Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация туристской деятельности. Учебное пособие для бакалавров

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
6.7. Работа менеджера на маршруте
Работа менеджера непосредственно на маршруте в ка­честве сопровождающего (турлидера) является важнейшей составляющей его работы с клиентами и зарубежным партне­ром. Осуществляется эта деятельность по разрешению руко­водителя фирмы. Менеджеру оформляется командировочное удостоверение и объясняются цели и задачи его пребывания на маршруте.
Турлидер, сопровождающий, или руководитель туристи­ческой группы, — понятие, которое чаще всего используется в туристской деятельности российских турфирм, осуществ­ляющих свою деятельность в сфере выездного туризма, это может быть один человек, выполняющий функции по сопро­вождению группы, или команда профессионалов, где каждый выполняет свои функциональные обязанности на том или ином этапе поездки.
Руководитель группы — сотрудник фирмы, чаще всего и менеджер, имеющий специальное образование в сфере ту­ризма, экскурсионного бюро, гостиниц, который сопровождает группу по маршруту и организует пребывание туристов в ходе всей поездки.
Менеджер на маршруте необходим в случаях:
запуска нового маршрута; новой чартерной программы; сложного маршрута, требующего взаимодействия при-
нимающей и отправляющей сторон;
транзитного перелета большой группы туристов; совпадения даты перелета с пиковыми датами (большое
количество выезжающих туристов, связанное с сезонностью или праздничными датами), создающего трудности при про­хождении границы;
необходимости заказа большого количества дополни-
тельных услуг в стране пребывания;
211
76
заявки индивидуального клиента на сопровождение
.
В обязанности турлидера группы входят:
осуществлять контроль выхода туристов из самолета
и организовать их сбор в определенном месте (например, около автобуса, с встречающим группу представителем принимаю­щей стороны с плакатом и т. д.);
контроль получения туристами багажа, чтобы никто
не забыл, не перепутал багаж и т. д.;
совместно с представителями принимающей стороны
или без них осуществить с помощью трансфера доставку туристов в место размещения и отдыха. На этом этапе ру­ководитель обязан сверить списки туристов по размещению в гостиницах, информировать о времени в пути и остановках возле гостиниц, а также сообщить о том, как будет осущес­твляться сбор туристов по времени и дате после окончания отдыха и возвращению домой. Если на этом этапе возникли проблемы, турлидер обязан их решить сам или связаться с принимающей стороной;
поддерживать на протяжении всего маршрута связь
с принимающей стороной;
владеть иностранным языком; быть доброжелательным, внимательным, общитель-
ным, если необходимо, оказывать помощь в решении сложно­стей во время путешествия;
следить за своевременным оформлением всех доку-
ментов перед вылетом туристов и их посадкой в самолет.
Трансфер (от лат. transferre — переносить, перевозить) — любая перевозка туриста внутри туристического центра, т. е. доставка его с вокзала в гостиницу и обратно, с одного вокза­ла на другой, в театр и обратно и т. п. В престижных отелях
76
Карпова Г. А. Практика туристического бизнеса. — СПб.: Герда,
2000. — С. 174.
212
в качестве трансфера используются роскошные лимузины
77
с длинным кузовом
.
Трансфер бывает как индивидуальным, так и групповым. Туроператоры по желанию туриста могут его организовать как в одну сторону, так и туда-обратно. Если семья путешес­твует с ребенком до 2 лет, то организаторы могут предоста­вить на детей по трансферу скидки. Трансфер очень часто совмещают с экскурсией, чаще в этом случае используются обзорная и заключительная, но только по желанию туриста. Все перечисленные мероприятия проводятся с целью рек­ламы и формирования имиджа фирмы, причем количество услуг в этом случае увеличивается, а стоимость турпродукта не изменяется.
Также турлидер должен следить за прохождением экс­курсий — они должны проводиться по плану. Если по какой­то причине экскурсия не может быть проведена в срок, то он должен договориться о переносе ее на другое время или, если туристы согласны, подобрать альтернативный вариант.
Турлидер должен информировать туристов о том, что в день выезда они должны оплатить счета, выставляемые отелем по факту оказания дополнительных услуг (например, за пользование телефоном, SPA-салоном, мини-баром и т. д.). При выезде из страны повторяются все этапы въезда.
Гид-экскурсовод, гид-переводчик — такие же сотруд­ники турфирмы, как и турлидеры, сопровождающие, только выполняют специфическую функцию переводчика или экс­курсовода на всем маршруте. Существуют варианты, когда гиды сменяют друг друга на разных участках: в аэропорту, на трансфере, в гостинице, на экскурсиях и др.
Гид-переводчик сопровождает иностранные группы туристов на территории России или VІР-клиентов либо при­сутствует во время деловых поездок.
77
См.: Туризм, гостеприимство, сервис / Под ред. Л. П. Воронко-
вой. — С. 286.
213
Гид-экскурсовод сопровождает группу туристов на всем маршруте, сообщает общую информацию о месте пребыва­ния, а также проводит экскурсии на маршруте, чаще всего обзорные.
К обязанностям экскурсовода относятся:
подготовка материала для проведения экскурсии; организация и проведение самой экскурсии; помочь экскурсантам увидеть объекты, на основе кото-
рых раскрывается тема экскурсии;
подготовить рассказ таким образом, чтобы туристы
могли получить исчерпывающую необходимую информацию об объектах туристского интереса;
выработать у них положительное отношение к теме
проводимой экскурсии;
в заключение экскурсии сделать определенные выво-
ды по проводимой экскурсии и выразить свою точку зрения на излагаемый материал;
дать возможность экскурсантам задать вопросы и от-
ветить на них;
завершить экскурсию таким образом, чтобы экскур-
санты могли ощутить величие события, его роль, значение произведений искусства, которым посвящена экскурсия.
Менеджер, который сопровождает группу на маршруте, должен хорошо знать страну пребывания, уметь рассказать о ее истории, достопримечательностях, особенностях, уметь ответить на все вопросы и т. д., порекомендовать, чем можно заняться и что интересное можно посмотреть, если по про­грамме турпродукта запланировано свободное время.
После окончания поездки менеджер оформляет письмен­ный и авансовый отчет по командировке и представляет его в ФЭО.
Контрольные вопросы
1. Перечислить основные организационно-технологические
процессы деятельности сотрудников фирмы с партнером.
214
2. Каково значение деятельности менеджера по туризму
с перевозчиком?
3. Каково значение деятельности менеджера по туризму
по созданию турпакета?
4. Каково значение деятельности туроператора с тураген-
том?
5. Каково значение деятельности менеджера по туризму
с клиентом?
6. Каким документом (о чем в нем говорится) руководству­ются менеджеры при отправке за границу несовершеннолетне­го ребенка?
7. Перечислить условия, препятствующие совершению путешествия.
8. Каково значение порядка проверки и приема документов от клиента?
9. Какова методика работы турфирмы с претензией от кли­ента по возмещению ущерба?
10. В чем сущность взаимодействия менеджера с финансо­во-экономическим отделом фирмы?
11. Описать цели, задачи и обязанности менеджера (турли­дера) на маршруте.
215
Глава 7. РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ
7.1. Организация рекламной
деятельности туристической фирмы
Туристская деятельность предполагает широкое исполь­зование рекламы, что обеспечивает повышение эффективности работы фирмы на туристском рынке. Турис тическая реклама содержит в себе необходимую для клиента информацию в сжа­той форме, художественно выраженную и эмоционально окра­шенную, концентрирующую внимание будущих потенциаль­ных туристов на наиболее важных потребительских свойствах продукта или услуги, а также деятельности самой фирмы.
Реклама играет важнейшую роль в туристской деятельно­сти фирмы. Реклама обостряет конкурентную борьбу, способ­ствует повышению качества туристического обслуживания, обеспечивает возможность увеличения объемов продаж, а значит, рост доходов, достойную оплату труда персонала, бла­гоприятный морально-психологический климат в коллективе, стабильность и уверенность в будущем.
Реклама — средство коммуникации между туристическим предприятием и потребителями, контрагентами, контактными аудиториями, государственными организациями. Реклама поддерживает обратную связь с рынком, контролирует продви­жение услуг, создает и закрепляет у потребителей устойчивую систему предпочтений к предлагаемым туристским продук­там, вносит коррективы в сбытовую деятельность. Реклама
216
способствует не только формированию спроса, но и позволяет целенаправленно управлять им.
Оценки эффективности рекламы зависят:
от оптимального применения соответствующих форм
и средств воздействия на потребителя;
от руководителей и специалистов туристических
предприятий и их глубоких знаний, касающихся сущности современной рекламы, ее особенностей в индустрии туризма, планирования и реализации рекламных кампаний, разработки рекламных обращений и др.
Продвижение туристского продукта на рынок на основе маркетинговых коммуникаций (англ. promotion mix) включает следующие основные средства:
рекламу; личную продажу; стимулирование сбыта; связи с общественностью.
Реклама — оплаченная форма неличного представления туристского продукта и формирования спроса на него, а также создания имиджа туристического предприятия.
Личная продажа — непосредственный контакт предста­вителя туристического предприятия с одним или нескольки­ми потенциальными потребителями с целью представления туристского продукта и совершения продажи.
Стимулирование сбыта — кратковременные побуди­тельные меры поощрения покупки или продажи туристского продукта.
Связи с общественностью (англ. public relations, PR) — деятельность, направленная на создание и поддержание добро­желательных отношений между туристическим предприятием и общественностью, достижение взаимопонимания, основанного
78
на правде, знании и полной информированности
.
78
Дурович А. П. Реклама в туризме: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М,
2010. — С. 5–7.
217
В соответствии с Федеральным законом от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе» в качестве основных участников реклам­ного процесса выступают:
рекламодатель — изготовитель или продавец товара,
либо иное определившее объект рекламирования и (или) содер­жание рекламы лицо;
рекламопроизводитель — лицо, осуществляющее пол-
ностью или частично приведение информации в готовую для распространения в виде рекламы форму;
рекламораспространитель — лицо, осуществляющее
распространение рекламы любым способом, в любой форме, с использованием любых средств;
потребители рекламы — лица, на привлечение внима-
ния которых к объекту рекламирования направлена реклама.
Туристические предприятия по-разному подходят к ор­ганизации рекламного процесса. Одни пытаются обеспечить его собственными силами, другие всецело ориентируются на услуги рекламных агентств. Это вызвано следующими причинами:
рекламные агентства, как правило, предоставляют
более высокое качество рекламных материалов и соответст­вующий уровень их эффективности, а также обеспечивают выполнение работ, связанных с рекламой, где необходим опыт профессионалов или специальное оборудование (например, изготовление радиороликов, рекламных щитов, сувениров и т. п.);
обеспечивается системный подход, что значительно
повышает эффективность рекламной деятельности.
Критерии выбора рекламного агентства:
опыт работы агентства; компетенция и профессионализм специалистов, из-
вестность их работы на туристском рынке;
специализация турагентства по туристскому направ-
лению;
ценообразование рекламных услуг.
218
Основным документом, определяющим права и обязан­ности рекламодателя и рекламного агентства в процессе разработки, создания и распространения рекламы, является контракт, в котором обычно отражаются:
услуги рекламного агентства; перечень предметов рекламы и их характеристики; сумма контракта; порядок и сроки представления информации, работ,
отчетов о проводимых рекламных мероприятиях;
права, обязанности, ответственность и особые условия
сторон и др.
Творческая работа после подписания контракта возла­гается на рекламное агентство, а турфирма осуществляет контроль, корректировку, помощь и при необходимости — материальное поощрение сотрудников рекламного агентства. Работа по созданию рекламы обеими сторонами осуществля­ется совместно, так как необходимы в обязательном порядке с обеих сторон следующие мероприятия:
совместное планирование рекламной деятельности; маркетинговые исследования рекламного рынка; корректировка рекламы с учетом пожеланий заказчи-
ка и эффективной совместной работы.
В туристской деятельности в виде рекламы используются туристические каталоги, альбомы, листовки, проспекты и др.
Каталоги и альбомы создаются сотрудниками фирмы для удобства в работе с клиентами и турагентами, они меньше всего несут в себе рекламные цели.
Особенность каталога заключается в том, что он является интеллектуальной собственностью фирмы. Информация, изложенная в нем, является конфиденциальной и служит рабочим материалом для сотрудников фирмы и турагентов. Фирма несет ответственность перед турагентами за достовер­ность информации, изложенной в каталоге. Если требуется корректировка цен на услуги, программы обслуживания либо
219
других сведений, туроператор оформляет приложение к ката­логу и предоставляет всем фирмам-турагентам.
Каталог по конкретному маршруту разрабатывается менеджером по направлению и утверждается руководителем фирмы.
Эффективность работы агентской сети обеспечивает­ся прежде всего наличием большого количества каталогов по различным направлениям, что в дальнейшем облегчает деятельность сотрудников турагентства в момент работы с клиентом.
Каталоги бывают:
демонстрационными для туристов; ценовыми приложениями для сотрудников фирм.
Характерные черты демонстрационных каталогов:
качество используемого материала; качество фотографий; качество информации, отраженной в каталогах.
Каталоги делят на группы в зависимости от видов туризма и специализации турфирмы (см. главу 4 настоящего учебного пособия).
Каталог подразделяется на главы, перечень которых дается в содержании и, как правило, содержит следующую информацию:
описание страны; сведения о национальной валюте; сведения о разнице во времени; сведения об авиакомпаниях и авиарейсах; графики заездов по групповым турам; программы туров; цены на проживание в отелях и другие услуги (транс-
феры, экскурсии), предлагаемые фирмой как для групп, так и для индивидуальных клиентов;
описание отелей.
Цены на услуги оформляются в виде таблиц. Менеджер составляет таблицы цен на сезон для стандартных туров
220
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]