацией.
11. Утилизация продукции после использования обязательно предусмотрено в СМК, так как сейчас вопросам безопасности продукции для окружающей среды уделяется особое внимание. Поэтому для потенциально опасной продукции должны быть предусмотрены соответствующие способы её утилизации.
Спираль качества – это пространственная модель управления качеством, представляющая процесс управления качеством как повторяющиеся циклы петли качества с повышением качества продукции после каждого цикла управления.
В общем виде спираль качества можно представить, расположив петлю качества в пространстве в виде спирали:
На каждом цикле осуществляется цикл Деминга – Цикл PDSA
plan – do – check – action
Планируй – Делай – Контролируй - Улучшай