Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Полицейская система Франции. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
рассматривать как более дисциплинированную и менее политизирован­ную силу общественного порядка.
Национальная полиция, констатировали правительственные комис­сии, изучавшие вопрос, находилась в ситуации тяжелого кризиса. Он имел прежде всего материальный характер: рост денежного содержания был замедленным, полицейские участки обветшали, экипировка и воо­ружение сотрудников устарели; численность персонала в связи с со­кращением рабочей недели в период с 1969 г. по 1981 г. с 48 до 39 ча­сов была недостаточной; профессиональная подготовка не соответство­вала требованиям времени44. Кризис полиции носил системный харак­тер, коснувшись ее взаимоотношений с обществом и проявившись в глубоком недоверии между ними, а также в распространении пессими­стических настроений в среде сотрудников. В своих выводах комиссии опирались на масштабное социологическое исследование полицейских кадров, подобного которому никогда еще не проводилось во Франции – «Полицейские, их профессии, их подготовка». В ходе исследования были опрошены 70 тыс. полицейских. В результате была выявлена их неудовлетворенность своей профессией: 68% стражей порядка рассмат­ривали свой приход в полицию как «социальную неудачу», хотя 50% опрошенных до службы в полиции были рабочими; 43% полицейских утверждали, что полиция неэффективна в своей деятельности, называя среди причин этого многообразие и неточное формулирование задач, возложенных на нее, особенно в сравнении с Национальной жандарме­рией; 85% полицейских высказались против вовлечения полиции в по-
45
литические дебаты
, что косвенно свидетельствовало о негативном
воздействии на морально-психологический климат бурного обсуждения проблем Национальной полиции средствами массовой информации.
Большинство мер, ведущих к улучшению условий службы, привет­ствовалось полицейскими и их профсоюзами. В 1980-е гг. ни одна ре­форма полиции не проводилась без поддержки Независимой федерации полицейских профсоюзов (FASP). Вместе с тем
ряд нововведений, та­ких, например, как упразднение смертной казни (1981 г.), вызвали про­тесты (демонстрации полицейских в Лионе 17 ноября 1981 г. и поли­цейский марш против нововведений Министерства юстиции в Париже
3 июня 1983 г.).
44
Rapport au nom de la Commission de contrôle (1) des services de l'Etat chargés du
maintien de la sécurité publique, créée en vertu de la résolution adoptée par le Sénat le 6 mai
1982. Par M. René Tomasini Sénateur. URL: http://www.senat.fr/rap/r82-085/r82-085.html (дата обращения: 05.11.2010).
45
Ibid.
181
В апреле 1982 г. комиссией Ж.-М. Берложи были сформулированы предложения о мерах по восстановлению доверия общества к полиции: увеличение числа комиссариатов и бюро полиции; расширение уголов­но-процессуальных полномочий полицейских в форме; усиление кон­троля над полицией; введение Кодекса полицейской этики. Подчерки­вая глубокие причины кризиса полиции, комиссия под руководством сенатора Р. Томазини в качестве важнейших целей полицейской ре­формы, наряду с улучшением взаимоотношений полиции и общества, назвала необходимость координации полицейской деятельности как на национальном уровне (между службами Национальной полиции и На­циональной жандармерии в контексте разработки общей политики борьбы против «небезопасности», для чего предложила увеличить пол­номочия министра внутренних дел
относительно жандармерии), так и на международном (посредством развития обмена информацией с меж­государственными полицейскими структурами, учреждения «центров контактов» в пограничных зонах, взаимодействия органов полиции в приграничных районах, улучшения сети коммуникаций европейских полицейских структур). Отвечая на требования городской безопасно­сти, комиссия считала необходимым также возрождение практики «илотажа», в особенности, в Париже,
для чего предлагалось немедлен-
ное введение дополнительно 3 тыс. должностей полицейских46.
С 1968 г. по 1985 г. численность служащих Национальной полиции увеличилась на 25%. и достигла 120 тыс. Было начато ее техническое перевооружение. В целом приблизительно 7200 новых транспортных средств, 17 000 револьверов «Манюрен», около 1000 карабинов, 2000 бронежилетов были приобретены для полиции с 1981 г. по 1985 г. Было обновлено 60 000 единиц ручного оружия за пять лет. В 1981 г. на при­обретение
боеприпасов выделено 9 млн франков, в 1982 г. – 12,3 млн47.
Одну из главных проблем, которую пыталось решить социалисти­ческое правительство, составило улучшение качества полицейского об­служивания посредством лучшего обучения кадров. К этому времени целостная концепция профессиональной подготовки полицейских от­сутствовала. По инициативе министра внутренних дел Г. Дефферра в 1982 г. было учреждено Управление по подготовке кадров Националь­ной полиции. Его руководство
обосновало необходимость увеличения срока первоначального обучения, выработало концепцию непрерывно­го образования, правила и критерии отбора в полицию, а также пред­ложило ряд мер повышения квалификации преподавателей и инструк-
46
Ibid.
47
Roach J., Thomaneck J. Op. cit. Р. 112.
182
торов. Право и одновременно обязанность государственных служащих проходить непрерывную профессиональную подготовку были закреп­лены Законом от 13 июля 1983 г. № 83-634 (ст. 22). В этом контексте в ст. 113-35 Главного регламента труда Национальной полиции было ус­тановлено, что «для выполнения своих миссий полицейские чиновники должны повышать уровень их профессиональной квалификации и фи­зической подготовки»48. В 1981–1983 гг. было открыто 16 учебных цен­тров, где ежегодно третья часть личного состава Национальной поли­ции осуществляла повышение квалификации в течение 10 дней. Мно­голетний контракт подготовки кадров Национальной полиции, приня­тый в марте 1989 г., предусматривал развитие профессионального обра­зования на основе принципа близости к месту службы и ввел для его реализации локальные планы подготовки сотрудников полиции. Прямо и косвенно на развитие системы подготовки кадров оказала влияние деятельность Института высоких технологий по вопросам внутренней безопасности (IHESI), образованного в 1989 г.
Осуществленные в этот период преобразования в полиции вошли в историю под названием «реформа модернизации». С одной стороны, «понятие модернизации… позволяет отличить этим названием
ее от тех реформ, которые не учитывают общественно-политические факторы управления», с другой стороны, реформа отличалась особым внимани­ем к техническому перевооружению полиции49. 10 апреля 1985 г. ми­нистр внутренних дел П. Жокс представил в Совет министров коммю­нике о направлениях модернизации Национальной полиции посредст­вом ее профессионализации и департаментализации (т. е. передачи ряда управленческих полномочий на уровень департамента), внедрения ин­форматики и развития научно-технической полиции50.
Закон о модернизации полиции от 7 августа 1985 г.51 предусмотрел увеличение бюджетных отчислений на обновление оперативно­технических средств и увеличение численности полиции. Речь шла об удовлетворении самых настоятельных потребностей улучшения мате­риально-технической базы полиции: ремонте зданий, обновлении авто-
48
Arrêté du 22 juillet 1996 portant règlement général d'emploi de la police nationale. URL: http://archiv.jura.uni-saarland.de/france/JORF/selec/pn1.htm (дата обращения: 22.04.2010).
49
Renaudie O. La police et les alternances politiques depuis 1981. Paris, 1999. Р. 11.
50
Важным этапом в развитии научно-технической полиции, на которую возлагается
задача технико-криминалистического обеспечения расследования преступлений, стало создание в 2001 г. Национального института научной полиции.
51
Loi n°85-835 du 7 août 1985 relative à la modernisation de la police nationale. URL: http://www.legifrance.gouv.fr/jopdf/common/jo_pdf.jsp?numJO=0&dateJO=19850808&numTe xte=&pageDebut=09046&pageFin= (дата обращения: 05.11.2010).
183
транспортного парка, средств связи, вооружения, форменного обмун­дирования. Закон заложил нормативные основы для преодоления от­ставания полиции в использовании информационных технологий, в 1986 г. начался процесс компьютеризации центрального аппарата52. В 1985 г. было создано научно-техническое управление в составе Глав­ного управления судебной полиции, призванное разрабатывать и вне­дрять более эффективные методы сбора доказательств в ходе полицей­ского расследования. 3 марта 1993 г. был создан Высший Совет техни­ческой и научной полиции – консультативный орган при министре внутренних дел. Главное управление Национальной полиции решило ввести компьютеризованную систему обработки отпечатков пальцев, осуществление которой было поручено французской компании Morphosystèmes (1986 г.). Внедрение компьютерных информационных технологий способствовало повышению эффективности внутриоргани­зационного контроля. В этих же целях в 1986 г. была создана Главная инспекция службы (IGS).
Важнейшей составной частью преобразовательных мероприятий стало введение в 1986 г. Деонтологического кодекса Национальной по­лиции: его разработка была предусмотрена Законом от 7 августа 1985 г. Кодекс содержит 20 статей, объединенных в 4 раздела: вводные положе­ния; общие требования к сотрудникам полиции; права и обязанности со­трудников полиции и их руководителей; о контроле над полицией. Представляется, что наряду с причинами общего характера (необходи­мость регулировать различные аспекты профессионального поведения, находящиеся вне сферы правового регулирования; дискреционный ха­рактер деятельности служащего полиции) принятие кодекса было обу­словлено своеобразной конкретно-исторической ситуацией. Не случайно с инициативой разработки полицейской деонтологии выступили поли­цейские профсоюзы. Профессиональный кодекс чрезвычайно важен как для создания внутренней сплоченности, так и для внешнего позициони­рования группы, без которого невозможно ее принятие общественно­стью в качестве профессиональной, а значит, обретения более высокого социального статуса и престижа. Многочисленные ведомственные инст­рукции уточнили различные аспекты конкретного воплощения принци­пов профессиональной этики. Впоследствии изучение полицейской де­онтологии неоднократно определялось руководством МВД в числе важ­нейших целей и условий развития профессиональной подготовки.
52
Renaudin F. l’inspection generale de la police nationale (IGPN/IGS) Du contrôle a l’audit. Mémoire de DEA de Science Administrative Année de soutenance: 1999. URL: http:// tuisp.online.fr/1999/19990601_renaudin.doc (дата обращения: 05.11.2010).
184
Территориализация полицейской деятельности – следующее на­правление преобразований 1980–1990-х гг. Стремление увязать дея­тельность полицейских служб с потребностями и проблемами конкрет­ной территории выразилось во введении илотажа, разработке проекта полиции, приближенной к населению. Но в целом власти предпочли глубокой реформе полицейской практики реформу «департаментализа­ции», осуществив передачу ряда управленческих функций на уровень департамента.
Главными составляющими политики модернизации Национальной полиции Франции в период 1980–1995 гг. стали улучшение подготовки сотрудников полиции, обновление материально-технической основы и территориализация деятельности. Но если в отечественной литературе итоги проведенных преобразований оцениваются весьма высоко, фран­цузская научная традиция оказывается более критичной, фокусируя внимание на неспособности полиции остановить рост преступности53. Тем не менее, избранные способы достижения большей эффективности полиции в этот период (улучшение подготовки личного состава, ее ма­териально-технического обеспечения, усиление присутствия сотрудни­ков на обслуживаемой территории) способствовали ее превращению в более мобильную, оперативную, профессиональную силу охраны об­щественного порядка. Изменился подход к развитию полиции. Несмот­ря на сопротивление части сотрудников полиции, она все больше трансформировалась из закрытой, репрессивной структуры в более от­крытую к потребностям общества службу. Интеллектуализации поли­цейского труда и улучшению ее имиджа способствовало развитие на­учно-технических подразделений, процесс внедрения информационных технологий и, наконец, создание и деятельность IHESI, ставшего полем междисциплинарного изучения полицейского института, способство­вавшего изучению
и распространению положительного опыта, углуб-
лению связей между полицейской наукой и практикой.
Реформирование полицейской деятельности во Франции в 1990-е гг., как и ряде других стран – Великобритании, Бельгии, США, Кана­де и др. – происходило в тесной связи с обновленными концепциями национальной безопасности, стержнем которых становится «принцип коллективной ответственности за совместное «производство» безопас­ности», а также с учетом принципов и идей одной из самых амбициоз­ных, претендующих на радикальное обновление деятельности органов охраны порядка, концепций – “Сommunity policing”. Понятие “Commu-
53
Ibid.
185
nity policing” охватывает совокупность концепций и практик полицей-
ской деятельности в различных странах, имеющих в своей основе сход­ные черты54. Разнообразные ее стратегии и тактики базируются на ши­роком подходе к безопасности и качеству жизни населения, имеют це­лью создание полиции, интегрированной в гражданское общество, стремящейся к сотрудничеству в решении полицейских проблем, преж­де всего, на местном уровне.
Французское правительство на возросшие требования населения в сфере безопасности ответило выработкой концепции “police de
proximité” («близкой полиции»), французского варианта “Community policing”. «Близкая полиция» понималась как общественная служба,
оказывающая населению услуги в сфере безопасности, обеспечиваю­щая порядок и спокойствие в целом, а не как орган, ориентированный только на борьбу с преступностью55. Различные формы привлечения граждан к охране общественного порядка, распространенные в рамках концепции в США, Великобритании, оказались чуждыми французской политико-правовой традиции, предпочтение было отдано обновлению способа деятельности полицейских служб и улучшению связей между ними и территориальными общностями (коммунами)56.
Понятие «близость» появляется в официальном дискурсе в 1988– 1989 гг. Однако реорганизации в полиции начала 1990-х гг. не привели к успеху «близкой полиции». Идея «близости» вернулась позже, в 1995 г., когда был принят новый Закон о безопасности (LOPS). Три его составные части – территориализация обеспечения безопасности, понимание обеспечения безопасности как социальной службы и диаг­ностика локальной ситуации (изучение проблем) воплотились в про­грамме локальных контрактов безопасности 1997 г. и потребовали масштабной реформы полиции. Этой потребности и отвечала доктрина «близкой полиции». Поэтому в ее деятельности превентивный аспект превалирует над репрессивным, отвечая в этом запросам жителей. Пе­шее патрулирование, назначение агентов на закрепленные территории, илотаж, создание мини-постов и отделений полиции облегченного дос­тупа, отделений полиции с фасадом по типу магазинных витрин, обра­зование организаций добровольных помощников полиции, сотрудниче-
54
Trojanowicz R. C., Carter D. The Philosophy and Role of Community Policing. Copyright © 1988. URL: http://www.cj.msu.edu/~people/cp/cpphil.html (дата обращения: 18.12.2010).
55
Bolle P.-H. La police de proximité: notion, institution, action // Eguzkilore. 1998. № 12. Р. 172.
56
Donselot J., Wyvekens A. Le “Community policing” aux États-Unis un mode alternatif de réglement des conflits urbains. Avril 2000. URL: http://www.gip-recherche-justice.fr/ recherches/syntheses/38-communitypolicing.pdf (дата обращения: 18. 12.2010).
186
ство с консультативными комитетами, постоянное информирование жителей о мерах предупреждения преступлений, просвещение населе­ния в вопросах предупреждения преступлений (например, советы по­тенциальным жертвам), усиленное внимание не тяжким преступлениям, от которых больше всего страдает население – вот арсенал средств и приемов работы «близкой полиции».
На первом этапе реформы (март 1999 г. – март 2000 г.) были осуще­ствлены эксперименты в ряде мест. На втором этапе (апрель 2000 г. – июнь 2002 г.) реформа началась в масштабе всей страны. Сокращение уровня преступности не являлось непосредственной задачей «близкой полиции», в отличие от нью-йоркской модели интенсивной полиции «нулевой терпимости»57, ведь усиление присутствия полицейских в жи­лых районах могло привести (что и произошло) к росту преступности за счет сокращения ее латентной составляющей.
Приход к власти во Франции в результате избирательной компании 2001–2002 гг. правых сил привел к серьезному изменению политики безопасности. Принцип коллективного обеспечения общественной безопасности по-прежнему лежал в ее основе, но, с одной стороны, был осуществлен поворот в сторону усиления репрессивной составляющей, а с другой, приоритет был отдан не развитию партнерских отношений между государственными и негосударственными субъектами безопас­ности, а совершенствованию координации деятельности между право­охранительными службами, прежде всего, Национальной полицией и Национальной жандармерией. Причем императивом преобразований стала оптимизация деятельности государственных сил безопасности в духе органического закона от 1 августа 2001 г., относящегося к законам о финансах (LOLF) и предусматривающего рационализацию расходо­вания государственных средств58.
Период 2002–2007 гг., прошедший под сильным влиянием Н. Сар­кози, стал чрезвычайно плодотворным в организационно-правовом смысле. Закон о внутренней безопасности от 29 августа 2002 г. № 2002-109459 (LOPSI) предусмотрел обновление нормативных основ
57
Эта политика («нулевой терпимости» к проявлению любых, даже незначительных
нарушений закона, путем репрессии даже незначительных правонарушений) считалась неуместной или абсолютно ошибочной в европейском обществе, поскольку подрывала доверие населения.
58
Rapport d'information n°25 (2003–2004) de M. A. de Montesquiou, fait au nom de la commission des finances, déposé le 15 octobre 2003. URL: http://www.senat.fr/rap/r03-0025/ r03-0025_mono.html (дата обращения: 09.12.2010).
59
Loi n°2002-1094 du 29 août 2002 d'orientation et de programmation pour la sécurité intérieure (дата обращения: 30.10.2010).
187
деятельности государственных служб безопасности, которые позволили бы им более эффективно бороться с некоторыми формами преступно­сти. Совершенствование «полиции близости» формально было включе­но в перечень основных направлений развития, и соответствующие подразделения были сохранены. Вместе с тем позиция будущего прави­тельства была сформулирована еще в ходе избирательной компании: поскольку левые политические силы, находясь у власти, не приняли мер, адекватных реальности, на них и была возложена главная ответст­венность за рост преступности. Реформа «близкой полиции», прямо не осуждаемая, тем самым была дискредитирована. Яркие высказывания нового министра внутренних дел Н. Саркози («Полиция нужна не для того, чтобы организовывать футбольные матчи, но для того, чтобы аре­стовывать преступников»60) были восприняты большинством полицей­ских с воодушевлением. Неудача реформы «близкой полиции» была обусловлена и другими факторами: слабостью концепции, отсутствием ясно сформулированных целей и разработанных конкретных практик деятельности для сотрудников полиции, критериев оценки ее деятель­ности, сокращением бюджета Национальной полиции, сопротивлени­ем сотрудников полиции, уставших от реформ, ведущих к «культур­ной революции»61.
В скором времени при активном участии МВД была разработана серия законодательных мер, предоставившая полиции (Национальной полиции и Национальной жандармерии) дополнительные материальные и юридические средства. В развитие Закона «О безопасности» 2002 г. был принят Закон от 18 марта 2003 г. «О внутренней безопасности» (LSI), адаптирующий уголовно-процессуальную систему к новым зада­чам и эволюции преступности. Среди мер, предоставляющих новые возможности силам правопорядка: возможность проводить досмотр транспортных средств в некоторых обстоятельствах и под контролем судебной власти; предоставление должностным лицам, имеющим пол­номочия по расследованию правонарушений, возможность действовать в границах всего департамента; разрешение вносить «генетическую» информацию в криминалистические учеты всех подозреваемых и др. Законом криминализированы ряд общественно опасных деяний: «пас-
60
Firchow T. L'évolution des doctrines d'emploi de la police au regard de la politique criminelle dans les espaces urbains sensibles [Электронный ресурс] // Archives de politique criminelle. 2003.
№ 1. Р. 5. URL: http://www.cairn.info/article_p.php?ID_ARTICLE=APC_025_0071 (дата обра- щения: 09.12.2010).
61
Ferret J. Évaluer la police dite de proximité? Certitude et incertitude tirées des experiences françaises // Les Cahiers de la sécurité intérieure. 2003. № 53. P. 100.
188
сивное приставание к прохожим» с предложением оказания сексуаль­ных услуг; незаконное занятие жилых помещений; незаконное занятие частной и муниципальной территории «путешествующими людьми» (при этом полиция получила право конфискации транспортного средст­ва и лишения водительских прав сроком до трех лет, а также выдворе­ния с незаконно занятой территории). Особые дебаты вызвала мера, вводящая уголовное наказание лиц, собирающихся в местах общест­венного пользования жилых зданий (холлы, лестницы, лифты) и соз­дающих определенный дискомфорт у жителей. Статья 61 Закона преду­смотрела внесение в Кодекс строительства и жилища ст. L126-3: «На­падение или угроза совершения насильственных действий, осуществле­ние препятствия свободному доступу и движению лиц в местах общего пользования (холлы, лестницы, лифты), создающие также помехи без­опасности жилищ в форме коллективных сборищ наказываются двумя месяцами заключения в тюрьму и 3750 € штрафа». Закон от 2 марта 2010 г. об усилении борьбы против группового насилия и защите долж­ностных лиц публичных служб (ст. 7) дополнил статью, уточнив, что в случае, если «собрания в общих помещениях» сопровождаются нападе­ниями или угрозами, виновные наказываются шестимесячным тюрем­ным заключением и штрафом в размере 7500 евро62.
Закон от 9 марта 2004 г. № 2004-204 об адаптации юстиции к эво­люции преступности63 в целях рационализации, удешевления и ускоре­ния процедур судопроизводства расширил институты упрощенного производства в отношении проступков и правонарушений.
Предоставление полиции дополнительных материальных и юриди­ческих средств сопровождалось введением управления «посредством целей», которое было заимствовано из менеджмента частных предпри­ятий и предусматривало поощрение тех, кто имеет хорошие показате­ли. В целом
административный мир Франции переживал в ту пору масштабный импорт управленческих технологий, образцом которых была Великобритания. Они получили название «новое публичное управление», главный принцип которого состоит в том, что предостав­ляемые властью публичные услуги должны соответствовать потребно­стям общества и осуществляться при более низких затратах. Чтобы мо-
62
Loi n°2010-201 du 2 mars 2010 renforçant la lutte contre les violences de groupes et la
protection des personnes chargées d'une mission de service public. URL: http://www.legifrance. gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000021897659&dateTexte=&categorieLien=idl / (дата обращения: 09.12.2010).
63
La loi n°2004-204 du 9 mars 2004 portant adaptation de la justice aux évolutions de la
criminalité. http://www.legifrance.gouv.fr/WAspad/UnTexteDeJorf?numjo=JUSX0300028L (дата обращения: 09.12.2010).
189
тивировать и контролировать деятельность полицейских подразделений на основе «измеряемых целей», министром внутренних дел было вве­дено ежемесячное опубликование статистики преступности: «О нас должны судить по результатам... Мы должны развивать культуру ре­зультата, несмотря на определенный риск и дискомфорт, которые она приносит».
Стремление отразить деятельность полицейских органов в показа­телях, аналогичных показателям производственных предприятий, не было новым. «Индекс 4001», включающий 107 показателей полицейской статистики, был введен в полиции Франции еще в начале 1970-х гг., ос­новными критериями «производительности» полицейских служб были два – количество обращений граждан и количество расследованных правонарушений.
Опираясь на предложенную Ю. Е. Аврутиным систему требований к показателям, используемым для измерения эффективности деятельно­сти полиции, мы можем сделать вывод, что показатели для измерения эффективности деятельности полиции и жандармерии Франции были значимыми. Они отражали реальные результаты главных направлений деятельности; причинно-следственные зависимости между деятельно­стью и ее результатами; стимулировали активность личного состава; характеризовали вклад служб и отдельных сотрудников; обеспечивали сравнение соответствующих показателей в пространстве и во времени; отражали в измеряемой форме качественные характеристики функцио­нирования системы64. К этому можно добавить, что в духе «нового пуб­личного менеджмента» показатели позволяли сопоставлять результаты и ресурсные издержки.
Внедрение «культуры результата», состоящей в готовности, навы­ках, привычке оценивать свои действия с точки зрения достижения зна­чимых целей как в функционирование полицейской системы в целом, так и в повседневную деятельность отдельного сотрудника, безусловно, положительное явление. Управление посредством измеримых целей, предполагающее опубликование результатов полицейской деятельности, делало ее более прозрачной и стандартизированной на всей территории государства, делая возможным общественную оценку. Это стремление повысить эффективность исполнения полицией ее общественного пред­назначения повлекло за собой «карьерные реформы» 2004 г., которые задумывались полицейскими администраторами именно с целью созда-
64
Аврутин Ю. Е. Эффективность деятельности органов внутренних дел (государст-
венно-правовые, социальные и организационные аспекты изучения, оценки и проектиро­вания) : дис. … д-ра юрид. наук. СПб., 1998. С. 13.
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]