Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация гостиничных услуг. Учебник для СПО

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
11
Предоставление услуги представляет собой результат интеллек­туальной деятельности, характеризующийся уникальными особенно­стями: нематериальностью и неразрывной связью с источником про­исхождения (например, обучение неотделимо от взаимодействия учи­теля и ученика, передача данных неразрывно связана с их источни­ком). Предоставление услуги невозможно отделить от самого акта ее выполнения, она не поддается консервации подобно готовому про­дукту на хранении. Эта услуга ориентирована либо на объект, либо на индивидуума. Ее бытие ограничено исключительно фазой собствен­ного изготовления. Использование и получение услуг способствуют трансформации ценности предмета или образа жизни человека.
Законодательство обязывает предоставлять определенный набор бесплатных базовых услуг во всех гостиницах. К ним относятся:
- обращение за экстренной медицинской помощью (при воз-
никновении таковой потребности);
- доступность медицинской аптечки и ее круглосуточное ис-
пользование;
- доставка почтовых отправлений, включая газеты и прочие ма-
териалы, адресатам гостиницы;
- побудка гостя согласно запросу;
- доступность горячего кипятка, вилок и ножей, наборов для
шитья, включающих ножницы и комплекты с иглами и нитями;
- использование набора кухонной утвари и процедура его
обновления.
Независимо от выбранной модели работы гостиницы, она обязана предлагать эти услуги своим гостям. Очевидно всем, что предоставле­ние исключительно этих услуг приведет к низкому уровню оценки оте­ля. В эпоху острой конкуренции среди отелей и их сетей важно опере­жать запросы гостей, следуя актуальным тенденциям.
В настоящее время веб-платформы гостиниц, сетевых комплек­сов и онлайн-сервисов размещения изобилуют рекламными объявле­ниями о бесплатной доставке и бонусах. Гостиницы стремятся пред­ложить клиентам уникальные услуги бесплатно, конкурируя друг
12
с другом, иногда предоставляя также бесплатные варианты стандарт­ных платных предложений.
Наиболее популярными дополнительными услугами являются:
- организация коллективных и персональных туров;
- индивидуальные проводник и переводчик;
- покупка билетов на массовые культурные события;
- обмен валюты;
- услуги по восстановлению внешнего вида вещей (включают
в себя химчистку, сдачу белья в стирку, глажку одежды);
- комплементарные подарки для гостей по особому случаю;
- предоставление пространства для бизнес-встреч и семинаров;
- салонные услуги (включают сауны, традиционные бани, цен-
тры релаксации и места профессионального массажа);
- салоны красоты, мастера по укладке волос;
- заказ и отправление букетов;
- заказ такси;
- консультации от сотрудника отдела приема и размещения по
актуальным месторасположениям достопримечательностей города;
- предоставление информации по маршруту от отправной точки
гостя до его пункта назначения;
- предоставление информации по средней стоимости мест раз-
влечения и дополнительных полезных сведений по отелю;
- бесплатный доступ к сети Интернет, который в наши дни стал
неотъемлемым правом каждого человека.
Естественно, чем шире спектр бесплатных предложений отеля, тем выше его шансы занять лидирующую позицию и получить пози­тивные отзывы от гостей. Создание положительной обратной связи требует значительного времени, усилий и ресурсов. Вопрос этот особенно успешно решается благодаря первоклассному уровню об­служивания. В настоящее время неприлично предлагать дополни­тельные услуги за отдельную оплату.
13
Пятизвездочные гостиничные комплексы обязаны уделять осо­бое внимание обслуживанию VIP-гостей. Это могут персоны, способ­ствующие развитию данной компании, либо состоятельные постоян­ные клиенты. В редких обстоятельствах предоставление индивиду­альных услуг может не приносить финансовой выгоды, но суще­ственно укрепит репутацию отеля, что весьма значимо.
Среди личных услуг выделяется персональный ассистент (мене­джер) отеля, который сопровождает клиента на протяжении всего его отдыха. Его задачи заключаются в предоставлении консультаций по любым темам, поиске оптимальных вариантов решения сложных про­блем, что обеспечит полное удовлетворение требований клиента. От­личный способ персонализировать пребывание гостей — это вручение памятных подарков или небольших сувениров, напоминающих об их отдыхе в вашем отеле. Это могут быть разнообразные сувениры, например конфеты от местного производителя с вашим корпоратив­ным символом. Этот простой и доступный презент усилит впечатле­ние от гостеприимства вашего отеля и вызовет улыбку у любого тре­бовательного посетителя.
Список платных дополнительных услуг варьируется, однако большинство отелей предлагают определенный базовый пакет та­ких предложений. Список необходимо составлять, учитывая кате­горию гостиницы.
Классификация дополнительных сервисов по функционально- сти. В гостиницах предусмотрены разнообразные удобства для гос-
тей: доступ к Интернету, отправка почты и телеграмм, широкий спектр справочных материалов, бытовые услуги, включая стирку и химчистку, организация трансферов и вызов такси, доставка перио­дики, продажа сувениров и других товаров.
Улучшение удобства за счет:
- добавления аксессуаров (проекторов, портативных устройств,
аудиосистем и прочего);
- создания зоны отдыха с бассейном;
- предоставления услуг по оздоровлению и красоте.
14
Обеспечение уникальных запросов клиентов включает индиви­дуальные туры, доступ к копировальной технике, размещение питом­цев в комнатах и услуги по уходу за детьми.
Таким образом, каждое отельное предприятие имеет четко уста­новленный набор услуг, подразделяющийся на ключевые и дополни­тельные компоненты.
Услуги отелей нельзя предопределить заранее, поскольку их нельзя материализовать.
Цель гостиничного обслуживания заключается в своевременном удовлетворении актуальных нужд посетителей.
Эффективность предоставляемых услуг определяется как ква­лификацией исполнителей, так и условиями их предоставления. На качество предоставления услуг существенно влияют профессиона­лизм, эмоциональное состояние и ряд других аспектов. Специалист способен оказать гостю услуги разной степени качества в зависимо­сти от времени суток: утром его работоспособность обычно выше, нежели ближе к вечеру, когда накапливается усталость.
Объемы реализации зависят от ряда ключевых условий, среди которых можно выделить следующие:
1) расположение отеля существенно влияет на стоимость до-
ставки, эстетические качества окрестностей и уровень развития мест­ной инфраструктуры;
2) качество обслуживания определяется многообразием предла-
гаемых услуг, наличием разнообразных комфортабельных условий, а также уровнем их исполнения и дизайна;
3) стоимость размещения часто играет ключевую роль при при-
нятии решения о выборе отеля;
4) комфортность предоставления услуг.
Сегодня отели предоставляют широкий набор сервисов, рассчи­танный на удовлетворение самых разнообразных желаний гостей. Наиболее популярными являются размещение и обслуживание в ре­сторанах. В комфортабельном отеле предоставлена возможность насладиться профессиональным уходом за волосами, провести время
15
в сауне или испытать удачу в игре в бильярд на территории отеля. Основной источник доходов отеля составляет оплата размещения, однако качественные дополнительные услуги также способны прине­сти значительную выгоду.
Репутация отеля играет ключевую роль для каждого предприя­тия данного типа, поскольку способствует его устойчивому поло­жению среди конкурентов и увеличению доходов при положитель­ном восприятии. Образ складывается из совокупности вышеупомя­нутых элементов.
Главным элементом деятельности отелей являются именно но­мера для размещения гостей. Гость платит не за фактическое владе­ние комнатой, а за возможность пользоваться ею в установленное время. В условиях современного рынка гостиницы обязаны опера­тивно разрешать любые возникающие задачи. Чтобы улучшить уро­вень обслуживания клиентов, важно оперативно предоставлять каче­ственные услуги, учитывая их нетерпимость к ожиданиям.
В наши дни активно развивается сфера размещения туристов. Появление малых независимых гостиниц приобрело широкую попу­лярность. Высоким спросом пользуются масштабные проекты по воз­ведению отелей. Основные причины этих тенденций заключаются в быстром росте внутреннего туризма и появлении разнообразных групп гостей в отелях.
На текущий момент законодательство не содержит четких критериев для классификации услуг гостиничного типа. Гостинич­ное предприятие предоставляет услугу, обладающую определен­ными параметрами.
Исследование актуальных работ ученых помогает выявить клю­чевые характеристики отельных услуг — их производство и исполь­зование совмещены во времени. Чтобы воспользоваться услугами отеля, важно вовлечь обоих участников процесса: клиента и обслу­живающий персонал. Чтобы обслуживать клиентов, сотрудникам отеля необходимо взаимодействовать с гостями напрямую.
16
Отличия услуги от товара:
- отсутствие осязаемой формы у услуг отелей. Гостиничные
услуги нельзя хранить, перевозить, доставлять или размещать. Чтобы произвести оценку услуги, сперва стоит ею воспользоваться. Обеща­ние предоставить конкретные услуги направлено на удовлетворение нужд клиента;
- услуги отелей нельзя предопределить заранее, поскольку их
нельзя представить в виде материальных объектов. Гостевые нужды необходимо оперативно удовлетворить посредством гостиничного обслуживания, ориентированного на актуальные запросы клиентов;
- нерасторжимая связь между производством и потреблением.
Это указывает на неразрывность услуг размещения от конкретной ло­кации их оказания.
Таким образом, размещение в отелях невозможно осуществлять отдельно от потребления услуг их клиентами в других локациях. Услуги отелей невозможно представить в виде завершенного продук­та, они формируются во время взаимодействия клиента и персонала в ходе предоставления сервиса.
Маркетинговые подразделения, опираясь на аналитические дан­ные, способны определить временные рамки повышения и снижения востребованности гостиничных услуг, обусловленные такими факто­рами, как погодные условия, календарные события, период отдыха и праздничные даты.
Сегодня гостиничный бизнес представляет собой ключевое зве­но экономической сферы, где услугами размещения управляют осо­бые правила. Отель представляет собой комплекс помещений с опре­деленным количеством комнат под общим управлением, предлагаю­щий услуги по обслуживанию (как минимум смене постельного бе­лья, уборке комнаты и ванной), классифицируемые согласно уровню комфорта и оснащению номеров.
17
1.2. АКТУАЛЬНЫЕ НОРМЫ КАЧЕСТВА УСЛУГ В СЕКТОРЕ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРИЕМА
Понятие «уровень обслуживания» включает набор разнообраз-
ных рутинных операций и повседневной деятельности персонала. Критерии работы службы приема и размещения гостей направлены на оптимизацию эффективности управления гостиничным бизнесом. В гостиничном деле существуют различные уровни стандартов, кото­рые разделены по категориям.
Международные стандарты содержат свод общих указаний, их
выполнение позволяет учреждению претендовать на высокий статус в глобальной индустрии гостеприимства.
Рис. 1. Категории стандартов организации обслуживания в гостиницах
В сфере гостеприимства обязателен международный регламент
по обслуживанию клиентов. Для гостиниц, распределенных по уров­ням, особенно важны нормы, поскольку соответствие им необходимо для получения любой категории.
Стандарты российских союзов представляют собой специфиче-
ские правила и нормы, адаптированные под особенности размещения туристических объектов и покупательских предпочтений региона.
Гостеприимство каждой страны определяется уникальными
обычаями, сложившимися внутри ее культурного контекста.
Внутренний порядок гостиницы формируется путем адаптации
универсальных норм под уникальные особенности данного объекта.
18
Гости сопоставляют полученные от гостиницы услуги со своими
ожиданиями во время их оценки. Таким образом, предполагается, что высокий уровень сервиса определяется удовлетворением клиента по­сле его использования. Отличный уровень обслуживания подразуме­вает удовлетворение запросов каждого клиента. Соответствие между ожиданиями клиента относительно идеального обслуживания и его реальным опытом оказывает непосредственное влияние на качество предоставляемых услуг.
Для поддержания высокого уровня обслуживания важно неукос-
нительно следовать установленным нормам качества. Стандартизация на глобальном уровне способствует повышению уровня конкуренции в области предоставления услуг. Руководящие принципы обслуживания предусматривают набор действий и рутинных задач, выполняемых со­трудниками для достижения высочайшего уровня гостеприимства.
Стандарты мирового уровня, подобно всем прочим нормам, обя­заны адаптироваться под предпочтения посетителей и сохранять гиб­кость. Руководящие принципы предоставления услуг заключены в наборе установленных стандартов. Обеспечение рассмотрения апел­ляции на высшем уровне гарантировано ими.
Для создания индивидуальных стандартов обслуживания каждая организация нуждается во всемирных нормах. Процесс осуществля­ется по индивидуальному плану, учитывая нормы международного и национального уровня.
Гибкость стандартов обусловлена их ориентацией на предпо­чтения клиента. Эти элементы обычно отражают философию фирмы и не просто включают эффективные методы обслуживания клиентов, но также демонстрируют профессиональное отношение сотрудников к своим обязанностям. Уровень качества в сетевых отелях превышает показатели у самостоятельных заведений. Предсказуемость неизмен­но притягивает посетителей заведений, где они следуют своим пред­почтениям. Международные нормы гарантируют единообразие пре­доставляемых гостиничными сетями услуг.
19
Глобальные сети отелей применяют разнообразные учебные курсы, способствующие обеспечению первоклассного обслуживания клиентов. Эти меры направлены на акцентирование значимости кор­поративного регулирования и его непосредственного влияния на по­вышение уровня гостеприимства у клиентов. В руководствах между­народных отелей прописаны условия касательно сотрудников.
Данный регламент представляет собой официальный документ, определяющий параметры товаров и услуг, процедуры их разработки, изготовления, возведения и сборки, предназначенные для повторного применения по желанию. Различные нормы определяют порядок настройки, использования, хранения, транспортировки, продажи и пе­реработки товаров, выполнения задач и предоставления услуг, включая процедуры испытаний, методики измерений, отбор проб, и регламенти- руют условия для обозначения, упаковки, маркировок и ярлыков.
Стандартные процедуры гостеприимства в сфере отелей со- стоят из нескольких ключевых элементов:
- бронирования;
- парковки у отеля;
- работы администратора;
- процедуры заселения;
- оборудования номеров;
- характеристик деятельности службы номерного фонда;
- услуг в ресторанах и барах;
- правил общения по телефону и прочего.
Мировые стандарты отелей трансформируются в эффективные инструменты обеспечения высокого уровня обслуживания, охватывая широкий спектр возможных вопросов и сложностей во взаимодей­ствии между гостями и персоналом. Эти элементы распределены по разным уровням структуры предложений и предоставления гости­ничного обслуживания. Нормативные документы определяют такти­ку действий в конфликтных ситуациях, связанных с предоставлением услуг гостям гостиницы.
20
Международный опыт свидетельствует о том, что клиенты гос­тиниц заранее формируют определенные ожидания относительно предоставляемых услуг при их размещении. В связи с этим совре­менные туристы предпочитают останавливаться в гостиничных сетях все более активно. Безусловно, их притягивает возможность получать одинаковый сервис независимо от места нахождения.
Международные нормы отелей включают требования относи­тельно состава сотрудников. Сотрудники гостиниц характеризуются устойчивостью характера, доброжелательностью, чуткостью и уме­нием взаимодействовать коллективно. Различия в уровне гостепри­имства определяются расположением гостиницы и ее целевым сег­ментом клиентов. Успешность предоставления услуг и координации персонала полностью определяется предпочтениями гостей, остано­вившихся в конкретном гостиничном заведении.
Стандартные нормы нигде не предусматривают исключений.
Принимая во внимание категорию гостиничного обслуживания, возможно определить ключевые разновидности:
- руководство по обслуживанию посетителей;
- требования по квалификации персонала гостиничного комплекса;
- процедуры оформления, учета и распределения, их характери-
стики и последовательность действий;
- основные стандарты внешнего вида сотрудников.
Одними из ключевых методов управления деятельностью отелей служат внедрение стандартов и сертификации в туристической инду­стрии, а также выдача лицензий на предоставление разнообразных услуг. В нормативно-технической документации представлены различ­ные виды стандартов, включая государственные нормы, отраслевые ре­гламенты, корпоративные стандарты и советы по стандартизации.
В регламенте предоставления услуг отелей и аналогичных заве­дений заложены основные условия функционирования объекта, включая штат сотрудников отеля.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]